2017年采购招标中心年终工作总结
www.qz26.com型项目招投标工作例会，并在新碶、年夜碶两个街道进行试点，总结经验后在全区进行推广。指导年夜碶、柴桥两个街道加入“宁波市示范小型项目公共资本生意平台”建树勾当，成就在全市举荐的小型平台中名列前茅。
二、以深切进修实践科学成长不美观勾当为契机，出力增强干戎行伍培植和内部打点
（一）扎实开展进修实践科学成长不美观勾当
完美了中心党组理论进修轨制，出台了《20**年北仑区招投标中心党组理论进修中心组进修定见》。按照区委统一部署，按照中心进修实践勾当的放置，圆满完成了进修调研、剖析搜检和整改落实三个阶段。经由过程普遍纳谏、精心组织率领班子平易近主糊口会和开展专题调研勾当，形成了“以科学成长不美观为管辖，增强小型工程招投标平台培植”调研陈述和高质量的率领班子剖析搜检陈述。经由过程拟定了整改落实项目放置表、发放搜聚定见函、下下层调研，出力解决凸起问题，并形成长效机制。采纳精练易行的体例开展对劲度测评，对劲率达到100%。全年放置中心人员政治理论集中进修4次，中心组党组理论集中进修3次。
（二）增强机关效能培植和处事型机关培植
按照工作使命和职责规模，实时更新中心网站的政务公开内容，接管群众看管。深切开展“建树处事型机关，促进企业成长”勾当，深化作风培植长效机制培植，在工作中坚持公开、公允、合理原则，实现了阳光操作、规范生意。环绕处事对象，优化处事手段，改变工作作风、提高工作效率和处事质量，充实把建树勾当与中心工作有机连系，既宣传普及了招投标的法令律例和规范轨范，又浮现了工作人员的文明涵养和中心的精采形象，经由过程建树，使招投标中心工作上台阶，见成效。
（三）加年夜招投标宣传力度
为增进社会和招投标勾当介入者对本单元和招投标工作的体味和理解，今年，中心采纳多种法子，加年夜了对招投标工作和政策律例的宣传力度。制订了《区招投标中心信息、调研工作考查法子》，给以录用稿件投稿者精神奖励同时给以必然的物质奖励，鼓舞激励工作人员积极向新闻媒体投稿，促进了对外宣传。对各科（部）实施信息查核，并将信息查核列入科（部）年度查核内容，较着改善了信息报送和录用工作。全年中心共撰写信息、调研材料203条（篇）。被市委办录用1篇，区委办录用4条，专报录用1条；区府办录用6条，北仑之窗录用53条；区纪委录用8篇；市公共资本交管办录用7条；中心网站发布信息102条（其中各街道、乡镇分中心录用29条），数目和质量均比去年有新的打破。今朝已提前完成区委、区府下达中心的信息工作使命。
（四）增强中心党风廉政培植
岁首全区党风廉政培植带动年夜会召开后，中心实时召开了党组专题会议和全体干部会议，传达进修了会议精神，成立了党风廉政培植率领小组。中心党组当真贯彻落实《北仑区落实党内看管九项划定》，出台了《北仑区招投标中心党风廉政培植责任制实施法子》，中心党组书记与各部部长签定了《党风廉政培植责任制责任书》，坚持集体率领和小我分工负责相连系的工作轨制，完美了内部看管审核机制。改良和规范公务接待，精减会议和压缩文件，严厉财掮客律，增强财政收支打点。
（五）做好勤务保障工作
顺遂完成了中心党支部和工会的换届选举工作，并积极开展各类勾当；对中心会议室及办公室进行了刷新，添置了需要的办公家具和音箱投影设备；对中心监控设备和会议系统进行部门更新；邀请区档案局专家对中心档案进行了周全搜检，当真做好存在问题的整改落实。
三、多措并举，重点重抓,出力解决公共资本生意市场存在的凸起问题
20**年，区招投标工作虽然取得了必然成就，但也存在问题与不足：
|一是围标、串标、天资挂靠现象斗劲严重。今朝呈现的全国普遍性的培植工程规模围标、串标、天资挂靠现象，在现实查询拜访过程中因为其行为隐藏、益处复杂，很难找到证据。针对投标人围标串标、天资挂靠和违法转包、分包等侵扰市场秩序的行为，督促区培植主管部门成立了建筑市场功令放哨轨制。严酷规范资格审查轨范，依据各行业行政主管部门行业招投标打点文件划定，加年夜对中标人伪造经营业绩、天资证书、社会养老保险交纳手册等违法违规行为的审查力度，避免投标人围标串标、天资挂靠和违法转包、分包等到侵扰市场秩序的现象发生。