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2017年区粮食局安全生产工作总结

05-13 15:23:21 来源:http://www.qz26.com 工作总结   阅读:8755
导读:今年以来,我们粮食局按照区平安出产委员会20**年平安出产工作的总体放置,坚持以邓小平理论和江泽平易近同志“三个代表”主要思惟为指导,进修实践科学成长不美观,连系我局的工作具体情形,狠抓了综合治理工作的落实,维护了社会的不变,根基上达到了平安出产的方针要求。取得了较好的成效,现将今年的工作情形总结如下:一、增强率领,签定平安出产方针责任书,成立健全平安出产轨制为了进一步完美平安出产打点工作,提高粮食系统的整体防控能力,我们粮食局在系统内部成立了平安出产率领小组,由党委书记局长郭久苓同志任组长,副书记郭庆生同志任副组长主抓平安出产工作。各下层单元也成立了响应的机构,而且全数是“一把手”亲自挂帅任组长,同时还要有一名副职负责日常工作,三个储蓄库还配备了平安员。按照区安委会的部署和我们粮食系统的现实情形,我们把平安出产工作细化,研究拟定了《武清区粮食局20**年平安出产方针责任书》,于1月11日召开全系统负责人会议与5个下层单元“一把手”签定了责任书。在此基本上,我们又督促指导了下层单元与班组、与小我方针责任书的
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  今年以来,我们粮食局按照区平安出产委员会20**年平安出产工作的总体放置,坚持以邓小平理论和江泽平易近同志“三个代表”主要思惟为指导,进修实践科学成长不美观,连系我局的工作具体情形,狠抓了综合治理工作的落实,维护了社会的不变,根基上达到了平安出产的方针要求。取得了较好的成效,现将今年的工作情形总结如下:

  一、增强
率领,签定平安出产方针责任书,成立健全平安出产轨制

  为了进一步完美平安出产打点工作,提高粮食系统的整体防控能力,我们粮食局在系统内部成立了平安出产率领小组,由党委书记局长郭久苓同志任组长,副书记郭庆生同志任副组长主抓平安出产工作。各下层单元也成立了响应的机构,而且全数是“一把手”亲自挂帅任组长,同时还要有一名副职负责日常工作,三个储蓄库还配备了平安员。

  按照区安委会的部署和我们粮食系统的现实情形,我们把平安出产工作细化,研究拟定了《武清区粮食局20**年平安出产方针责任书》,于1月11日召开全系统负责人会议与5个下层单元“一把手”签定了责任书。在此基本上,我们又督促指导了下层单元与班组、与小我方针责任书的签定工作,1月底责任书全数签定完成。这样我们粮食系统内部形成了一个一级抓一级,一级对一级负责的内部平安出产收集。

  各项规章轨制是搞好平安出产工作保障,没有端方不成方圆,今年我们从头修订了“平安出产轨制”、“消防平安轨制”、“夜间值班轨制”、“平安出产事情应急救援预案”,并已下发到全系统各个单元,要求其张贴到较着部位。

  平安搜检是预防平安出产事情的主要法子之一。按照区安委会的要求,今年以来,粮食局组织安技干部和有关人员,对全系统睁开了8次拉网式搜检和两次复查。搜检内容:

  1、各单元平安出产规章轨制拟定和落实情形。

  2、机械设备的运转情形,输送机是否平安靠得住,是否安装了防护罩,电机防雨法子及漏电呵护法子是否处于精采的手艺状况,是否存在着事情隐患,出产设备平安搜检记实情形是否合适划定。

  3、仓房、宿办室是否存在衡宇老化、有无危险。

  4、各类消防器材、行动措施是否齐全有用,干部、职工是否做到“三懂”、“三会”。

  5、各类易燃、有毒物品存放是否平安,粮食熏蒸药品储存和投放是否合适操作规程,防雨、防汛行动措施是否齐全有用。

  6、无邪车平安打点轨制落实情形,有无交通事情苗头。

  7、财政室是否合适“三铁一器”的要求;率领带班、职工值班、警卫人员放哨坐班的“三位一体”值班轨制是否落实到位。

  经由过程搜检和抽查,全系统平安出产工作能按要求摆到位、抓到位。未发现重年夜事情隐患。搜检中也发现了不少问题:一是个体单元的电线和电气设备老化,输送机接线及开关不合适划定;二是部门仓房、宿办室存在漏雨问题;三是个体单元平安教育抓得不紧,职工平安自我呵护意识有待提高;四是有的单元的平安出产责任轨制不健全。针对以上存在的问题,局搜检组下达了整改通知书,并责成各单元率领当即整改,期限完成。

  为了做好夏粮收购工作,7月3日进行了平安出产搜检,发现了下层单元的用电设备存在不少平安隐患。经由局党委组织有关人员当真研究,抉择礼聘专业电力维修人员,对这些不平安隐患进行统一整改,共维修配电箱9个,改换保安器16个、电缆线800余米,输送机橡胶皮带260米,我们于7月7日专门对此项工作进行了复查,功效整改工作全数在3日内完成,一次性投入资金6余万元。

  5月份我们还对主食配送中心所属运河连锁店进行专项搜检,对搜检中发现的炉灶与煤气罐距离近、电饼铛贫窭地线、电机缺防护罩、闸盒缺盖、铝丝庖代保险丝等等问题,就地进行了更正。

  二、率领正视,责任落实,齐抓共管

  粮食局所属的粮食购销公司是自力核算、自豪盈亏、自我成长的经济实体,共有5个下层单元,干部职工360人,摊子年夜、人员多、办公地址分手,打点难度较年夜。但平安出产工作的口角,直接关系到年夜局的不变和经济工作的成长。率领班子岁首在研究拟定20**年工作打算时把平安出产工作列为重点工作之一,与经济工作、精神文明培植,同放置、同查核、同奖惩。党委书记郭久芩同志在岁首的20**年粮食工作会议上强调:“平安出产工作是我们09年工作的重中之重,各单元必然要分工负责,齐抓共管,在落实上下功夫,不做概况文章,各单元要研究部署若何搞好全年的平安出产工作,并将用于平安出产工作的资金纳入全年财政预算中”。同时确定全年平安出产的工作重点是:预防出产事情的发生、杜绝火灾事情、确保全年不发生重年夜交通事情,交通违章指标不超标、成立健全平安出产搜检台帐轨制,将搜检情形和各类事情隐患记其实帐,期限整改。对全系统的 www.qz26.com

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