风景区年度工作总结
，在县委、县政府的正确率领下，风光胜景区管委会坚持以科学成长不美观为指导，坚持“科学规划、统一打点、严酷呵护、永续操作”的方针，当真贯彻党的“十七年夜”精神和县委、县政府“旅游活县”的主要计谋，凝心聚力，攻坚克难，夯实基本，开创风光胜景事业蓬勃成长的杰进场所排场。
一、抓进修，促改变，周全晋升干事创业水平。
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照县委统一部署，我委从3月下旬以来，开展了以“深切进修实践科学成长不美观，谋求景区跨越成长”为主题的进修实践科学成长不美观勾当。进修实践勾当中，党工委高度正视，全体党员、干部积极介入，有力地促进了党员干部的思惟作风培植、促进了各项工作的协调成长，全体干部职工传承开荒精神，改变工作作风，立异工作思绪，健全机制系统体例，不竭优化情形，解决凸起问题，周全晋升了干事创业水平。
1、增强进修，提高干部素质。常言道，“不学无术”。管委会要求全体干部坚持把进修摆在首要位置。一是增强政治理论进修。坚持开展中心组进修，首要进修了科学成长不美观和十七届四中全会精神，培植部门以及县委、县政府的各类会议精神，进一步提高了率领班子把握年夜局的能力和率领水平，进一步提高了全体干部思惟政治素质。二是增强营业常识进修。坚持组织干部每周轮流授课，首要宣讲旅游成长、风光胜景营业及法令律例等常识；要求全体干部坚持天天业余进修2小时，经由过程报刊杂志、收集、媒体等渠道进修景区打点专业常识；积极加入全国风光胜景区协会会议和交流勾当，先后到浙江千岛湖、甘肃墩煌、福建武夷山等地考查进修。三是注重实践应用。要求全体干部开拓立异，全力试探景区打点体例，学甚至用。一年来，管委会编发了《景区动态》5期，举办宣传栏2期，撰写调研陈述7篇。经由过程进修，进一步提高了全体干部打点景区的营业水平，营造了人人向上、个个争先的精采空气。
2、增强打点，促进作风改变。一是完美轨制，实现有用打点。经由过程借鉴成熟景区的打点经验，连系自身现实，完美了《机关打点轨制及实施细则》《财政打点法子》以及工作岗位责任制等一系列打点轨制，进一步增强了机关打点，明晰了岗位职责，使全体干职工作有章可循，切实提高了行政效能，实现了管委会内部有用打点。同时，制订了一系列激励机制，充实调动了全体干部职工的积极性和主不美观能动性。二是连系勾当，切实改变干部作风。连系进修实践科学成长不美观勾当，我们深切开展了“讲忠诚、树正气、优情形、促成长”，“行政效能培植年”，“协调培植年夜步履”，“解放思惟年夜谈判”等作风培植主题勾当，切实改变了干部作风，缔造了团结协调、干事创业的精采情形。一年来，机关内无一例赌钱、涉黄、涉毒、邪教组织勾当事务发生。
二、高尺度，严要求，科学编制景区成长规划。
规划是指导景区资本呵护、开发培植的法令依据，坚持科学编制规划是风光胜景资本永续操作的有力保障。今年来，管委会全力战胜坚苦，加速了规划编制进度。
1、完成了总规报批。经由过程近四年的全力，我们投入200余万元完成了总体规划的编制，在历经县、市、省级的一系列评审、改削完美后，于今年5月20日经由过程了国务院部际联席会议的审查。
2、启动了详规编制。投入35万余元编制了连云山景区的控详规划，组织了县、市级预审，并均获经由过程。同时，做好了福寿山景区控详规划编制的前期工作。
3、较好地协调景区开发。为了加速盘石洲的开发，县政府引进了湖南新华雅集团将其打造成“三湘第一村”，但开发商的开发方案与国家级风光胜景区的规划要求有必然的不合，导致其设计方案无法经由过程市级审查。加之该项目又是县政府招商引资重年夜项目，需要给以投资方尽可能的政策撑持。面临此两难境地，管委会首要率领只得多次跑省、市，请专家，打陈述，多方讨情，耗去工作经费3.8万余元，才得以将本为二级呵护区的盘石洲调整为外围呵护区进行规划、开发。
三、想千方，排万难，全力推进基本行动措施培植。
景区要成长，硬件培植是关头。福寿山景区主干道思福公路培植是县委、县政府确定的“十一五”重点工程项目，是管委会今年工作的首要使命。一年来，管委会千方百计，攻坚克难，积极筹措资金，全力加速工程进度。
1、严酷打点抓质量。思福公路批示部紧紧树立工程质量第一的意识，严把施工方进料关，施工前要求施工方对所用沙、石进行试验，含泥的沙石严禁进入施工场地。管委会副主钟立龙、管委委员高远文等工地打点干部不畏艰辛，天天日出而作，日落而息，与工人同吃同住，严把工程质量关。