拆迁办2017年上半年总结和下半年工作重点
05-13 15:25:06
来源：http://www.qz26.com 工作总结 阅读：8475次
导读： 3、效能培植，树立形象。一是改良工作作风。出力强化单元工作人员的宗旨意识、责肆意识和“公仆”意识，全力营造人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的浓密空气。二是坚持阳光行政。将国家、省拆迁律例，拆迁许可的内容、职责、轨范、刻日等在我办办公年夜楼显要位置公开，实施阳光政务。同时在办公室五楼拆迁打点一科设立“营业咨询台”，便利群众咨询各项营业。三是落实轨制保障。成立健全了岗位责任制、处事承诺制、限时办结制和首问责任制等一系列轨制，强化绩效查核轨制，落实方针打点制，形成竞争机制。经由过程多措并举，提高了工作效能，推进政策和抉择妄想的实施，晋升了处事水平，实现工作机制的立异，树立了打点部门的精采形象。 4、文明建树，扎实有用。为强化建树组织率领，我办能按照人员变换情形，当令调整办建树文明行业勾当率领小组组成，强化了对建树文明行业勾当的组织率领。同时，坚持拟定建树文明行业勾昔时度打算和三年规划，管辖全办各项工作，实施方针打点责任制，健全建树工作的工作机制，经由过程与各部门签定方针打点责任书，
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3、效能培植，树立形象。一是改良工作作风。出力强化单元工作人员的宗旨意识、责肆意识和“公仆”意识，全力营造人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的浓密空气。二是坚持阳光行政。将国家、省拆迁律例，拆迁许可的内容、职责、轨范、刻日等在我办办公年夜楼显要位置公开，实施阳光政务。同时在办公室五楼拆迁打点一科设立“营业咨询台”，便利群众咨询各项营业。三是落实轨制保障。成立健全了岗位责任制、处事承诺制、限时办结制和首问责任制等一系列轨制，强化绩效查核轨制，落实方针打点制，形成竞争机制。经由过程多措并举，提高了工作效能，推进政策和抉择妄想的实施，晋升了处事水平，实现工作机制的立异，树立了打点部门的精采形象。
4、文明建树，扎实有用。为强化建树组织率领，我办能按照人员变换情形，当令调整办建树文明行业勾当率领小组组成，强化了对建树文明行业勾当的组织率领。同时，坚持拟定建树文明行业勾昔时度打算和三年规划，管辖全办各项工作，实施方针打点责任制，健全建树工作的工作机制，经由过程与各部门签定方针打点责任书，方针到岗，责任到人。在安插工作、搜检工作、年关评选时，能将建树文明行业工作与经济工作一路部署、一路搜检、一路查核，使全办建树勾当空气强，职工介入积极性高。日常工作中，能当真组织开展职工的思惟教育、形势教育，和文明市平易近素质教育、法制教育、党风廉政教育。还经由过程当真开展健康向上的文娱勾当和社会勾当，进行职工自我教育。在内部打点上，进一步强调令行禁止，轨范一致。切实贯彻了午餐禁酒、挂牌上岗等轨制，全力为拆迁当事人供给高效优质的处事。上半年继续连结晚婚晚育、独生后世率达100%。单元平安捍卫、治安案件等继续连结“六无”场所排场。
三、下一步工作重点
1、继续增强法制培植，出力推出拆迁打点新政。《物权法》实施后，对城市拆迁工作带来了深远的影响。今朝，国务院正在积极筹备新的拆迁政策，下一步我们要增强调研，积极立异，依据国务院拆迁新政，当令推出合适我市拆迁工作现实的处所性律例和规章。
2、继续增强队伍培植，出力提高干部职工素质。成立一支精巧的具有前进前辈性战斗力的队伍首先要懂得进修，要不竭增强理论、政策、法令、营业的进修，立异用人机制，坚持岗位与方针责任挂钩，健全激励法子，积极奉行竞争上岗、双向选择、职务聘用和任期轨制，成立搜检、评价、奖励机制，进一步健全和完美布满活力、富有用率、加倍开放的系统体例机制，培育一批懂经营、会打点、善筹谋的高条理拆迁打点人才。
3、继续完美各项规章轨制，出力提高内部打点水平。不竭立异和完美打点系统体例，对内打点还要继续调带动工的工作积极性，激发员工的最年夜潜能。各个科室不竭增强互相联系，彼此沟通，协调整体拆迁工作的精采成长。进一步规范工作轨范，严酷按照要乞降轨范，规范从政行为，做到用轨制管人、用轨制管权，保证抉择妄想的科学、平易近主和合理。
4、继续做好拆迁市场打点工作，以整顿和规范拆迁市场秩序为重点，严酷市场准入，依法查处房地产企业违法违规及野蛮拆迁行为，鼎力净化市场情形。成立健全拆迁实施单元信用档案，实施不良行为挂号制，慢慢形成拆迁监管的长效机制，确保拆迁市场健康有序成长。
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3、效能培植，树立形象。一是改良工作作风。出力强化单元工作人员的宗旨意识、责肆意识和“公仆”意识，全力营造人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的浓密空气。二是坚持阳光行政。将国家、省拆迁律例，拆迁许可的内容、职责、轨范、刻日等在我办办公年夜楼显要位置公开，实施阳光政务。同时在办公室五楼拆迁打点一科设立“营业咨询台”，便利群众咨询各项营业。三是落实轨制保障。成立健全了岗位责任制、处事承诺制、限时办结制和首问责任制等一系列轨制，强化绩效查核轨制，落实方针打点制，形成竞争机制。经由过程多措并举，提高了工作效能，推进政策和抉择妄想的实施，晋升了处事水平，实现工作机制的立异，树立了打点部门的精采形象。
4、文明建树，扎实有用。为强化建树组织率领，我办能按照人员变换情形，当令调整办建树文明行业勾当率领小组组成，强化了对建树文明行业勾当的组织率领。同时，坚持拟定建树文明行业勾昔时度打算和三年规划，管辖全办各项工作，实施方针打点责任制，健全建树工作的工作机制，经由过程与各部门签定方针打点责任书，方针到岗，责任到人。在安插工作、搜检工作、年关评选时，能将建树文明行业工作与经济工作一路部署、一路搜检、一路查核，使全办建树勾当空气强，职工介入积极性高。日常工作中，能当真组织开展职工的思惟教育、形势教育，和文明市平易近素质教育、法制教育、党风廉政教育。还经由过程当真开展健康向上的文娱勾当和社会勾当，进行职工自我教育。在内部打点上，进一步强调令行禁止，轨范一致。切实贯彻了午餐禁酒、挂牌上岗等轨制，全力为拆迁当事人供给高效优质的处事。上半年继续连结晚婚晚育、独生后世率达100%。单元平安捍卫、治安案件等继续连结“六无”场所排场。
三、下一步工作重点
1、继续增强法制培植，出力推出拆迁打点新政。《物权法》实施后，对城市拆迁工作带来了深远的影响。今朝，国务院正在积极筹备新的拆迁政策，下一步我们要增强调研，积极立异，依据国务院拆迁新政，当令推出合适我市拆迁工作现实的处所性律例和规章。
2、继续增强队伍培植，出力提高干部职工素质。成立一支精巧的具有前进前辈性战斗力的队伍首先要懂得进修，要不竭增强理论、政策、法令、营业的进修，立异用人机制，坚持岗位与方针责任挂钩，健全激励法子，积极奉行竞争上岗、双向选择、职务聘用和任期轨制，成立搜检、评价、奖励机制，进一步健全和完美布满活力、富有用率、加倍开放的系统体例机制，培育一批懂经营、会打点、善筹谋的高条理拆迁打点人才。
3、继续完美各项规章轨制，出力提高内部打点水平。不竭立异和完美打点系统体例，对内打点还要继续调带动工的工作积极性，激发员工的最年夜潜能。各个科室不竭增强互相联系，彼此沟通，协调整体拆迁工作的精采成长。进一步规范工作轨范，严酷按照要乞降轨范，规范从政行为，做到用轨制管人、用轨制管权，保证抉择妄想的科学、平易近主和合理。
4、继续做好拆迁市场打点工作，以整顿和规范拆迁市场秩序为重点，严酷市场准入，依法查处房地产企业违法违规及野蛮拆迁行为，鼎力净化市场情形。成立健全拆迁实施单元信用档案，实施不良行为挂号制，慢慢形成拆迁监管的长效机制，确保拆迁市场健康有序成长。
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