卫生院2017年上半年工作总结
05-13 15:25:06
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导读:20**年是“十二?五”规划的开局之年,也是卫生政策更始的主要之年,1-5月份以来,按照上级卫生行政部门的放置和党委政府的要求,我们做了以下工作。一、上半年的工作(一)当真抓好公共卫生处事工作,全力实现城乡卫生处事均等化方针。按照公共卫生处事项目的要求,为让泛博医务人员及村子年夜夫都能把握公共卫生工作的常识,搞好公共卫生处事工作。我们在20**年1月下旬进行为期4天的营业培训,培训人员65人次。2-4月份共筛查辖区内35岁以上居平易近15600人,成立健康档案3006例,筛查出高血压患者259例,完成上级下达使命数的93%;筛查出糖尿病患者141例,完成上级下达使命数的81%;筛查出神经病患者10例,完成上级下达使命数的100%;孕产妇建档打点243例,住院临蓐131例,占孕产妇数的53.9%;儿童系统打点人数775人,新生儿童建卡93人,建卡率达98%;接种各类疫苗1800人次,接种率达98%;1-5月份犬伤人65人,接种疫苗65人,接种率达100%;食物卫生看管2次,看管86户次。公共卫生处事宣传建宣传
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20**年是“十二?五”规划的开局之年,也是卫生政策更始的主要之年,1-5月份以来,按照上级卫生行政部门的放置和党委政府的要求,我们做了以下工作。
一、上半年的工作
(一)当真抓好公共卫生处事工作,全力实现城乡卫生处事均等化方针。按照公共卫生处事项目的要求,为让泛博医务人员及村子年夜夫都能把握公共卫生工作的常识,
搞好公共卫生处事工作。我们在20**年1月下旬进行为期4天的营业培训,培训人员65人次。2-4月份共筛查辖区内35岁以上居平易近15600人,成立健康档案3006例,筛查出高血压患者259例,完成上级下达使命数的93%;筛查出糖尿病患者141例,完成上级下达使命数的81%;筛查出神经病患者10例,完成上级下达使命数的100%;孕产妇建档打点243例,住院临蓐131例,占孕产妇数的53.9%;儿童系统打点人数775人,新生儿童建卡93人,建卡率达98%;接种各类疫苗1800人次,接种率达98%;1-5月份犬伤人65人,接种疫苗65人,接种率达100%;食物卫生看管2次,看管86户次。公共卫生处事宣传建宣传栏13个,宣传内容实施每季度改换1次,发放宣传资料3000余份,每月播放一次音像宣传资料,内容涉及疾病预防、健康保健等。公共卫生工作于5月中旬经上级主管部门初评达到要求。
(二)新农合减免抵偿工作
1-5月份以来共有16271人次获得减免抵偿,其中乡级门诊减免9091人次,抵偿金额127477.99元;村级门诊减免6930人次,抵偿金额57809.46元;乡级住院抵偿124人次,抵偿76284.39元;县外住院抵偿126人次,抵偿金额222986.65元。共抵偿金额484558.49元,抵偿人数比去年同期增4855人,同比增29.8%,抵偿金额比去年同期增255565.36元,同比增52.7%。
(三)医疗营业工作
1-5月份以来共接诊门诊人次16800余人,住院124人,完成营业毛收入609407.21元,其中医疗收入198656.70元,比去年同期增26.5%,病院累计赤字38333.51元,比去年同期增27716.79元,同比增72.3%。
(四)当真执行国家根基药物轨制及药品零差率出售政策,做好药品跟标采购,把实惠让给群众。为了把益处让给群众,我们严酷执行国家根基药物轨制,3月份在村子两级同时实施药品零差率出售,真正的做到了把益处和实惠让给群众,共让利达40000余元。
(五)继续落实人才培训打算,把提高医疗手艺纳入工作的重点。
提高医疗营业手艺是我院今朝重点,是以在人才培训上,我们坚持人才培育持久性。今年继续采纳送出去,请进来的法子,选送在工作中默示积极的同志到上级病院进修进修,在有前提的前提下,请上级医师到我院指导开展新的营业工作。现有2位同志仍在进修进修中。
(六)从命党委政府的放置,积极配合各有关部门做好政府的中心工作。20**年是我省遭遇百年不遇的年夜旱之年,年夜旱之年的工作复杂多变,抗旱防火工作使命艰难,为做好此项工作,我们积极下到联挂村委会介入抗旱及防火,共出动车辆20余台次,人员5人次,资金.00元,介入扑救森林火灾10余起,在抗旱、防年夜火的工作中作出了应有的进献。
二、工作中存在的坚苦和不足
今年上半年的首要坚苦是,因为国家根基药物的实施及药品零差价的出售,给群众和职工的思惟带来不理解。一是因为根基药物的实施,给群众及年夜夫的用药带来终局限性,限制了群众及年夜夫的用药;二是药品零差价出售后,给病院的收入带来缩水;三是公共卫生处事的实施存在工作上的盲区,有待于进一步的试探。工作中的不足是,有部门职工的工作积极性差,在一些规章轨制的落实上存在落实不到位,医疗手艺仍较落伍,不能知足群众日益增添的就医需求。
三、下半年的工作筹算
(一)下半年要继续抓好公共卫生处事工作,慢慢规范健全小我健康档案打点,全力提高小我健康档案的使用率。对上半年未做好的工作抓紧、抓好。
(二)当真落实推进病院处事尺度化培植,把尺度化培植纳入病院的常规打点工作,巩固病院尺度化培植的功效,抓紧实施村卫生室尺度化打点,规范村卫生室的各项营业工作。
(三)继续抓好医疗营业工作,解决好群众看病、就医的问题,做益处事,树好窗口形象。
(四)以绩效工资更始为契机,搞好绩效分配,充实的调动泛博职工的工作积极性,做到激励工作积极的,拷打推进工作懒散的,最终把病院的工作推上新的台阶。
20**年是“十二?五”规划的开局之年,也是卫生政策更始的主要之年,1-5月份以来,按照上级卫生行政部门的放置和党委政府的要求,我们做了以下工作。
一、上半年的工作
(一)当真抓好公共卫生处事工作,全力实现城乡卫生处事均等化方针。按照公共卫生处事项目的要求,为让泛博医务人员及村子年夜夫都能把握公共卫生工作的常识,
搞好公共卫生处事工作。我们在20**年1月下旬进行为期4天的营业培训,培训人员65人次。2-4月份共筛查辖区内35岁以上居平易近15600人,成立健康档案3006例,筛查出高血压患者259例,完成上级下达使命数的93%;筛查出糖尿病患者141例,完成上级下达使命数的81%;筛查出神经病患者10例,完成上级下达使命数的100%;孕产妇建档打点243例,住院临蓐131例,占孕产妇数的53.9%;儿童系统打点人数775人,新生儿童建卡93人,建卡率达98%;接种各类疫苗1800人次,接种率达98%;1-5月份犬伤人65人,接种疫苗65人,接种率达100%;食物卫生看管2次,看管86户次。公共卫生处事宣传建宣传栏13个,宣传内容实施每季度改换1次,发放宣传资料3000余份,每月播放一次音像宣传资料,内容涉及疾病预防、健康保健等。公共卫生工作于5月中旬经上级主管部门初评达到要求。
(二)新农合减免抵偿工作
1-5月份以来共有16271人次获得减免抵偿,其中乡级门诊减免9091人次,抵偿金额127477.99元;村级门诊减免6930人次,抵偿金额57809.46元;乡级住院抵偿124人次,抵偿76284.39元;县外住院抵偿126人次,抵偿金额222986.65元。共抵偿金额484558.49元,抵偿人数比去年同期增4855人,同比增29.8%,抵偿金额比去年同期增255565.36元,同比增52.7%。
(三)医疗营业工作
1-5月份以来共接诊门诊人次16800余人,住院124人,完成营业毛收入609407.21元,其中医疗收入198656.70元,比去年同期增26.5%,病院累计赤字38333.51元,比去年同期增27716.79元,同比增72.3%。
(四)当真执行国家根基药物轨制及药品零差率出售政策,做好药品跟标采购,把实惠让给群众。为了把益处让给群众,我们严酷执行国家根基药物轨制,3月份在村子两级同时实施药品零差率出售,真正的做到了把益处和实惠让给群众,共让利达40000余元。
(五)继续落实人才培训打算,把提高医疗手艺纳入工作的重点。
提高医疗营业手艺是我院今朝重点,是以在人才培训上,我们坚持人才培育持久性。今年继续采纳送出去,请进来的法子,选送在工作中默示积极的同志到上级病院进修进修,在有前提的前提下,请上级医师到我院指导开展新的营业工作。现有2位同志仍在进修进修中。
(六)从命党委政府的放置,积极配合各有关部门做好政府的中心工作。20**年是我省遭遇百年不遇的年夜旱之年,年夜旱之年的工作复杂多变,抗旱防火工作使命艰难,为做好此项工作,我们积极下到联挂村委会介入抗旱及防火,共出动车辆20余台次,人员5人次,资金.00元,介入扑救森林火灾10余起,在抗旱、防年夜火的工作中作出了应有的进献。
二、工作中存在的坚苦和不足
今年上半年的首要坚苦是,因为国家根基药物的实施及药品零差价的出售,给群众和职工的思惟带来不理解。一是因为根基药物的实施,给群众及年夜夫的用药带来终局限性,限制了群众及年夜夫的用药;二是药品零差价出售后,给病院的收入带来缩水;三是公共卫生处事的实施存在工作上的盲区,有待于进一步的试探。工作中的不足是,有部门职工的工作积极性差,在一些规章轨制的落实上存在落实不到位,医疗手艺仍较落伍,不能知足群众日益增添的就医需求。
三、下半年的工作筹算
(一)下半年要继续抓好公共卫生处事工作,慢慢规范健全小我健康档案打点,全力提高小我健康档案的使用率。对上半年未做好的工作抓紧、抓好。
(二)当真落实推进病院处事尺度化培植,把尺度化培植纳入病院的常规打点工作,巩固病院尺度化培植的功效,抓紧实施村卫生室尺度化打点,规范村卫生室的各项营业工作。
(三)继续抓好医疗营业工作,解决好群众看病、就医的问题,做益处事,树好窗口形象。
(四)以绩效工资更始为契机,搞好绩效分配,充实的调动泛博职工的工作积极性,做到激励工作积极的,拷打推进工作懒散的,最终把病院的工作推上新的台阶。
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