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先进性教育活动班子总结分析材料

10-15 20:54:38 来源:http://www.qz26.com 工作总结   阅读:8953
导读:三、今后的努力方向我局决心就查找到的各方面存在的突出问题,通过努力提高自身思想政治素质,深入剖析,边整边改,逐项整改,务必把整改措施落实好,真正做到思想上有明显提高,政治上有明显进步,作风上有明显转变,纪律上有明显加强。在今后工作中,我们将着重从以下几个方面努力:(一)规范管理,拓宽渠道,努力改善职工福利和办公条件。一是积极想办法,建立健全各项制度,规范各类开支,努力做到增收节支,探索出解决职工多年来反映的基本福利待遇低及办公条件差的办法,逐步加以解决。二是积极争取上级部门和各级领导支持,多争取项目,缓解局资金的紧张状况,为全局干部提供更好的工作条件,增加职工待遇。 (二)以建立多元激励机制为重点,加强正规化、制度化建设,建立长效机制,充分调动干部职工的积极性。局班子将针对局里存在的缺乏用人、分配等方面的激励机制,采取措施,逐步落实人事、分配制度的重大改革,建立激励、竞争机制,“竞聘上岗”“一岗一薪,薪随岗易”等多种形式,增强全局职工的责任感、紧迫感和危机感,鼓励干部职工积极进取,勇于开拓,敢为人先,收入与
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三、今后的努力方向

我局决心就查找到的各方面存在的突出问题,通过努力提高自身思想政治素质,深入剖析,边整边改,逐项整改,务必把整改措施落实好,真正做到思想上有明显提高,政治上有明显进步,作风上有明显转变,纪律上有明显加强。在今后工作中,我们将着重从以下几个方面努力:

(一)规范管理,拓宽渠道,努力改善职工福利和办公条件。

一是积极想办法,建立健全各项制度,规范各类开支,努力做到增收节支,探索出解决职工多年来反映的基本福利待遇低及办公条件差的办法,逐步加以解决。二是积极争取上级部门和各级领导支持,多争取项目,缓解局资金的紧张状况,为全局干部提供更好的工作条件,增加职工待遇。

 (二)以建立多元激励机制为重点,加强正规化、制度化建设,建立长效机制,充分调动干部职工的积极性。

局班子将针对局里存在的缺乏用人、分配等方面的激励机制,采取措施,逐步落实人事、分配制度的重大改革,建立激励、竞争机制,“竞聘上岗”“一岗一薪,薪随岗易”等多种形式,增强全局职工的责任感、紧迫感和危机感,鼓励干部职工积极进取,勇于开拓,敢为人先,收入与绩效挂钩,有效地激发职工的内在活力,使每一个人都从过去的旱涝保收的稳定收入变为多劳多得、少劳少得,收入高低看本人的工作好坏、贡献大小。在推进改革的进程中,要通过深入细致的思想政治工作,尽力帮助全局职工解决自身不能解决的实际问题,把群众的呼声和合理要求作为第一信号,把群众需要作为第一选择,把群众利益作为第一考虑,把群众满意作为第一标准,做到无情调整、有情操作,无情改革、有情管理,使他们感受到组织的温暖、党的关心和爱护,从思想上接受组织的安排,克服抵触、畏难情绪,从而防止一些矛盾的激化和问题的发生,稳中求快,稳中求实,从根本上保证改革的顺利推进。

注意发现、培养人才,按照公正、公开、公平的原则,随时把素质高、能力强、有奉献精神、年轻有为、德才兼备、积极进取的优秀人才进行推荐或建议到领导岗位上,或作为后备干部进行培养,给他们压担子,提要求,创造锻炼、施展才干的机会,鼓励和支持他们发挥自己的聪明才智,使他们尽快成长起来。在这个过程中,局领导要经常通气,互相交换意见,分析干部的德、能、勤、绩,干部的长处和特点,岗位的性质,安排使用这些干部是否合适,最后达成统一意见。

建立健全各项教育管理制度,重点针对工作和队伍管理中存在的突出问题和薄弱环节,建章立制,认真整改。完善内外监督制约机制,严格全方位的目标管理制度,认真落实岗位责任制,认真执行各项责任追究制度,严格考评考核,严格兑现奖惩,发挥广大干部的聪明才智和工作积极性。全面推行政务公开制度,自觉接受群众监督。

(三)认真解决在宗旨意识、工作作风方面存在的突出问题。

一是针对自身查摆和群众反映的宗旨观念淡薄,服务不到位的问题,强化措施,落实责任,坚决予以纠正。广泛开展送技术下乡、党员志愿服务队、党员“一助一”和“亲民为民见行动,真抓实干作先锋”等活动,努力为群众排忧解难,全面推行政务公开制度,方便群众办事。二是坚决纠正不实事求是的问题,要求全局干部职工以实事求是作为一切工作的出发点,牢固树立求真务实的精神,及时处理群众来信来访,如接到群众举报服务态度生硬、蛮横,给群众生产带来损失的,一经核实,严肃追究当事人的责任。三是要深入实地开展调查研究,多掌握一些基层的实际问题和要求,认真研究贡井农业发展的现状、深层次问题和长远发展规划。通过广泛深入的调研,掌握大量的第一手资料,为领导提供有效地决策依据,加强对基层业务指导的针对性。

(四)把开拓进取作全局各项工作的中心环节。

一是深入开展调查研究,理清全区农业发展工作思路,结合实际,制定好各类生产发展规划,为领导决策提供科学依据,为全区农业生产发展指明方向。二是制定措施,落实好各项惠农政策,切实推动各项工作的开展。三是按照全区的统一部署,结合实际情况,因地制宜、因时制宜,创造性地开展工作,并确保取得实效。四是不断探索,健全和完善局的各项管理制度,建立有利于推进全局发展的管理模式。

(五)在班子内部有效地贯彻民主集中制原则,大事讲原则,小事讲风格,提高整体战斗力和凝聚力。

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