**公司“文化宣传周”活动总结
10-15 20:58:22
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导读:3. 主人翁意识的存在需要企业与员工有双向的互爱精神,即企业珍惜员工、重视员工,为员工的生活条件及未来职业生涯提供全面保障,给员工家一般的关爱与温暖。4. 员工表示应对企业有知遇图报的感恩之情,以企业为归属,忠诚、奉献才是主人翁意识。5. 现是在春节销售高锋期的时候,我们会接到很多团购销售,有时可能不是本部门的商品,但是我们要从大局出发,耐心接待每一位顾客,争取每一单的销售,因为只有大家好了,我们小家才会好6. 大家纷纷表示不做温水中的青蛙,要居安思危,不断变革,超越自我。同时将成本意识深入到采购管理中,为公司争取最大的利益7. 开店组作为新店开业的最后一个重要环节,应该主动承担起各种工作责任,别的部门没想到的,没做到的,我们都要积极跟进 不好的方面:1、 宣传的内容中举的实例与宣传内容本身有些脱节,有些故事并没有支持文化宣传的观点2、 关于变革提出新观点:只有尽可能多掌握信息,使掌握
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3. 主人翁意识的存在需要企业与员工有双向的互爱精神,即企业珍惜员工、重视员工,为员工的生活条件及未来职业生涯提供全面保障,给员工家一般的关爱与温暖。
4. 员工表示应对企业有知遇图报的感恩之情,以企业为归属,忠诚、奉献才是主人翁意识。
5. 现是在春节销售高锋期的时候,我们会接到很多团购销售,有时可能不是本部门的商品,但是我们要从大局出发,耐心接待每一位顾客,争取每一单的销售,因为只有大家好了,我们小家才会好
6. 大家纷纷表示不做温水中的青蛙,要居安思危,不断变革,超越自我。同时将成本意识深入到采购管理中,为公司争取最大的利益
7. 开店组作为新店开业的最后一个重要环节,应该主动承担起各种工作责任,别的部门没想到的,没做到的,我们都要积极跟进
不好的方面:
1、 宣传的内容中举的实例与宣传内容本身有些脱节,有些故事并没有支持文化宣传的观点
2、 关于变革提出新观点:只有尽可能多掌握信息,使掌握的信息最大化,才能把握变革的方向
3、 成本控制的前提是要健全成本核算机制疑问:冒险精神与团队精神相矛盾
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