建设局工程建设领域突出问题整治实施方案

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为规范工程培植领城市场生意行为和率领干部从政行为，维护社会主义市场经济秩序，促进反腐倡廉培植，按照中共中心办公厅、国务院办公厅印发的《关于开展工程培植规模凸起问题专项治理工作的定见》要求，连系我局现实，拟定本方案：
一、总体要求、首要使命和工作方针
（一）总体要求
以邓小平理论和“三个代表”主要思惟为指导
，深切贯彻落实科学成长不美观，紧紧环绕“扩内需、保增添、重平易近生、促协调”等使命，慎密连系行政权力公开运行培植和廉政风险评估工作，深化重点规模和关头环节更始，以政府投资和使用国有资金的项目为重点，坚持集中治理与日常监管相连系，出力解决工程培植规模存在的凸起问题，严厉查处一批违法违规案件，完美统一规范的工程培植市场系统，维护人平易近群众的根柢益处，为经济社会更好更快成长供给顽强保证。
（二）首要使命
用2年摆布时刻，对以来政府投资项目出格是中心扩年夜内需项目进行周全排查，进一步规范招标投标勾当，促进招标投标市场健康成长；进一步推进抉择妄想和规划打点工作公开透明，确保规划和项目审批依法实施；进一步增强看管打点，确保行政行为、市场行为加倍规范；进一步完美我县培植工程招投标统一生意市场培植，深化有关系统体例机制轨制更始；进一步落实工程培植质量和平安责任制，确保培植平安。
（三）工作方针
工程培植规模市场生意勾当依法透明运行，统一规范的工程培植有形市场成立健全，互联互通的诚信系统初步成立，法令律例轨制斗劲完美，工程培植健康有序成长的长效机制根基形成，率领干部违法违规插手干与干与工程培植的行为受到严厉查处，失利现象易发多发的势头获得进一步遏制。
二、组织机构
为切实敦促工程培植规模凸起问题专项治理工作扎实有用开展，培植局抉择成立工程培植规模凸起问题专项整治步履率领组：
组长：马灿（培植局局长）
副组长：杨方玉（培植局副局长）
胡思泉（培植局副局长）
成员：周庆容(培植局办公室主任)
李昕鸿（培植局建管股股长）
（培植局质监站站长）
徐超（培植局房管股股长）
陈芳（培植局规划股股长）
刘云（培植局城监年夜队年夜队长）
率领组下设办公室在质监站，由李昕鸿任办公室主任负责专项整治步履的日常工作。
三、使命分化、首要法子
（一）规范招标投标勾当
方针要求：着重解决子虚招标、围标串标、评标不公、转包和违法分包等凸起问题，慢慢成立统一规范的工程培植有形市场，促进招标投标勾当的公开、公允、合理。
首要使命法子：
1、当真执行招投标法令律例，以政府投资项目为重点，严酷核准招标规模、招标体例和招标组织形式。
2、以《招标投标法》为基本，增强与县有关部门配合，更始完美评标法子。
3、严酷合同签定和履约，禁止转包和违法分包。
4、增强对招标投标从业机构和人员的规范打点。
5、整合各类市场资本，慢慢成立我县统一规范的招投标平台。
6、健全招标投标行政看管机制和举报投诉措置机制，严酷落实招标投标违法行为记实通知布告轨制。
7、增强对工程培植项目勘测、设计的打点，规范设计变换。
（二）增强工程培植实施和工程质量的打点
方针要求：着重解决工程培植项方针后监管亏弱、欠妥真履行施工监理责任、培植质量差劲和平安出产责任不落实等凸起问题，保证工程培植质量和平安。
首要法子：
1、增强工程培植质量的过程监管。
2、增强对工程监理机构的打点，规范工程监理行为。
3、完美质量打点律例轨制，明晰质量尺度，落实工程质量率领责任制。
4、完美平安打点律例轨制，落实平安出产率领责任制，严酷执(来历：qz26.com http://www.qz26.com）行平安出产许可证轨制，细化平安法子，提防重特年夜出产平安事情发生。
（三）推进培植项目信息公开和诚信系统培植
方针要求：着重解决工程培植信息公开不规范、搞“暗箱操作”，以及工程培植规模存在的信用缺失踪、市场准入和退出机制不健全等凸起问题，积极推进工程项目培植公开透明，慢慢成立互联互通的工程培植规模诚信系统。
首要法子：
1、当真贯彻《政府信息公开条例》，推进工程培植主要信息公开，实时发布项目招标过程、施工工程打点、合同履约情形、质量搜检和完工验收功效等相关培植信息。

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