经营目标管理暨经营指标-KPI

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doc89经营目标管理暨经营指数-KPI(19)非看不可.完整的管理指标!五星级!!若个人vip会员需要请来信取得包括各种指标...公式....如何评估企业经营的好坏?如何设定各部门的绩效目标?各部门主管应该看什麽资讯?如何发现异常?....经营指标...1.资金结构收益性分析：如:总资本销货毛利率┅2.财务结构健全性分析3、生产力成长性分析：4、物料管理：供应物料，减低成本。实施存量管制5、生产管理：提高生产效率。评鉴作业实际效率。6、制品管理：提高存货周转率，充分灵活运用资金，畅通经营脉路回圈。7、品质管理8、设备管理:充份利用生产设备，提高生产效率9、成本管理：提高生产及管理效能，以降低成本10、销货管理：分析市场状况,产销情形和成本差异，11、销售费用管理：提高销售效能，以开辟市场，争取顾客，减低销售费用。12、资金管理：避免资金周转呆滞而侵害企业生存。13、利益管理：提高资本报酬， 名称：经营目标管理暨经营指标-KPI，我们己经对经营目标管理暨经营指标-KPI进行杀毒，以保证您的安全下载经营目标管理暨经营指标-KPI，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.qz26.com，经营目标管理暨经营指标-KPI的文件大小为41.0 KB。