《某公司企业发展战略咨询全程》

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word66提出问题此时，某公司希望管理咨询公司回答这一系列的问题：1.我们的核心优势在哪里？2.形成什么样的核心竞争力才能使其房地产业务持续并迅速增长？3.房地产主业是否应该向其它城区或城市扩张？4.如何通过房地产核心业务树立起公司品牌，并将品牌效应向其它业务延伸？5.某公司目前的文化、金融、商业等众多多元化业务中并未发展建设成为另一可能的长期核心业务，是否应该选择一个“黑马”品种集中打造？6.某公司目前的几十个分公司应该如何整合，如何做加减法？7.对于需要剥离的业务应该采取什么样的方案才能保证战略的有序推进？8.公司集团层面和各分公司层面应该建立什么样的管理体系才能够更好地适应企业战略发展的需要？某公司企业发展战略咨询全程（2）：澄清战略顾问团队进驻企业后，为了迅速了解企业，顾问团队访谈了某集团公司和下属二级公司中近50名中高层管理人员。为了全面掌握情况，顾问团队的访谈内容涉及战略目标， 名称：《某公司企业发展战略咨询全程》，我们己经对《某公司企业发展战略咨询全程》进行杀毒，以保证您的安全下载《某公司企业发展战略咨询全程》，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.qz26.com，《某公司企业发展战略咨询全程》的文件大小为870 KB。