张元刚：后厨掘金者
张元刚卖的系统可以这样订餐：服务员简单读取炫卡，就可知道客户预订的时间、菜单、餐桌号、就餐人数、优惠服务等信息，并且还可以通过刷炫卡消费;该系统又能跟客户关系管理系统连接，商家既能了解客户的消费史，又能为客户提供个性化服务。
创始人：张元刚
地点：上海
行业：IT
公司名称：上海泽阳信息科技有限公司
年龄：29 岁
2011 年公司收入：上千万元
通俗点讲，张元刚是卖软件的，20xx年公司销售收入上千万元，盈利近400万元(其中40%是餐馆物料管理软件)。20xx年，开发出来的新产品惨遭闭门羹，公司濒临倒闭。但到了20xx年，他的生意却突然向好，签约的客户越来越多。
20xx年春节一过，张元刚才开始静下心来分析生意转好的原因。他发现精细物料管理系统能帮餐饮企业节约物料，企业给他的回报是优良的口碑、不断增加的订单。“未使用软件前，餐厅买来的100斤牛肉用到了哪里?又用了多少分量?真的很难测算。老板也只能粗估，告诉采购员‘明天多买一点或者后天少买一点’，这属于非常粗放式的管理。即使每天有厨师把物料带回家，老板压根儿就搞不清楚。”张元刚发现物料管理环节其实有很多学问。
张元刚带领团队开发出的精细物料管理系统能帮餐厅做到用料标准化。“开源我们做不到，但能做到节流，软件会告诉你牛肉、鱼翅鲍鱼被用到了哪里、用量多少。”
现在，除了精细物料管理系统外，张元刚带领团队开发出来的申购配送系统、后厨管理系统也富有特色，已经应用到釜山料理、雨打芭蕉等576家餐饮店。尽管他们的软件现在做到了同行业最贵，一套软件卖到上百万元，但他们却挤掉了一大批竞争对手。此外，在餐饮管理软件基础上延伸出来的智能社区项目，能通过物联网技术为上海市金桥碧云社区居民们的衣食住行实现智能化，包括智能点餐服务、水电表自动报送等生活项目，光这笔项目就为张元刚带来一笔2000万元的订单。
“现在说起来很轻松，但转型过程很痛苦。”张元刚的上海泽阳信息科技有限公司是20xx年成立的，那年他22岁，创办公司的21万元启动资金是自己打工赚来的。
20xx年，本科自动化专业毕业的他做了一年ERP后开始考虑创业。张元刚发现市面上的企业管理软件都是面向大公司，价格昂贵，多在1000万～2000万元/套。“市面上99%的公司是小型企业，他们也需要管理，但10万块一套的软件对他们来说可能都嫌贵。”庞大的市场容量让张元刚信心十足，带领7个人做完市场调查，写好商业计划书后便开始行动。当时公司的定位是做ERP，跟金蝶、管家婆等竞争对手的差异在于：服务2～100个人的小企业;定价在2万～10万元，便宜。
但真正做的时候却发现，ERP概念很大，需要做的事情很具体，包括仓储、物流、人士、考勤、工资，订单、入库、出库、订单、采购、财务……所有东西都要管。“仅有七八个人的小公司敢去挑战ERP，做了一年就活不下去了，尽管产品已经成型，但钱已经花完。”张元刚总结主要原因是：金蝶等强大的竞争对手已经积累了20多年，而自家产品功能不够丰富，缺乏竞争力。 www.qz26.com
“创业不是单纯做市场调研、写商业计划书、计算盈亏平衡点这么简单的事儿。开公司你得作出有人心甘情愿要的产品!”经历挫折之后，张元刚才算明白何谓真正意义上的创业。
“既然做ERP不行，那能不能做可以把ERP系统连接起来的东西?”20xx年，张元刚带领团队研发出来在业内很有影响力的SIP信息平台，好处便是把企业内部财务、人士、销售等彼此独立的管理软件整合起来。“SIP兼容性好，考勤系统、业务系统等不用换，不用重复投资，保护既有投资，又可挖掘历史价值。”
“现在公司做实业很多设备的连接都得益于SIP。”但当初推广时，客户的第一反馈是：“肯定是假的!这么好的东西，为何微软不做?Oracle不做?”就这一问题，张元刚却被问得哑口无言。辛苦研发出来的东西却被客户称为“假货”，张元刚的心都凉透了。当然，今天的他可以给出很专业的答案：“不是这项技术大公司不愿意做，而是不屑做。大公司谈垄断，小公司谈兼容，这是由商业本质决定的。”