魏应州：康师傅背后的隐身人

　　当然，康师傅版图的扩大并不代表魏应州将要走上迅速扩张之路。相反，在未来两至三年内，康师傅都将维持保守的投资策略，短期将着重企业管理及人才培训上，追求获利重于扩大企业版图。

　　从大陆红回台湾

　　20xx年底，“康师傅”返台生产及销售，被岛内媒体誉为“衣锦还乡”、“从大陆红回台湾”。

　　而在此之前，康师傅也曾在台湾有过大动作，却远没如今的风光。19xx年4月，顶新集团以每股70元新台币的价格并购了台湾第二大食品集团味全公司，获得经营管理权。19xx年，顶新集团再度增持味全股份。然而，味全股价从70余元新台币一直狂跌至4.55元新台币，引发了康师傅的财务危机。业务拓展过快以及对固定资产投资的增加，使得康师傅的现金流开始周转不灵，财务报表亮出红灯，股价的暴跌使财政状态进一步恶化。迫于无奈，魏家兄弟只能决定出售康师傅持股权以获得救急资金。同年7月，日本三洋食品株式会社同意以高于股价的价格，用1.4亿美元的现金收购康师傅33.1889％股权，魏家兄弟依然享有经营管理权。

　　这段经历直接导致了魏应州此后十年“cashonhand”的审慎态度，衍生出他的并购“三不买”政策：“不是100％不要买”、“走下坡的企业不能买”、“即使有钱，本身没有管理能力的也不能买”；也让他更重视严密的前期市场调研、销售渠道的精耕细作。杭州顶津食品有限公司负责市场的一位职员认为：“老板清楚全国各地的状况，如果我们说的不对，他马上就会听出来，说你乱讲。”

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