面试问题一百六十问
119。你企业是个技术性较强的企业，对员工的素质要求较高。你作为厂长，采取什么方式保证员工的素质?
120．你作为一名厂长，如何使用正、负激动方法?
121你从事哪个行业，目前行业现状如何?突出问题是什么?怎样解决?
122．您所在的企业制订了具体的战略规划了吗?您认为企业战略规划的意义是什么?在我国，如何制订企业的发展战略?
123．在我国，某些行业已变为买方市场，在买方市场条件下，市场开发致关重要，制订市场开发计划时，应考虑哪些因素?
124，您在哪个企业工作?您认为对贵企业发展影响较大的因素是什么?最关键的因素是什么? (体制?)
125。企业的发展，关键因素是人的问题，作为企业主要管理人员，如总经理，怎样稳定现有的人才队伍，怎样调动员工的积极性?
126，股份制改造是国有企业发展的方向，为什么许多国有企业都在争取股份制改造并争取股票公开上市？．
127．资本运营是近年来的热点话题，什么是资本运营?资本运营有哪些方式?有什么作用?
128．研究和开发是企业发展的保证，企业为什么要独立从事R&D?
129。利用外资是我国的一项基本国策，企业在与外商建立合资企业时应考虑哪些因素?
130．企业融资有多种渠道，您如何理解直接融资对企业发展的意义?
131．我国经济体制改革的目标是什么?你作为企业的负责人为实现这一目标应该做哪些工作?
132．我国国有企业改革的目标是什么?现代企业制度的基本特征是什么?
133．领导的本质是什么?一般地说，作为一个领导者应具有哪些素质要求? www.qz26.com
134。个人决策与集体决策各有什么特点?如何处理好二者的关系?
135．什么是集权、分权?怎样处理好集权与分权的关系?
136．什么是规模经济性?如何处理好规模经济与竞争的关系?
137．传统营销观念与现代营销观念有什么区别?
138．影响企业发展包括哪些外部环境因素?
139．影响企业市场竞争能力的主要因素有哪些?
140．在市场经济条件下，企业与政府部门的关系是什么?
141．你如何看待计算机在企业管理中的应用?
142．谈谈你对信息技术的理解和认识?
143．你如何看待信息技术对企业发展的影响?
144．你认为在企业中应如何应用计算机(信息处理技术)?
145．如果你是一企业的厂长，你认为如何应付信息经济与知识经济的挑战?
146。你认为应如何处理企业面临的紧迫问题与计算机应用等的关系?
147．请你谈中国加入WTO后对国有企业的影响?
148．你谈谈国有企业怎样才能与民营企业竞争中处于有利地位?
149．什么是管理信息系统?谈谈你的认识?
150．什么是产品寿命周期?了解它对企业管理有何意义?
151．你公司在招聘员工之前，应做好哪些工作?
152．在知识经济条件下，企业管理应具有哪些特点与变化?
153．人力资源开发与人事管理有什么区别，怎样在企业中实施人力资源开发?
154．在管理中会遇到有关弹性的概念，你如何理解?
155．你的工作能力超过你的上级，你如何在工作中处理好上下级之间的关系?
156．有人认为企业支付大量的推销费用会使产品的销售价格上升，你如何解决？
157．小型国企改革的方向是否就是非国有化，为什么?
158。你对知识经济这一提法怎样理解和认识，有何重大意义?
159．怎样理解决策是领导的基本职能?如何认识领导决策的重要性?
160。我国经济体制改革的性质、任务是什么?为什么企业改革是经济体制改革的中心环节?