追梦与造梦：俞敏洪的创富故事
我看一部法国的电影短片《种树人》，这个片子四次获得奥斯卡最佳动画短片奖提名。故事讲述的是一位中年丧妻失子的牧羊人，在一片荒山中，每天种下100颗种子，坚持了xx年，最终把把一片荒凉之地改造成了繁茂森林。
美国一个老人背诵拉丁文版的荷马史诗成名，去很多学校做演讲，使自己的身价暴增。所以，我认为人永远有自己发展的机会。无论何时，都要有一种热爱生命的冲动，对事物向往的冲动，去憧憬那些未曾实现的愿景，去欣赏那些没有欣赏过的风光，这是做事情成功的动力之源。
方向正确、急事慢做
北大生病的那段经历，让我对生命的热爱更加强烈，也让我摆脱了与人攀比的心态，这样我有了更加平和、放松的心境。我做事情从来不会着急，即使我的动作总是很快的，做事情快不代表性子要急。有一句话叫“急事慢做”，方向正确、急事慢做，方向错误，事情做得越快，错误也会越大。
成为领导者主要有两种方法：其一，一马当先、当仁不让。创造了一个新生事物，引领世界；其二，后来居上、勇敢超越。先学习、模仿，然后成为行业领跑者。新东方选择了后一种，在只有13个人上课的创业初期，我要做的就是心甘情愿地向别人学习，一步一步、按部就班地往前走。商业机会不可失去，失去了不可回来，但是你要敏锐地抓住机会，然后一往无前往前走。
有人问新东方为什么不涉及其他领域？比如房地产。十年前就有人劝我做房地产，但我认为一个人一辈子只能做一件大事，我十年前就给自己定位要做好教育。既然有了这个定位，跟教育不相关的我就不做。我也做过房地产，但都是与教育相关的。如果我做房地产也一定能够成功，或许不大可能有新东方的上市。新东方永远不做教育之外的事情，把精力倾注在一件事情上，才能做深、做透、做长、做久。我有一个与生俱来的特点：能够长期坚持，直到把一件事情做完美。新东方能有今天，跟我这个特点大有关系。
新东方上市时的股价是15美元，三个月之后上升到45美元，那时一些员工把手中的股票卖掉了，但现在新东方的股价涨到了100美元。我坚决不卖新东方的股票，我坚信只要一心一意做新东方，股价就会持续上涨。耐心、精心地耕耘在教育这一亩三分地，终会有收获的果实，一心一意做好自己的事，所有的事情就会化繁而简、化难为易。
新东方上市：不可承受之重
新东方的经营方针非常简单，就是在没有彻底认清一项事物的时候，绝不会贸然进入。在新东方，我惟一一件没有弄懂就去做的事情就是上市。我的本性是悠然自得、随遇而安。新东方上市之前，我们都是在努力一年之后，年底分钱，然后继续努力干活。但是，这样的状态如果一直持续下去，恐怕就不会有新东方的今天。因为只有积极的进取才能不被行业淘汰。20xx年的时候，凭借一亿的净资产，我们在新东方内部发行了终身认定的“股票”。新东方从此开始走向正规化，转变成了股份制公司。
上市之前我三天三夜没有睡好觉。为什么？一是上市公司的管理结构、治理结构极为严格，而我还不会打理；二是美国上市公司，不允许老板随便抛售股票，而对其他人没有限制，这就意味着我要承担所有的压力。但同时我也知道，人对财富的欲望是不可打压的，新东方只有成为上市公司，才能在最大程度上吸引、留住人才。所以面对内外部压力，新东方选择在美国上市。
面对挑战，关键是要有勇气去直面、去跨越。上市之后，我逐步了解了资本运作规律，我现在尽可能用最好的方式方法把新东方往前推进，既符合学生利益，也符合新东方员工、股东利益。
面对考验不急不慢，遇到困难稳步解决，尽可能通过各方面的综合考量，做出更加正确的决策，一旦你认为方向正确就要无条件坚持下去，只要不做违背良心的事任何难题都能化解，同时一定要经常性地把利益与团队分享。用什么力量把大家团结在一家企业里做事，亲情文化还是企业使命？企业目标、企业利益永远是第一位的，在这一原则之下，可以发展志同道合的情谊。
评判一个企业家，不能只看他的企业现在经营的好坏，关键要看这家企业的发展前途，没有发展前途的企业不是好企业，不能把企业经营好的企业家也绝不是称职的企业家。