电子商务专业大学毕业生实习报告
可以说，是否应用项目管理，在项目实施中给用户带来的效果是不同的。一个项目也许最终要达到的质量是相同的，但在项目实施的过程中，资金规划、工期安排并不相同，一个事情本应三个月完成，但最后实施可能会拖拖拉拉做七个月，可想而知这些将会带来怎样的损失。而项目管理中的预算管理完全可以避免这些损失的发生。
项目实施过程中可变因素很多，但项目管理会促使大家向一个相对较好的目标去努力。
项目管理中的需求分析，可以了解项目的细节问题，从而把未知因素降到最低;项目管理中的项目计划，在关键点设立检查点，使得项目经理能够随时监控项目的进度，及时发现问题，能对出现的异常现象做出快速反应;项目管理中的设计和过程的文档化，可以保证项目流程的清晰和计划性，也能使经验得到充分的积累和总结。
这些无疑都保证了项目实施的可控性。
五，访问浪潮通软软件公司
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浪潮集团通用软件有限公司(简称浪潮通软)是国家最早批准的四大软件园之一齐鲁软件园的骨干企业。公司自1992年创立以来，一直专注于自有知识产权软件产品的开发、销售和服务工作，现已发展成为中国著名的企业管理软件、分行业ERP解决方案与咨询服务供应商，公司在IT咨询、规划、运营外包方面具有强大优势。20xx年底，公司被国家列入首批认定的国家规划布局内的重点软件企业。
浪潮通软是我国中高端企业信息化应用的领导厂商。浪潮通软是国内最早全面导入CMM管理规范并通过CMM L3评估的企业。公司紧跟国际先进技术，是我国最早采用大型关系型数据库开发企业应用系统的软件企业，通过与国际知名厂商和咨询公司合作，成功将国外先进技术和管理思想与中国国情相结合，率先推出了符合国内和国际两种会计准则的大型财务管理软件。目前公司已成功协助国内20%的上市公司和35%的证券公司成功实施浪潮通软企业管理软件，在中国中高端大中型集团企业管理软件市场上占有率稳居第一。中石油、中石化、中海油、中航空第一集团、航天科技集团、东方航空、石药集团、中国嘉陵、烟台张裕等一大批用户已成为中国企业信息化的应用典范，其中，中石油、中石化财务管理系统是国内通过卫星联网的巨型管理系统。
浪潮通软是我国最大的分行业ERP与集团财务供应商。分行业ERP是浪潮通软在国内最早提出的产品策略，在此基础上，将产品、方案、咨询服务、组织、人员分行业运作，体现了公司专业的分行业能力，国内权威的咨询调研机构CCID调查结果显示，浪潮通软在医药、金融、石油化工、造纸、军工、食品加工、烟草、机械制造八个行业应用占有率列第一位。据IDC调查报告，浪潮通软ERP以6.3%的份额在制造业应用市场列国内厂商第一位。20xx年7月，浪潮通软联合国家经贸委、财政部、清华大学、北京大学有关专家学者，组织召开了互联网模式下财务管理模式研讨会，正式提出了集中式财务管理(集团财务)的概念，得到了专家和业界的一致认同，为中国集团财务模式的推广奠定了基础。目前为止，浪潮通软已成功完成国资委下属企业前50位的19家的财务信息化改造，大大提升了中国大型企业的管理水平。
浪潮通软是国家863计划重点支持的管理软件厂商。继浪潮通软ERP被国家科技部列入863计划，成为首批适合中国国情的ERP管理软件系统课题承担单位后，浪潮通软SCM、浪潮通软CRM又以其强大优势列入国家863计划，进一步巩固和树立了浪潮通软在国内管理软件行业的领导地位。
浪潮通软是国内服务满意度最高的软件企业。浪潮通软非常重视服务体系和服务队伍的建设，在ISO9001:20xx版国际质量体系保证下，公司在全国建立起以八个大区为核心的服务体系，建立了全面的客户服务平台，在全国拥有超过3200人的服务队伍。在中国权威的IT调研机构计世资讯关于IT用户满意度调查和CCID关于管理软件厂商服务能力调查中，浪潮通软的服务满意度和综合服务能力双双连续取得第一名，进一步表明了浪潮通软做客户信赖的企业的定位。
不断扩大战略性客户拥有量(SCB)是浪潮通软不懈的追求，与战略性客户共成长是浪潮通软不断前进的动力。公司坚持以客户为中心，在整合资源的基础上，提出了建设大通软的战略规划，将客户、合作伙伴有机地结合在一起，合作创新，共同成长。打造务实的通软、服务的通软、国际化的通软正成为浪潮通软全新的远景目标。
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