生产经理的个人简历表格_简历表格

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个人基本简历

		无照片
姓　　名：	国　　籍：
目前住地：	民　　族：
户籍地：	身高体重：
婚姻状况：	年　　龄：

求职意向及工作经历

人才类型：

普通求职　

应聘职位：

经营/管理类：生产副总/生产经理、工业/工厂类：厂长/副厂长、

工作年限：

职　　称：

中级

求职类型：

全职

可到职日期：

一个月

月薪要求：

8000--12000

希望工作地区：

广州东莞深圳

工作经历：

公司名称：	浙江胜代机械有限公司起止年月：2008-03 ～ 2009-07
公司性质：	外商独资所属行业：五金矿产，金属制品
担任职务：	生产课长
工作描述：	业绩：在所负责的切割课中，将用人必先育人的管理思想应用其中，与日企理念相结合，在保证生产的前提下使产品不良由上年的月均3起减少为1起，并连续400天无安全事故。 1、用人必先育人的管理思想与日企文化有机结合，减少了不良，杜绝了事故的发生。 2、计划与拉动式生产相结合，保证了生产纳期。 3、生产管理数字化，一切用数据说话。 4、4K（规定的事情，在规定的时间内，按规定的要求，立即完成）的执行。 5、品质零不良理念的使用。职责： 1、建立有利于安全生产的课内文化氛围。 2、切割计划的制定与执行。 3、材料（钢板）的管理与使用。 4、产品不良的控制及预防。 5、QCC推进。
离职原因：	家有急事。

公司名称：	万豪音响器材有限公司起止年月：2006-01 ～ 2008-01
公司性质：	外商独资所属行业：电器，电子，通信设备
担任职务：	生产副总经理
工作描述：	业绩：在所负责的生产、品质、物料管理中引进了ERP(企业资源计划)管理系统，规范了企业生产运作,并实行了三部门的数据共享,全面提升了生产效率和生产质量。 1、品质部门把好材料质量关，不得有不良品进仓。 2、注重质量监控点，并作好数据分析，为生产质量及数量稳定性提供准确数据。 3、物料部门将保质保量的所需物料在生产前一天备好并置于生产现场。 4、注重生产前首检并进行产品的初装和试产，不经试装的产品不得投入流水线生产。 5、提高员工素质，每位员工至少得到两道工序技能的培训，在生产中实行员工自检和互检。职责: 1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。 3、定期或不定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。 4、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。 5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。 6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
离职原因：	合同期满,寻求发展.

公司名称：	万豪音响器材有限公司起止年月：2003-09 ～ 2005-12
公司性质：	外商独资所属行业：电器，电子，通信设备
担任职务：	生产部经理
工作描述：	业绩：成功推行了5S现场管理，规范了模具制作、存放、使用，实行产品上线前的首检，率先实行分组流水作业方式，在生产部内实行目标成本管理，重视和改进生产工艺，提高产品合格率和生产效率。工作职责： 1）、根据公司计划、策划组织生产。 2）、生产进度的控制和调整。 3）、生产成本的控制。 4）、生产质量的控制及持续改进。 5）、生产技术和生产效率的管理及持续改进。 6）、生产现场和生产安全的控制。 7）、生产设施/设备的管理和控制。 8）、生产物料的管理和控制。
离职原因：	升职

公司名称：	江门联益印刷厂起止年月：2000-01 ～ 2003-07
公司性质：	私营企业所属行业：造纸，印刷，包装
担任职务：	生产厂长
工作描述：	业绩：针对企业特点，推行5S现场管理和TPM全面生产管理,在印刷质量的控制上实行数字化管理，使企业的生产运作得以改善，并取得良好效果。 1、推行5S,改善现场，是企业生产运作的基础。 2、推行TPM全面生产管理，追求设备零故障，是企业生产运作的保证。 3、印刷质量控制的数字化是生产运作的关键所在。职责: 行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务。 1、制定完善公司规章制度，制定工厂奋斗目标和中心及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。 2、加强职工思想文化技术教育和培训，不断提高工人素质，建立有利于公司发展的公司理念。 3、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保在成本最低的情况下完成各项目标。 4、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。 5、实行全面质量管理，坚持“质量第一，客户至上”的方针，确保产品质量的稳步提高，满足用户要求，不断争创名牌。 6、各尽所能，正确使用选拔和培养管理人员。 7、正确处理职工与企业的利益关系，建立职工和企业利益共同体。
离职原因：	合同期满,寻求发展.

公司名称：	中山华艺灯饰集团有限公司起止年月：1996-09 ～ 1999-12
公司性质：	私营企业所属行业：电器，电子，通信设备
担任职务：	生产主管/品质主管
工作描述：	业绩：担任车间主管期间，在本车间率先实行5S现场管理，使工作现场井井有条，车间浪费大幅度下降，改善了现场，又降低了成本，因此受到公司的表扬并被提升为生产部主管，之后在生产部内推行5S，并取得可喜的成果，使公司的生产现场得到了全面改善，生产成本大幅下降，生产效率得到提高。职责: 1、生产负荷评估，生产计划跟踪执行，生产数据统计分析，部门之间协调，出货交期回复，人员调配，库存利用 . 2、生产排单，生产异常处理，参加生产会议，5S推行，程序文件及作业指导书编制，生产进度控制，机器保养，生产异常纠正与预防，员工培训，员工绩效考核 . 3、生产制程质量控制和制程中质量问题分析，并提出改进方案。
离职原因：	合同期满,寻求发展.

公司名称：	山西同煤集团公司起止年月：1992-07 ～ 1996-08
公司性质：	国有企业所属行业：五金矿产，金属制品
担任职务：	车间主任/生产厂长
工作描述：	1、负责生产的组织与实施。 2、负责生产中的质量控制。
离职原因：	寻求发展.

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