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在**高速公路公司2017年党建工作会议上的讲话

05-13 15:25:06 来源:http://www.qz26.com 交通运管   阅读:8907
导读:清源治本 求真务实开创反腐倡廉工作新局面——在**公司20**年党建工作会议上的讲话(20**年2月28日)同志们:受公司党委委托,我向大会作党风廉政建设和反腐败工作报告。一、20**年党风廉政建设和反腐败工作回顾20**年是**公司改革和发展取得突破性进展的一年。一年来,公司纪检监察工作牢固按照省厅纪检组、省局纪委的总体部署,紧紧围绕改革发展这个工作中心,全面结合公司的各项工作要求,突出重点,标本兼治,通过狠抓党风廉政建设和反腐败工作的落实,为公司各项事业的健康、协调、快速发展提供了良好的政治环境和纪律保障。主要做了以下几个方面的工作:(一)强化组织领导,认真落实党风廉政建设责任制。 党风廉政建设责任制是一项促进企业管理向科学、高效、廉洁方面发展的重要制度。公司把落实党风廉政建设责任制工作作为一项严肃的政治纪律来执行,建立了由一把手负总责,分管领导各负其责,相关部门具体落实的有效机制, 将全年党风廉政建设和反腐败工作任务全部进行分析归类和层层分解,做到了谁的任务谁落实,谁的责任谁负责,从而形成了一级抓
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清源治本  求真务实

开创反腐倡廉工作新局面

——在**公司20**年党建工作会议上的讲话

(20**年2月28日)

同志们:

受公司党委委托,我向大会作党风廉政建设和反腐败工作报告。

一、20**年党风廉政建设和反腐败工作回顾

20**年是**公司改革和发展取得突破性进展的一年。一年来,公司纪检监察工作牢固按照省厅纪检组、省局纪委的总体部署,紧紧围绕改革发展这个工作中心,全面结合公司的各项工作要求,突出重点,标本兼治,通过狠抓党风廉政建设和反腐败工作的落实,为公司各项事业的健康、协调、快速发展提供了良好的政治环境和纪律保障。主要做了以下几个方面的工作:

(一)强化组织领导,认真落实党风廉政建设责任制。

  党风廉政建设责任制是一项促进企业管理向科学、高效、廉洁方面发展的重要制度。公司把落实党风廉政建设责任制工作作为一项严肃的政治纪律来执行,建立了由一把手负总责,分管领导各负其责,相关部门具体落实的有效机制,

将全年党风廉政建设和反腐败工作任务全部进行分析归类和层层分解,做到了谁的任务谁落实,谁的责任谁负责,从而形成了一级抓一级,层层抓落实的良好工作局面,为党风廉政建设和反腐败工作的顺利开展奠定了强有力的制度保障。

(二)狠抓宣传教育,牢筑反腐倡廉的思想和纪律防线。

一是深入学习贯彻“三个代表”重要思想。公司各级党员领导干部在团结带领广大员工扎实努力工作、加快改革发展的进程中,带头学习贯彻“三个代表”重要思想,树立了正确的权力观、地位观和利益观,人人争做“讲实话、办实事、求实效”的表率,坚持做到了清正廉洁、自觉拒腐防变,始终保持了共产党员的先进性和示范性,稳固了精神家园,筑牢了思想防线。

二是广泛开展了两个《条例》专题教育活动。公司纪委把学习、宣传、贯彻两个《条例》作为一项重要任务摆上议事日程,认真制定了学习计划,安排了活动日程,明确了工作目标。先后组织党员干部学习了《江泽民论党风廉政建设和反腐败斗争》、《胡锦涛在中纪委三次会议上的报告》等。通过学习,使广大党员干部充分认识了两个《条例》颁布实施的重大意义,主动监督与接受监督的意识进一步明确,组织纪律观念进一步加强,切实达到了了解条例、掌握条例、遵守条例的工作目的。

三是认真落实领导干部廉洁自律的各项规定。公司全体领导干部严格遵守“四大纪律八项要求”和省纪委“三项治理”的有关规定,公司领导班子成员无一人违反规定,受到了全体员工的好评,树立了良好的形象。每逢重大节、假日到来之际,公司纪委都专门下文,要求领导干部以身作则,严格遵守廉洁自律各项规定,不仅要管住自己,而且还要管好亲属和身边工作人员,坚决制止借“两节”之机,向领导干部送钱送物、跑官要官、打着领导旗号谋取私利以及领导干部参与赌博等歪风。同时,公司纪委还创办了廉洁自律教育专刊《警示钟》,公司中层以上管理人员及有关部门工作人员人手一份,每月发放一期,有效地达到了警钟长鸣、防患于未然的预期目的。

  (三)履行监督职能,从源头预防和治理腐败现象。

一是推进企务公开,强化民主监督。年初,公司党委就明确要求各单位把企务公开作为党建工作的重点内容来抓,要把这项工作与转变干部作风相结合,密切与群众的联系;要与党风廉政建设、完善监督机制相结合,规范各级领导的从政行为。实际工作中,公司按照“统一标准、规范操作、长期指导、务求实效”的原则,结合高速公路运营管理等工作实际和特点,对需公开事项的主要内容、公开的形式和范围、公开的目的和时限等都做了统一的规定。通过实行企务公开,拆掉了干群间的“隔心墙”,架起了领导与员工的“连心桥”,使党群、干群关系更加密切,员工参与改革和管理的积极性大大提高,干部作风建设得到了明显加强。

二是抓源头,堵漏洞,加强资金监管。公司除严格执行《领导干部任期经济责任审计制度》和收支两条线规定,以及四项费用实行预算管理外,坚持“标本兼治,综合治理”的工作方针,认真强化资金监管,修订完善了《差旅费管理办法》、《办公用车管理办法》、《办公电话管理制度》等规章制度。在实际工作中,公司计划财务部积极采取有效措施,加大财务监督和计划管理的力度,切实解决资金供求矛盾,确保了资金的安全、有效、合理使用。

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