关于落实“三重一大”制度的实施办法

（四）会议在谈判有关议题和工作时，应首先由主管同志陈述情形，其他同志未受委托不得越权庖代。

（五）会议要严酷按照预定议题进行，一般不能姑且动议议题或表决事项，出格是不能姑且动议重年夜议题或主要人事任免事项。

（六）集体抉择妄想经由议定事项，一般应坚持少数从命年夜都的原则。

党委会、党政联席会作措置抉择，采纳表决制。出席会议的正式成员有表决权。会议表决事项，以赞成人数应跨越到会人数的1/2为经由过程，重年夜议题或主要人事任免事项表决，采纳票决制，以赞成票跨越应到会人数的2/3为经由过程。

对于带有本色性的有争议事项，如无时限要求，一般应推迟经由议定，从头调研，待定见成熟后，再提交会议经由议定。

党委会、司理办公会如遇有时限要求的有争议事项，主持会议的党委书记或司理有权做最后抉择。

（七）凡上次由党委会或党政联席会做出的抉择妄想，如需再次上会复议，必需有1人动议，并在会前征得2/3以上应出席会议同志的赞成，否则不得复议。

（八）在谈判与本人及家眷有关的议题时，本人应自动回避。

（九）会经由议定定的事项，应明晰落实部门和责任人。

（十）对尚未正式发布的会经由议定策和需保密的会议内容，与会人员不得外泄，否则要峻厉究查有关人员的责任。

（十一）“三重一年夜”事项抉择妄想的情形，搜罗抉择妄想介入人、抉择妄想事项、抉择妄想过程、抉择妄想结论等，要以会议通知、记实、纪要、抉择等形式留下文字性资料，并存档备查。

四、“三重一年夜”事项抉择妄想的实施

（一）分工组织实施

党委会抉择的事项，由党委委员或处党委本能机能部门按照工作分工组织实施；党政联席会抉择的事项，由率领班子成员或相关本能机能部门按照分工组织实施；司理办公会做出的抉择，由司理办公会成员或相关本能机能部门按照分工组织实施。任何组织和小我不得私行改变或拒绝执行。

（二）增强看管搜检

党委会、党政联席会、司理办公会抉择的事项，由处党委办公室和司理办公室负责催办，并实时将落实情形向书记、司理陈述请示，纪检监察办公室及其他有看管本能机能的部门按照职责权限对抉择妄想执行情形进行看管搜检，发现问题，实时陈述，提出更正建议。

五、责任究查

（一）凡属下列情形给国家或企业造成重年夜经济损失踪和严重影响的，要究查责任：

1、不履行或不正确履行“三重一年夜”轨制抉择妄想轨范，不执行或私行改变集体抉择的；

2、未经集体谈判抉择而小我抉择妄想，事后又不传递的；

3、未向率领集体供给真实情形而造成错误抉择的责任人；

4、执行抉择妄想后发现可能造成损失踪，能够挽回而不采纳法子更正的；

5、其他因违反本实施法子而造成失踪误的。

（二）责任究查首要依据本人职责规模，明晰集体责任、小我责任或直接率领、首要率领责任。

（三）对给企业、职工造成重年夜损失踪和严重政治影响的责任人，按照事实、性质、情节应承担的责任，依法依纪究查。

上一页  [1] [2]