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供电局开展爱心活动、实施平安工程工作方案

10-15 21:13:02 来源:http://www.qz26.com 工作方案   阅读:8145
导读:3、加年夜平安稽察力度。充实阐扬局平安稽察小分队的浸染,进一步加年夜施工(功课)现场的平安稽察力度,只要有施工(功课),平安稽察小分队就必需到现场稽察。以“三铁”反“三违”,遏止习惯性违章,杜绝省公司界定的26种违章,改变员工思惟,变“要我平安”为“我要平安”。4、树立“无违章工作现场”典型。经由过程抓一个典型施工(功课),从打算到施工(功课)进行剖析,形成平安打点过程规范化流程范本,在全局推广。5、坚持设备主人轨制,落实每小我的责任,提高运行维护质量。运行维护人员必需以高度在责任心来巡视设备,以设备有问题的心态来巡视设备,以查找事情隐患的目的来巡视设备,实时发现和消弭设备隐患。每呈现一次故障跳闸都要进行剖析,按局制订的配网运行考查法子严酷兑现。上半年进行一次电缆线路的专项整治勾当,连系春季平安年夜搜检进行一次设备缺陷年夜普查,连系平安看管局进行一次施工平安搜检,周全排查事情隐患,削减外界破损,确保电网平安不变运行。6、增强平安工器具的打点。严酷按《株洲电业局平安工器具打点尺度》的要求,四月底周全配齐班组所
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3、加年夜平安稽察力度。充实阐扬局平安稽察小分队的浸染,进一步加年夜施工(功课)现场的平安稽察力度,只要有施工(功课),平安稽察小分队就必需到现场稽察。以“三铁”反“三违”,遏止习惯性违章,杜绝省公司界定的26种违章,改变员工思惟,变“要我平安”为“我要平安”。

4、树立“无违章工作现场”典型。经由过程抓一个典型施工(功课),从打算到施工(功课)进行剖析,形成平安打点过程规范化流程范本,在全局推广。

5、坚持设备主人轨制,落实每小我的责任,提高运行维护质量。运行维护人员必需以高度在责任心来巡视设备,以设备有问题的心态来巡视设备,以查找事情隐患的目的来巡视设备,实时发现和消弭设备隐患。每呈现一次故障跳闸都要进行剖析,按局制订的配网运行考查法子严酷兑现。上半年进行一次电缆线路的专项整治勾当,连系春季平安年夜搜检进行一次设备缺陷年夜普查,连系平安看管局进行一次施工平安搜检,周全排查事情隐患,削减外界破损,确保电网平安不变运行。

6、增强平安工器具的打点。严酷按《株洲电业局平安工器具打点尺度》的要求,四月底周全配齐班组所需的工器具。按尺度打点工器具的保管、使用和校验,强化人员责任,杜绝过时、未经校验、不及格的工器具进入出产现场。

7、抓好用户设备的平安搜检,削减用户设备原因造成的越级跳闸。操浸染电稽察的优势,争夺区政府和区平安出产看管局、经委的撑持,进行用户设备平安专项搜检勾当,督促用户消弭影响我局设备运行的缺陷。

8、增强农电平安打点。三月份,组织农电工作人员进修国家电网公司《关于规范农电平安监管工作的通知》、《关于开展农电平安性评价工作有关事项的通知》、《平安奖惩划定农电部门填补条目划定的通知》和省公司《关于增强农电平安出产工作的定见》。四月份,按划定配齐供电所的平安工器具,按要求保管、使用、校验平安工器具。开展以反“六不”(不办工作票,功课前不交底、现场不监护、功课不竭电,不拉电,不挂接地线)为首要内容的反人身事情斗争。按照运行维护职责,加年夜巡视搜检力度,实时发现事情隐患,实时陈述请示。七月份之前,周全奉行农村客户平安用电和谈书,规避责任风险和法令风险。当真开展农电平安性评价工作,争夺10月份周全经由过程验收。

(二)开展建树“无违章班组”勾当。

1、增强班组培植。三月底之前必然要完成配网尺度化功课流程及尺度化功课指导书编写,完成运行检修班、业扩工程班班组培植查核尺度的起草。连系班组培植尺度,进一步深化基本打点工作,夯实平安基本,将尺度化功课统一于班组培植的日常工作中,深化条目内容,不竭晋升班组打点水平,同时搞好尺度化功课现场示范,用军事化的打点强化尺度化功课,对尺度化功课指导书执行情形按期进行评估。依托“作风培植年”勾当,严厉班组劳动纪律和工作作风。

2、继续开展班组培植流动红旗竞赛。将班组培植工作和“爱心、安然”勾当相连系,每月对全局班组进行一次搜检(重点在上次搜检的缺陷整改),每季度对照查核尺度对班组进行一次年夜搜检和查核。

3、在班组内部开展“无违章员工”竞赛。

(三)增强党风廉政、行风培植,确保政治、经济安然。

成立健全教育、轨制、看管并重的惩处和预防失利系统,推进党风廉政培植,重点对管人、管财、管物岗位上的人的看管、教育,全局员工要积极看管、勇于看管这些岗位上的同志,严筑防腐拒变的防线,确保不发生影响廉政培植的事务和问题。

培育员工高度政治敏感性,切实搞好优质处事,杜绝因电问题激发社会不不变事务和新闻媒体暴光事务。

四、奉献爱心,实施“爱心电”工程。

以爱岗敬业、爱家庭、爱自己为基点,用步履实践奉献社会、忠诚企业、关爱他人,培育“爱心理念”,当真贯彻落实国网公司供电处事“十项承诺”和员工处事行为“十个禁绝”,经由过程一系列勾当,营造献爱心、保安然、谋成长、讲诚信、乞降谐、与时俱进、追求卓越的精采空气。

1、以酬报本,一切为员工着想。成立人才成长的激励机制,促使员工成材;强化培训,提高员工手艺,使其终身受益;解决一线员工、班组的具体坚苦,缔造精采的工作情形,使之轻装上阵;举办各类集体勾当,融洽员工关系,营造精采的工作空气;凡员工家庭有红白喜事、员工及员工家眷住院、生日等年夜事,必需以各类形式进行探望慰问;局率领班子成员必需经常走访员工家庭,与员工及家眷谈心,做到每月不少于一次。

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