谈谈人力资源开发中的新职能、新方法——职业生涯计划
★ 分析、判断能力
★ 管理控制能力
www.qz26.com⑵其次，有效的生涯设计需要切实可行的目标，以便排除不必要的犹豫和干扰，全心致力于目标的实现。如果没有切实可行的目标作驱动力的话，人们是很容易对现状妥协的。职业生涯目标的确定，就如个人理想的具体化和可操作化，是指可预想到的、有一定实现可能的最长远目标。自我实现就是人生最高追求，是以人的一生为代价，也即自我生涯的最终目标。职业目标的选择并无定式可言，关键是要依据自身实际，适合于自身发展。
①有必要从专业特长出发，立足自身实际，尽早确定自己热爱的职业，减少职业规划的盲目，遵循的基本原则是：择己所爱、择己所长、择世所需、择己所利。
择己所爱——必须对自己的选择职业是热爱的，从内心自发地认识到要“干一行，爱一行”。只有热爱它，才可能全身心地投入，做出一番成绩。
择己所长——选择自己所擅长的领域，才能发挥自我优势，注意千万别当职业的外行。
择世所需——所选职业只有为社会所需要，才有自我发展的保障。
择己所利——应该本着“利己、利他、利社会”的原则，选择对自己合适、有发展前景的职业。
结合自身实际确定职业目标，必须制定一个完善的自我发展计划：预测自我在组织内的职务提升步骤，个人如何从低到高拾阶而上；预测工作范围的变化情况，不同工作对自己的要求及相应措施；如发展过程中出现偏差（如工作不适应或解聘）的话，如何改变自己的方向；预测可能出现的竞争，如何相处与对付，分析自我提高的可靠途径。如你欲从事销售工作并想有所作为，你的起步可能是一个公司的业务代表，你可以设定通路计划：从业务代表做起，在此基础上努力，经过数年逐步成为业务主管、销售经理，最终达到经理的理想生涯目标。
②清楚的了解自我之后，就要对症下药，无则加勉有则改之了，重要的是对劣势的把握、弥补，做到心中有数。注意分析：
A：问题产生的原因，是自身素质问题、人际关系问题、工作本身的问题？
B：自我修正的可能性与手段，可通过什么方式、方法，是知识学习、专门业务培训还是改变职业方向？
C：针对自身劣势，制定出自我学习的具体内容、方式、时间安排，尽量落于实处便于操作。如信息时代对电子计算机技术的要求越来越高，对应的是加强电子计算机理论学习与实践操作。另外，进入工作岗位后，要善于在实践中学习，深入工作中去往往是自我提高最快的，如多涉及其他业务部门的工作，做工作的多面手；主动利用组织开展的相应培训学习提高自我等。
③加强实践锻炼 ：“实践出真知”，“不经历风雨怎么见彩虹”，这是提高个人能力的最佳途径。要注意在工作中利用一切可以利用的机会，尽量熟悉或参与到组织管理运作等各个环节或在自己业务领域深入拓展，“不耻下问”，锻炼自己能力欠缺方面。经历是人生的一笔巨大财富，要重视每一次工作机会，走好每一段职业路径。
④定位自我，规划自我，成就自我——这是个人职业生涯规划的核心。“人生成功的秘密在于机会来临时，你已经准备好了！机遇对于任何人来说都是平等的。”
www.qz26.com⑶有效的生涯设计需要有确实能够执行的生涯策略，这些具体且可行性较强的行动方案会帮助你一步一步走向成功，实现目标。 因此作为企业员工：
第一步：应该清楚的知道自己目前掌握了哪些技能？水平如何？如何去发展和学习新的技能？发展与学习哪方面的新的技能为最可行，最好？
第二步：了解目前工作岗位上真正的需要是什么？如何才能在目前的工作岗位上既达到使上司满意，又使自己满意？
第三步：根据目前的知识与技能，是否可以或有可能从事更高一级的工作？
第四步：下一步朝哪一个职位（或工作）发展为好？如何去实现这个目标？
第五步：计划目标是否符合本组织的情况？要实现职业生涯目标，应接受哪些方面的培训？
⑷最后，有效的生涯设计还要不断地反省修正生涯目标，反省策略方案是否恰当，以能适应环境的改变，同时可以作为下轮生涯设计的参考依据。个人要随时注意修订职业生涯计划目标，尽量使自己职业生涯的计划与企业的需求相适应，跟上时代发展的脚步，适应社会需求，方不至于被淘汰出局。
4、帮助员工朝着职业生涯计划目标迈进。
⑴鼓励员工向着职业生涯计划目标迈进的过程中，对员工要一视同仁，积极地提倡公开而平等的竞争。
公司目前在选用人才方面能够采用公开招聘，公开晋升，让大家都了解晋升的条件，让更多的人来参加竞争，通过对竞争候选人