提高耳目工作质量的方法和途径
2、坚持抓具体、抓基层，充实警力，加强基层基础工作，是提升耳目工作终端执行质量的有力保证。基层工作辛苦，责任重，风险大，长年累月超负荷工作，疲于应付，很难再有精力来抓耳目工作，因此要采取多种方法，充实基层警力，使押犯规模与干警的比例协调。一是从监狱内部调整警力的配置，收缩押犯点，合理使用现有警力；二是争取政府人事部门的支持，根据押犯的变化，不断调整干警的配置数量，使押犯与干警的比例基本配置合理；三是广揽贤才，大力引进高层次、高学历的专业技术人才。基层警力不仅要有一定的数量，而且要有较高的质量，尤其是像狱侦耳目工作这样，具有政策性、策略性、技术性、专业性比较强的特点，对执行者就有一个较高的要求。
三、抓关键——解决工作机制问题：确保耳目工作的有效开展，是提高耳目工作质量的有效途径。
提高狱侦民警队伍的整体素质水准，固然是提升终端执行质量的根本之策，但要让一支高素质队伍在执行过程中能发挥其最佳的效能，就必须要进一步完善耳目的工作机制，它是提高耳目工作质量的有效途径。综合地说完善耳目工作机制就是要从制度上把好三个关，即：犯情分析关、耳目的物建、使用关、管理与教育关
（一）、把好犯情分析关，为耳目工作的有效开展提供科学的决策。
耳目工作的有效开展，必须重视对罪犯主体的研究和分析。由于犯罪原因、生活经历、文化程度、个性特征、家庭背景等差异，罪犯个体极为复杂，他们对待监禁与惩罚的态度和方式各不相同，他们在不同环境和不同干部面前表露出的行为也不同。开好犯情分析会，搞好犯情信息的搜集和处理工作，采取公开与隐蔽相结合的方式，实与虚相结合的手段，建立畅通的狱内信息网络。作为基层狱侦民警就可以利用犯情分析会这一有效途径，多方面来收集犯情信息，并根据来自各方面的信息，进行综合分析，从蛛丝马迹中进一步准确掌握敌情动向，形成敌动我知，以便在耳目工作中有针对性地开展工作，采取有效的防范措施。
1、当前基层犯情分析会存在的一些问题。概括起来大致有以下几个方面的倾向：（1）轻视分析会的多，重视分析会的少。认为当前犯情复杂，破坏监管安全的突发性事件只可事后打击，无法事前防范，听天由命的无为主义；也有的认为当前监狱硬件设施日趋完善，罪犯插翅难飞；而集中精力抓经济是明智之举，实惠之源。只要经济不滑波，办法总比困难多。分析会开不开无所谓，必要时搞一个人，代表一下化点巧劲杜撰一下就行了。（2）重视数量达标的多，重视质量的少，认为数量是硬指标、质量是软指标。前者无法更改，后者可以变通处理。考核也主要求数量，对质量的考核缺乏细化地标准。（3）找表面现象的多，析深层次原因及趋势的少。把犯情分析会开成了犯情汇报会或工作汇报会。（4）谈犯情发生经过和事后教训的多，重事前预防的少。（5）凭经验武断的多，运用心理学、侦查学等科学知识的少。（6）分管生产的干部叙生产上事的多，析改造和犯情的少。把犯情分析会当作生产调度会来开的也有。（7）纸上谈兵的多，实干落实的少。只讲在嘴上、析在会上、留在纸上，在落实上还是无动于衷老方一贴。（8）犯情信息收集面窄的多，来源渠道广的少。仅限于一些罪犯小组长的汇报和平时值班、工作中遇到的犯情。对会见、通信、耳目汇报等方面的犯情信息很少。
2、从制度上切实把好犯情分析会的质量。当前我们必须解决的是：（1）从制度上进一步规范犯情分析会的内容。分析会的内容应包括本期犯情汇报、分析各类犯情的深层次原因、采取的措施、对下一步的犯情动向进行预测。以此来规范分析会，克服分析会开成队务会、生产调度会等现象。（2）从制度上进一步规范犯情分析会的时间。每两周必须召开一次犯情分析会，遇紧急犯情要及时召开临时犯情分析会。每次犯情分析会的时间不少半个工作日。
（二）、把好耳目物建、使用关，是耳目工作的有效开展的前提和基础。
1、慎重选择，把好耳目物建关。选择耳目的好坏是确保耳目质量的前提和基础，是狱内侦查工作业务建设的重要内容，是耳目建设的重要环节，也是开展狱内防范体系的重要内容。慎重则是确保耳目工作顺利开展的保证，是狱内侦查工作得以秘密开展的保证。慎重表示选择耳目时，要注意方式、态度，精心选择，积极稳妥、适当。必须严格耳目条件，认真选择，在全面调查研究、全面衡量的基础上，结合本单位罪犯构成特点，从以下方面选择：
从罪犯的各个层次中选择。耳目选择与布建既要考虑到点，也要考虑到面。根据罪犯的改造表现，把罪犯群体划分为改造表现较好、一般、较三个层次，分层设立耳目，可全面地掌握不同层次罪犯群体的犯情动态，防止事件的发生有重要作用。
根据押犯构成情况，有针对性地选择。由于罪犯相对刑期较短，可选择部份刑期相对较长的罪犯，即“矮个子里面挑长子”，作为考虑对象，或作为信息员使用；如：外省籍罪犯较多，可以从外省籍罪犯中选择适当的使用，掌握和了解外省籍犯情动态。