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“安全生产月”活动动员大会讲话

10-15 21:13:02 来源:http://www.qz26.com 安全生产   阅读:8801
导读:“平安出产月”勾当带动年夜会讲话同志们:为了贯彻落实全国培植平安出产电视电话会议和市委市政府平安出产电视电话会议精神,按照全市关于开展“平安出产月”勾当的统一部署,今天,我们郑重召开集团“平安出产月”带动年夜会。各单元、各级率领要迅速步履起来,以高度的政治责任感,丰满的精神状况,严谨的工作作风,积极投入到“平安出产月”勾当中来。近年来,集团公司和各单元当真贯彻国家和××市有关平安出产的律例、轨制,在施工面积不竭扩年夜,承担奥运工程、地铁工程和重点工程较多的情形下,平安出产形势根基连结了平稳受控。我们要借助全市开展“平安出产月”的契机,从根柢上扭转这一被动场所排场。适才××同志传达了市建委会议精神,部署了集团“平安出产月”的首要勾当,我再强调几点要求。一、扎实开展“四深切”勾当,把平安责任落到实处今朝集团有1000多平方米的在施面,260多个工地,使用7万多外施工人,承担的奥运工程、地铁工程和其他重点工程共30项。可以说正处在奥运机缘期中的施工出产岑岭期。这给我们创业绩、增产值、增效益供给了可贵机缘,同时,因
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“平安出产月”勾当带动年夜会讲话

同志们:

为了贯彻落实全国培植平安出产电视电话会议和市委市政府平安出产电视电话会议精神,按照全市关于开展“平安出产月”勾当的统一部署,今天,我们郑重召开集团“平安出产月”带动年夜会。各单元、各级率领要迅速步履起来,以高度的政治责任感,丰满的精神状况,严谨的工作作风,积极投入到“平安出产月”勾当中来。

近年来,集团公司和各单元当真贯彻国家和××市有关平安出产的律例、轨制,在施工面积不竭扩年夜,承担奥运工程、地铁工程和重点工程较多的情形下,平安出产形势根基连结了平稳受控。我们要借助全市开展“平安出产月”的契机,从根柢上扭转这一被动场所排场。

适才××同志传达了市建委会议精神,部署了集团“平安出产月”的首要勾当,我再强调几点要求。

一、扎实开展“四深切”勾当,把平安责任落到实处

今朝集团有1000多平方米的在施面,260多个工地,使用7万多外施工人,承担的奥运工程、地铁工程和其他重点工程共30项。可以说正处在奥运机缘期中的施工出产岑岭期。这给我们创业绩、增产值、增效益供给了可贵机缘,同时,因为外施工人素质、承包系统体例等方面的原因,也给平安打点、分包揽理等带来了极浩劫度,增添了新的课题。工地上的平安打点点成千上万,要预防事情、削减事情,必需深切下层、深切工地、深切班组、深切功课面,依靠这“四个深切”,把各项平安打点责任落到实处。

要熟悉到,建安企业平安出产的危险点、风险点在下层,在工地,在功课面,在班组。是以,深切下层是平安打点的总原则。各级平安监管部门要一级抓一级,各有着重,深切扎实地开展工作。集团公司首要抓集团法人主体的年夜工程,抓全集团的奥运工程、地铁工程和率领关注的重点工程,负责对事业部和各单元平安基本打点的督办落实。各二级公司首要抓项目部,抓施工现场,非论承揽工程用哪个法人主体,或者是联营合作项目,都必需承担起法人主体应负的责任,毫不能彼此依靠、推诿或者“以包代管”。项目部则首要抓功课面,抓班组,抓外施队工人。平安教育、平安防护、平安搜检,都要安身于“四个深切”。各级平安监管人员要切实把工作岗位放到施工一线去,放到功课面去,放到外施队工人中去,而不是仅仅经由过程开会安插工作,经由过程文件传达精神,坐在办公室里打点平安。各级率领要带头深切施工现场,在“平安月”中,行政一把手对施工现场的搜检面要在一半以上,对奥运工程、地铁工程和重点工程的搜检要100%;主管平安的率领对现场的搜检要100%,对隐患的复查要100%。出格是对于两级公司的平安主管率领和平安监管部门来说,随时到工地搜检指导应该是一件日常工作,不必事先通知,三五成群,而是要见缝插针,有空就去,这样才便于看到真实情形,切实发现存在的问题和需求,在辅佐下层解决问题和需求中敦促工作。各级工会组织也要切实履行维权本能机能,做好职工平安出产防护工作。

在深切下层、深切工地、深切班组、深切功课面中要进一步改变不美观念。企业中的上级与下级是一个荣辱与共的益处配合体,上级对下级既要打点,更要处事;既要攻讦,更要指导;既要指出问题,更要辅佐出主意解决问题。上级要体察下级的辛劳,下级要谅解上级的压力,坚持到底,各尽其责,我们的基本打点才会扎实,平安打点才会真正落到实处。

二、增强项目部的平安打点,夯实企业平安基本

企业是社会的经济细胞,项目部是企业的经济细胞。要保证一个施工企业的平安运营,项目部是基本,是关头。企业法人、总司理是企业平安出产的第一责任人,项目司理则是项目部平安出产的第一责任人。出格是在今朝劳务队伍素质参差不齐、专业分包和材料采购在很年夜水平上受制于业主的情形下,项目部的打点责任和总包揽理责任加倍主要。是以,在本次“平安月”中,我们把项目司理的培训作为一项主要工作。集团公司将从6月4日起,分三期组织在施项目司理或项目执行司理进行平安培训教育,今朝报名的已达410人。此次培训的首要内容就是总分包的平安打点和平安隐患治理,同时经由过程近年来的事情案例剖析,进一步明晰项目司理的平安责任,使巨匠的平安警钟常鸣。

5月26日在六建六分公司总包的北化工地发生了一路高处坠落事情,发生事情的单元是业主直接分包的一个建材出产厂家。六建项目部因为在资格预审时严酷把关,在发现该单元不具备施工天资和平安出产许可证的时辰,实时下达了书面停工通知单,并将通知单抄报了业主和监理,是以,在事情的措置中,六建没有被究查总包揽理责任,市建委隋主任还在5月30日的平安月带动年夜会上必定了六建公司这种严酷总包揽理职责的做法。当然,本工程在平安防护、孔洞封堵等打点环节上也是有裂痕的,也有工作不严谨之处,也应吸收教训。可是,因为总分包职责界定清楚,工作详尽,至少可以避免一些责权力不合错误等的问题发生。今年三月初集团公司正式下发了《××施工现场总分包单元平安打点划定》,并于近期印发了手册,望各单元出格是项目部当真贯彻执行这一划定。项目司理必然要强化法令意识,凡是业主抉择的分包、供货,在合同上必需浮现他的责任,响应的文件资料必需齐全过硬,以便在发生纠缠的时辰有足够的证据撑持,使企业免受损失踪。

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Tag:安全生产安全生产法,安全生产标语后勤公文 - 安全生产
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