总经理在民主生活会上的发言稿
四、坚持严酷贯彻平安律例，不竭强化平安意识。
安全是企业不酿成长的基本。我公司历来把平安工作摆在企业打点的主要位置。今年，我公司一方面增强平安工作责任制，修订、补没收司平安打点法子细则；并按照我公司车辆多，出车率高的特点，重点强调了车辆平安方面的打点划定。另一方面，坚持持久不懈地狠抓平安教育。一是坚持每月进行一次出产平安月会；二是不按期组织平安常识培训；三是进行按期搜检和不按期抽查，削减平安隐患。在全体员工的配合全力下，我公司实现了上半年平安事情率为“零”的佳绩。
存在的问题
经由全体干部职工的艰辛全力，我们平泰公司的各项经营指标，在各阶段均完成得很好，全年完成市实业下达的各项使命是十分有但愿的。但回首回头回忆今年以来的工作，我也清醒地熟悉到自身存在的问题，首要默示在以下几个方面：
1、理想信念、宗旨不美观念有些淡化。作为一名企业率领，谈得更多的是经济，更多的时辰把精神放在企业成长上，着重于经营打点工作，谈党性可能就没那么强烈。
2、措置问题有时把握原则不足。作为企业的负责人，在重年夜工作上能够做到坚持原则，始终连结灵敏而清醒的合理之心。但在某些场所中，过多的讲原则和讲激情是彼此矛盾的，经常会碰着两者交叉碰撞的情形，这就难免会呈现偏移的现象，在不违反年夜原则的前提下，考虑到人道和激情的需要，措置问题就可能会带有激情色彩。
3、工作作风不够严谨。首要默示在企业规范化打点还不完全到位。作为企业率领，要宏不美观把握，高瞻远瞩，在打点上要做到科学的抉择妄想，严密的部署。针对企业成长中呈现的一些问题，如人才手艺、质量打点方面还存在亏弱环节，企业运行机制需进一步健全和完美，收集手艺培植、企业处事水平等有待进一步提高。
4、廉价能力还不够强。率领干部都应该做到清廉奉公。我在工作和糊口中能这样去要求自己，但用高尺度来权衡，还存在不足。例如，作为一名党员率领干部，出格是企业首要率领，在工作中要接触各类分歧条理的人，需要措置各类复杂的人际关系。面临一些人情世故、营业往来，有时难以避免 “请吃”的应酬现象。
5、进修的自动性、系统性不够。一方面，进修的意识不够浓，积极性不是很高。因为日常事务繁杂，自觉地、自动地抽时刻进修不够。除加入市实业公司党委统一放置的进修和加入支部的集中进修以及公司的日常进修外，日常平常自己很难抽出时刻自我进修。另一方面，进修的深度也不够，热情也不是很高。对理论常识的系统性进修还不够，往往点到为止，没有像抓行政和经营打点工作那样下功夫，没有一整套进肄营业常识和政治理论的打算，纯挚为了进修而进修，急用先学，不周全、不系统。进修中集中通读文章、听教育陈述，看报纸和宣传片较多，当真坐下来研究较少，运用理论去指导工作上还有差距。
整改法子:
1、进一步判定共产主义理想信念，增强宗旨意识。
作为一名党员率领干部，在职工队伍中是旗号、是标的目的，自己要时决心识到肩负的责任，时刻把判定共产主义理想信念放在首位，把它作为自己的立身之本、奋斗动力和行为坐标，立党为公，甘于奉献。在具体工作中，既要以身作则，率先垂范，更要统揽全局，切实履行好自己的职责。要时刻谨记党的宗旨，不竭增强党性磨炼，做敢于负责的楷模，做长于团结的楷模，做联系群众的楷模，踏结壮实为职工解决现实坚苦，用自己实其实在的步履去全力践行“三个代表”的主要思惟。
2、进一步树立科学成长不美观，改变作风、勤政务实。
当前，成都电信实业公司正处于完美更始、规范打点、加速成长的关头时代，而我们公司也刚刚完成新一轮岗位竞聘，作为公司的总司理，在此后的工作中，要平稳树立科学成长不美观，着眼于年夜思绪、年夜视野、年夜行动，不竭敦促我公司营业的扩展。要率先改变作风，坚持从现实出发，脚结壮地的思惟路线 ，当真自觉地贯彻平易近主集中制原则，遇事多同班子成员和下层打点人员筹议，彼此沟通、彼此撑持、彼此协调，注重调动班子成员及全体职工的积极性，按期召开平易近主糊口会，用攻讦与自我攻讦的体例解决好班子中存在的问题，不竭增强班子的凝聚力和战斗力，使班子成为企业的顽强率领焦点。
3、进一步连结好共产党员前进前辈性，永葆共产党员的先锋楷模浸染。