搜狐张雪梅谈职业规划与大学生就业

　　网友说：如何看待大学生的素质？

　　张雪梅说：其实刚才已经提过，包括几个方面。我们其实谈到素质更多是谈到人的一些内在的东西，而不是外在的东西。内在的东西包括你的世界观，你对事物的认识、思考问题的方式。相对外在一点儿的比如说沟通能力、人际关系能力、学习能力等，其实最最容易考察就是你的知识，你会哪些东西，不会哪些东西，这是最简单的。作为综合素质来讲，很多企业看重前两者，世界观，这决定你看东西的方式。还有就是学习能力、适应能力，看你怎么样迅速的从一个学生转变到一个社会人、职业人，最简单就是你的一些知识，知识现在学起来也是非常快的，即便你现在掌握了知识，就现在知识的更新换代的速度，你也要不断地去学习。

　　网友说：搜狐公司现在大概有多少人？每年会进多少人？

　　张雪梅说：搜狐现在900人左右。每年的增长速度取决于我们业务发展速度，从以前经验来看，基本上是说每年差不多100人，今年我们就增长的非常迅速，这里面当然也包括前几天刚刚公布的两个收购，也会引起人员大幅度的增加。就今年总体来讲人员增加了300人左右。

　　网友说：我想了解一下搜狐的企业文化。

　　张雪梅说：其实想了解搜狐的文化首先要了解搜狐是一家什么样的公司，大家可能经常在报纸、电视上看到搜狐，但到底搜狐是怎样的公司大家可能没有太多的印象。首先搜狐是特别年轻的公司，从成立到现在也不过七年，员工的平均年龄28岁多一点，CEO张朝阳年轻也是38、9岁，总体来讲搜狐是非常年轻的公司。

　　第二，搜狐是有远大理想的公司，我们致力于创建中国最领先的新媒体、通讯和电子商务平台，使搜狐成为中国人民生活中不可缺少的一部分。所以你看看我们的使命就可以了解到搜狐是有远大理想的公司。另外搜狐是有光明前途的公司，为什么这么说呢？因为现在科技和生活发展趋势，互联网真的是越来越被广泛的应用，所以搜狐是基于互联网的一些服务和平台，它的发展前景不用我说，自然是不可限量。

　　搜狐也是国际化的公司，因为搜狐是纳斯达克上市公司，所以内部管理和运作都是按照国际的惯例来做，也有专门的法案来要求我们必须这样来做，所以从总体来讲，搜狐必须依照国际化的管理运作。搜狐的企业文化是“以人为本”的，刚才讲到了人才吸引、培养、保留、培训等等，我们都有一系列的策略。　　搜狐追求创新，员工不断的卓越。另外搜狐也是先进时尚的，很多年轻人都喜欢用我们的产品，登陆我们的网站浏览一些信息等等。基于这些特色，搜狐企业文化肯定是非常活跃、年轻的企业文化。

　　搜狐我们讲3P，第一是热情。在搜狐这样的互联网公司，每天都会有新的变化，每当新的产品、技术出来的时候，往往就会引起一种革命。比如举一个例子，短信当时出来的时候，谁也没有想到短信成为今天这么流行和大众化的产品、方式，所以说在搜狐有工作热情、不断探索新的事物，每天都会过的非常充实，每天都追求卓越，这是对搜狐人第一个要求。　　第二个要求我们叫做诚惶诚恐。正是因为互联网这样的特色，每天都会变化，追不上变化很有可能一泻千里，我们知道当时互联网发展时候有多少家网站，现在有几家，所以搜狐人每天都感受到压力，来自行业人的压力、市场的压力，所以每个人都是诚惶诚恐，改善自己的服务和产品，为网民提供更好的产品，为客户提供更好的服务。生涯设计公益网（www。16175。com）职业规划专题组推荐。

　　第三个P我们叫做被证明。在搜狐不像外面一些理念，比如外来的和尚会念经，都是从搜狐基层做起来的，比如三位副总裁都是从自己内部培养发展起来的，而不是从外部来的。所以在搜狐里面有一个被证明的文化，你在这个职位上做的出色，你有这个能力，不断追求卓越，为公司创造价值，那么你在搜狐就会有非常好的发展前景。

　　在搜狐我觉得企业文化就是对人的要求就是3P，搜狐从当初小公司发展到今天，市值10亿美元大公司，也是总结了我们生存、发展的因素，从业务策略上讲，可能是对于市场驱动，怎么样通过市场的力量，市场的声音，带搜狐不断往前走，打响搜狐的知名度。在产品技术方面，要为网民和客户提供最好的技术和服务。

　　搜狐对人要求还有就是诚信，这是我们对所有人要求的第一点，最重要的。只有我们所谓的“好人”，一个正直的人、诚信的人才会在搜狐有好的发展。其次刚才也提到过，主动敬业、追求卓越也是我们企业文化一部分，搜狐企业文化基本上可以说是两大类，一类是以人为中心，再有一类就是在策略上对互联网行业不断的洞察、探索、追求卓越，这是我们在业务上的要求。

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