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创业从计划开始!

10-15 21:46:17 来源:http://www.qz26.com 创业计划书   阅读:8203
导读:商业计划大体上应包含下列几个方面: (1)主要概述: 公司介绍 主要产品和业务范围 市场概貌 行销策略 销售计划 生产制造 管理组织和骨干 财务计划 资金需求 (2)生产理念和产品介绍: 主要产品介绍 产品的市场竞争能力 品牌和专利 产品的研究和开发 发展新产品的计划和成本分析 产品的市场前景 (3)市场和行销策略: 市场现状综述 竞争厂商概览 目标顾客和目标市场 本企业产品的市场地位 市场区格和特征 市场机构和行销管道 行销队伍和管理 价格政策 促销计划和广告策略 (4)生产制造: 产品制造和技术设备现状 新产品投产计划 技术提升和设备更新的要求 (5)企业管理: 企业组织机构 经理队伍 董事会 主要的股东 (6)财务计划: 商业计划的条件假设 预计的资产平衡表 预计的
创业从计划开始!,标签:创业计划书,大学生创业计划书,http://www.qz26.com
商业计划大体上应包含下列几个方面:

    (1)主要概述:

    公司介绍

    主要产品和业务范围

    市场概貌

    行销策略

    销售计划

    生产制造

    管理组织和骨干

    财务计划

    资金需求

    (2)生产理念和产品介绍:

    主要产品介绍

    产品的市场竞争能力

    品牌和专利

    产品的研究和开发

    发展新产品的计划和成本分析

    产品的市场前景

    (3)市场和行销策略:

    市场现状综述

    竞争厂商概览

    目标顾客和目标市场

    本企业产品的市场地位

    市场区格和特征

    市场机构和行销管道

    行销队伍和管理

    价格政策

    促销计划和广告策略

    (4)生产制造:

    产品制造和技术设备现状

    新产品投产计划

    技术提升和设备更新的要求

    (5)企业管理:

    企业组织机构

    经理队伍

    董事会

    主要的股东

    (6)财务计划:

    商业计划的条件假设

    预计的资产平衡表

    预计的损益表

    现金收支分析

    资金来源和使用

    (7)其他


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