儿童早教“故事城堡”大赚孩子钱

　　“小蝴蝶，你怎么了啊？”“呜，我肚子饿。”“小蝴蝶，我们采蜜的时候你只顾着玩，现在饿肚子，知道辛勤劳动的重要了吧……”在“大森林”里，一群两三岁的小朋友正围着两名扇动着翅膀分别扮作蝴蝶与蜜蜂的年轻姑娘听故事，这是在“故事城堡”里发生的一幕，而这故事的背后则是一个人“二十年做成一件事”的坚定信念。这个人就是南京创业明星--经纬，10月1日他的城堡旗舰店将开业，计划中，未来“故事城堡”要落户南京300多个高档小区。

　　十年“调研”

　　相中早教市场

　　“从小事做起，从擦皮鞋做起，力争二十年，做成一件事。”这是挂在经纬办公室里的“警示语”.十年前，因为不愿意每天做同样的事，经纬从南京市级机关副处级岗位上毅然辞职下海，开始了自己的创业生涯。看好家政业在城市生活中的重要作用，经纬独树一帜地打出了“大学生擦皮鞋”的口号和服务，招募正在读大学和刚从大学毕业的年轻学子，带着他们走上街头为路人擦皮鞋。十年过去了，经纬当年创办的家政成为了全国家政业副会长单位，资产十年增了百倍。

　　但家政显然不是经纬最终的目标。“伴随着我们的家政服务走进家庭，我对家庭消费结构有了清晰的认识。在一个家庭中，小孩子的消费占相当比重，父母也最舍得在小孩子身上花钱。”经纬还意识到，在传统的“望子成龙”观念下，父母对独生子女的教育更是有着严重的“不能输在起跑线上”的观念。进入家政市场后，经纬就意识到小孩教育领域能“掘金”，不过考虑到当时经济发展水平，经纬认为进入时机还未到，他一直在“调研”.

　　近两年，随着城市居民生活水平的提高，儿童早教市场风生水起，两三岁的小孩被大人送去学这学那的大有人在，对这种早教方式经纬明显不赞同。“大人送孩子去学习，带着明显的目的性。现在小孩压力太大了，快乐太缺失了，我想给小孩带来的是快乐的早教。”在坚持家政服务的同时，经纬也在不断思索该创办一种什么样的早教形式，既能给小朋友带来快乐，又能在玩耍中培养良好的兴趣、习惯，树立良好的品质。

　　寻寻觅觅的结果，在去年5月份有了答案。去年5月3日，经纬赴台湾参加“海峡两岸企业家高层论坛”，在此次台湾之行中他巧遇了当地一家名为“故事城堡”的早教企业。与国内早教形式不同，故事城堡采用情境环境的方式，带领小朋友“走进”故事场景，对2~12岁的小朋友进行寓教于乐的教育。经纬立即被这个项目吸引了，积极与对方洽谈合作。

　　在经过一番深思熟虑后，经纬跟企业方谈好的条件是：500万买断故事城堡在大陆地区的独家经营权50年。

　　3个月收回成本

　　半年开3家店

　　说干就干，去年12月19日，经纬的“故事城堡”第一家店在城东开张了，110平方米的社区馆包括房租、装修、人员工资等共投入不到80万元。让经纬惊喜的是，第一家店营业三个月后，竟然本金已经收回。而在今年2月22日，位于城西的“故事城堡”街区馆也“面世”了，80万的投入，4个月下来已收回一半成本。