夫妻创业测试vs实用技巧
07-22 13:50:25
来源：http://www.qz26.com 创业测试 阅读：8616次
导读： 问题：计划外消费太多 夫妻俩专门抽空一天，把开业以来3个月的账目核对一遍，结果发现存在不少问题。 账目混乱：用“乱”字形容账目情况绝对毫不过分。最简单的收入和支出项目都没有认真地记录，账本上到处乱贴的各种票据就像飘着“万国旗”。 计划外开销多：过多的计划外开销让两人非常意外。账本上除了记录日常的支出之外，请人吃饭，熟客长期赊账让饭馆面临“赤字”。 双方发言 www.qz26.com 刘军：我整天就张罗着采买东西，哪还顾得上记账，她整天在店里呆着，也不操点心，我看这样下去，过不了几天我们就该贴“此店转让”了。 王宏：凭什么非要我记账啊，客人多的时候我上菜都来不及。他就知道往店里带他那帮朋友，吃完了也不好意思问人家要钱，小店哪禁得住这么吃？ 专家提醒 制定科学财务规划对于开始创业的夫妻来说，良好的财务规划很重要。对风险的认识和承
问题：计划外消费太多
夫妻俩专门抽空一天，把开业以来3个月的账目核对一遍，结果发现存在不少问题。
账目混乱：用“乱”字形容账目情况绝对毫不过分。最简单的收入和支出项目都没有认真地记录，账本上到处乱贴的各种票据就像飘着“万国旗”。
计划外开销多：过多的计划外开销让两人非常意外。账本上除了记录日常的支出之外，请人吃饭，熟客长期赊账让饭馆面临“赤字”。
双方发言 www.qz26.com
刘军：我整天就张罗着采买东西，哪还顾得上记账，她整天在店里呆着，也不操点心，我看这样下去，过不了几天我们就该贴“此店转让”了。
王宏：凭什么非要我记账啊，客人多的时候我上菜都来不及。他就知道往店里带他那帮朋友，吃完了也不好意思问人家要钱，小店哪禁得住这么吃？
专家提醒
制定科学财务规划对于开始创业的夫妻来说，良好的财务规划很重要。对风险的认识和承受能力，首先要考虑好。做到心中有数，比如请人吃饭、别人赊账等较大的额外开销才可以有步骤地避免。
明确分工各司其职
成功的夫妻档必定有明确的分工。夫妻创业前，应先确认各自的角色与职责，可以依个人的性格与兴趣规划。刚开始可能会有些忙乱，但只要坚持下来，慢慢就能步入正轨，两人通力合作又各司其职可达事半功倍的效果。
■失败案例二
锱铢必较惟我独尊
家庭档案：胡博，男，29岁；莉莉，女，27岁；婚龄：2年；开了一家夫妻公司初衷：实现家庭经济飞跃胡博大学学的广告，莉莉则是服装设计出身。在4A公司打拼几年的胡博现在也算白领一族，结婚后生活更是安逸。可胡博总觉得自己还有很多想法，只是迫于种种局限无法实现。跟莉莉合计后，两人决定办一家广告公司，他们相信凭胡博几年积累的经验和客户，加上懂设计的莉莉加入，相信公司不仅是实现胡博梦想的平台，也是实现家庭经济飞跃的关键。
过程：生财容易守财难
经过紧张的筹备，胡博和莉莉的公司终于在今年6月份正式成立了，胡博的才智加上莉莉的策划，接连几个“单子”确实让两人享受到成功的喜悦。连续进账让两人欣喜不已，但是俗话说“生财容易守财难”，这句话用在夫妻俩身上还真是恰如其分。
问题：公私不分支出混乱
公司业务扩大了，两人接触的领域开始混乱起来，随之出现的问题也日益显现。
公私不分：莉莉觉得账目应该分开，手机费、交通费全都从公司账目支出，这样很难估算公司正常的收支，也很难有一个客观的评价。而胡博闲麻烦，他觉得反正都是自家的，没有必要分得那么清楚。两人就为这争吵不休。
沟通困难：莉莉作为公司的财务主管，认为自己理所应当是公司的舵手，公司的发展方向自然应该听她的。可胡博觉得莉莉不懂经营和管理，许多事情应该多听自己的意见，毕竟自己见多识广。公司的每一个小决策都可能导致两人翻脸。
双方发言
胡博：她的目光太短浅了，许多我想做的事情也许看不到眼前的利益，但对将来一定是有好处的，可她每次都要反对，女人管钱就是这样。
莉莉：有的明明是家里需要的东西，也用公司的钱，这样的财务我怎么管呀？
专家提醒
公私分明至关重要公司混淆是夫妻店最容易忽视却也是最重要的问题之一。必须分开设立账目，不要以为店里的钱就是家里的钱，一定要清算完了之后再进行二次分配。公私不分既给清查财务状况造成障碍，也容易促使自身“腐败”堕落。
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