基层主管训练教材

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TXT49目录基层主管的角色主管的任务主管的管理责任与权限主管的资质与具备条件成功主管的基本认知成功主管的领导统驭主管应有的工作态度主管的管理方法成功指令具备的条件结论基层主管的角色基层主管必须扮演10个角色:1、代理人的角色：代理老板、以老板的角度看待每个人、事、物。2、 传达者的角色：将上层的方针、计划、正确且快速的传达给下层的同仁。3、 指导者的角色：教育且训练部下、依职位高低指导。4、 稽核者的角色：随时注意检查部门内不符合正常流程，要立即发现并制止尽速回归系统。5、 防损员的角色：对于店内所有的顾客、员工及商品维护在一切安全的范围。6、 情报员的角色：在所属范围内，收集营业活动内有用的情报。7、 营业员的角色：如果允许的话可与员工一起工作，带领头作用，并培养革命情感。8、 发明家的角色：创新，但须符合公司政策与规范。9、 调整者的角色：调整任何与公司规定不符之活动，尽速回归正常。， 名称：基层主管训练教材，我们己经对基层主管训练教材进行杀毒，以保证您的安全下载基层主管训练教材，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.qz26.com，基层主管训练教材的文件大小为181 KB。