如何当主管-主管的核心管理技能

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文档29主管--主（上帝）管的人对一部分人来说你是老板，对另一部分人来说你是下属，处于中间层主管的责任心、上进心和事业心美国《商业周刊》调查200万主管主宰着美国经济发展速度。70的人认为企业目标由主管实现70的500强CEO由主管晋升而来99年美国《财富》调查:当年2/3的主管被淘汰原因是：处理坏消息占80疲劳症占51，人际关系占48不思进取的主管是频临灭绝的大熊猫！课程大纲一、主管的角色和能力发展二、主管的管理和人际环境三、管理的五项职能四、主管的有效沟通技巧一、主管的角色和能力发展1、管理：运用各种资源去达成企业目标的过程。“运用”的含义：获取：资源调度：人与资源组合利用：资源互补、最高效率开发：提升员工技能管理者做什么：2、主管的角色：主管的自身角色管理层次与角色：3、管理技能：提示：1、喜欢你是软性，如性格、谈吐等尊敬你是硬性，如能力、经验等2、提拔你成为主管的专业能力、正阻碍着， 名称：如何当主管-主管的核心管理技能，我们己经对如何当主管-主管的核心管理技能进行杀毒，以保证您的安全下载如何当主管-主管的核心管理技能，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.qz26.com，如何当主管-主管的核心管理技能的文件大小为210 KB。