领导智商IQ

标签：财务经理人,企业财务经理人学习资料,
DOC41领导智商建立新传统要成为又好、又快、又省的竞争者，表示要做到：企业想要达成此项目的，可以从一系列可能的改善措施中取舍。在此举出若干大家较常采用的做法：包括全面品质管理、策略性制程管理、自我督导团队、反复监督、高绩效工作制、基准评估、组织学习、未来工厂、低成本增产、全能训练、时效竞争等等。很多企业力图同时改善这三者，却遭到重重困难，即使在尝试上述某些改善措施时，也陷入了泥淖之中。他们好像在半路上进退两难一样，本来有好的改善构想，实行起来却惨遭滑铁卢。这些企业何以进退维谷？原因往往是受困于实际上会妨碍组织产生重大变化的三大传统。大多数这类停顿型组织一贯的作风是：1以内部为导向（internallydriven）2以职务为重心（funnctionallyfocused）3管理阶层主导（managementcentered）<br>·新传统之一：顾客导向......， 名称：领导智商IQ，我们己经对领导智商IQ进行杀毒，以保证您的安全下载领导智商IQ，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.qz26.com，领导智商IQ的文件大小为16.0 KB。