制造业企业预算问题

标签：预算管理,财务预算编制,
DOC版16一,预算的意义-为什么要编制预算?用来优化企业资源配置.通过预算,人们可以总括地考量和观察企业的生产能力,加工方式,人力物力财力各个要素,供应生产销售各个环节之间的配置是否最佳.生产经营的瓶颈是什么.从而对重新配置企业资源提供信息.使企业管理当局面向未来.管理人员可以利用预算实现预防性管理.做到未雨绸缪.它是在标准成本制度上发展而来的.用来分析评价实际结果的优劣.以便针对薄弱环节采取纠正性措施.没有预算,只能与上年实际比,那就很难说明问题的.二,预算的内容-预算都包括些什么?经营预算,包括销售预算,生产费用预算,成本预算,采购预算,期间费用预算.对于在产品和产成品余额波动很小或者是产销平衡的企业,也可以省略生产费用预算,把生产费用预算和销售成本当成同一个预算.预计损益表,预计资产负债表,预计现金流量表.在没有融资业务的企业里,董事会和管理当局可能不要求提交预计资产负债表和预计现， 名称：制造业企业预算问题，我们己经对制造业企业预算问题进行杀毒，以保证您的安全下载制造业企业预算问题，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.qz26.com，制造业企业预算问题的文件大小为648 KB。