公路局段长2017年工作报告范文
（三）判定不移抓好项目培植，出力培植公路养护新亮点
着主要培植两个基地，即：一个现代化、生态化的高档级公路养护打点和职工培训基地；一个安身高档级公路、辐射全段的养护机械存放和材料拌和基地，借鉴国内外前进前辈的养护理念和养护手艺，打造独具我段特色的规模化、现代化高档级公路养护品牌。抓好两个项目，即：优质高效实施好省道218线静庄、省道202线泾渗二级公路改建工程，增强资金的调配和合理使用，抓好沿线行动措施培植。
（四）判定不移推进更始立异，积极打造争创一流新优势
推进不美观念、科技、打点立异，依靠立异加速成长。具体要完美“一个收集”，构建“四个系统”。
完美一个收集，即：完美笼盖总段、分段、站三级的收集信息化办公、打点、处事平台。依托oa办公自动化系统，实现全段规模内资本共享，无纸化办公；建成视频会议系统；开发一套集公路养护及人事、劳资、财政打点等为一体的综合打点数据库，将全段917公里路、1000多名职工的打点资料全数纳入收集平台实步履态打点；拓展网站功能，为社会公家供给便利快捷的人道化处事。
构建四个系统，即：依托全段手艺人员和各单元试验室，成立完美的质量自检系统，增强养护工程的规范化打点；依托总段中心试验室和养路科，成立完美的质量监管系统，用科学的数据检测、打点、晋升养护工程；成立完美的奖罚、查核、评价系统，当真查核、奖罚分明，确保各项工作责任到人、落实到位；成立完美的突发事务平安应急保障系统，做好预案实习练习，形成上下联念头制，确保关头时辰拿得出、用得上、有实效。
（五）判定不移抓好工作落实，切实形成真抓实干新作风
提高全员质量、责任、平安、进度意识，对放置的每一项工作都做到“五个明晰”，即：明晰工作使命、明晰工作方针、明晰主抓率领、明晰具体责任人、明晰完成时限。对不能按时保质保量完成方针使命的单元和小我，尤其是在路网改建、养护工程及正常养护等方面呈现质量、平安问题的，严厉究查人员政治、经济责任。经由过程严酷的奖罚兑现，使追求卓越、拒绝平平、争创一流，团结一致向前看、共谋成长共创业成为全段职工的配合奋斗准则。
20**年重点工作使命是：
——公路养护：周全推进科学养护，高效实施养护维修、危桥加固工程，进一步晋升路况质量和处事水平。其中：
1、养护维修工程：投资6500万元，对国道312线和省道304、318线实施沥青碎石封面、挖补封面共计109.11公里，于7月底前全数完成。
2、危桥加固工程：20**年结转的国道312线静宁西河桥危桥加固工程于6月底前完工。
——路网改建：
1、省道218线静庄二级公路改建工程：培植里程54公里，4月份动工，年内完成路基土石方的70%，路基防护工程的60%，完成桥梁下部结构和60%的梁板预制。
2、省道202线泾渗二级公路改建工程：7月份开工，年内完成路基土石方的60%，路基防护工程的50%，完成桥梁下部结构和50%的梁板预制。
——路政打点：按照省厅要求，完成好合署办公使命，抓好路政工作。
——通行费征收：力争完成省局下达的收费使命，上解率99%。
——经营打点：工程处完成产值1亿元，实现利税15%以上；天科公司完成产值150万元，实现利税15%。
为完成上述使命，今年必需抓好10方面工作：
一、增强养护打点，打造一流路况水平
按照“迎部检、展亮点、创佳绩”的总体要求，当真贯彻落实迎部检实施方案，增强责肆意识，扎实有用工作，全力做到路况上少扣分，打点上不失踪分，亮点上多加分，高速公路不丢分。具体要达到“六必”要求：一是日常养护强基本，邃密功课必落实。继续开展“好路杯”养护竞赛勾当，出力解决路面平整度、破损度问题，各项指标达到省局划定要求，8月底前搜检评选，按照竞赛方案奖罚兑现。对平定高速、国道312线、省道304线等实施尺度化、邃密化养护，增强村镇过境段养护和冬季养护，促进路况质量的整体晋升。日常养护实施项目司理负责制，由分管段长担任项目司理，签定养护方针责任书，严酷奖罚兑现，对呈现重年夜责任事情的，由总段纪委谈话诫勉。加年夜养护工作搜检频率，机关各科室人员要切实负起责任，对下下层途中发现的养护问题实时向总段反馈。二是养护工程是关头，轨范打点必坚持。对养护维修工程要增强打点、科学统筹，确保按期落成，质量达到及格以上。近期要抓好设计编制、工程招标、人员培训和材料采备等工作；对路面病害要进行当真勘测，针对路况确定最佳手艺方案；对机械设备要具体摸底，尽快拿出方案采购；严把材料采购关，如材料不及格，直接究查一把手责任，今年要把砂石料场培植提上议事日程。三是桥隧养护讲三新，手艺工艺必立异。把新手艺、新工艺、新材料用在桥隧涵养护上；进一步完美桥隧手艺档案和资料，出格对高档级公路桥涵隧的设计、养护等数据要更新完美，做到一桥一隧一档案、一涵一卡片；对桥隧涵要一一搜检，按期完成病害处治和刷新工作，确保部检时我段无一座危桥病隧。四是段站培植显特色，尺度起点必晋升。段站培植务必做到一步到位，达到美不美观适用。5月中旬召开现场会，选择工作超卓的单元进修推广。7月底前完成所有段站培植和图表上墙工作。基建办要加速两个基地培植，积极进修东部地域前进前辈经验，达到结构合理、设备精巧、打点科学。五是机械养护增效率，功课体例必改变。积极争夺上级撑持，多渠道筹措资金，科学选型、合理配备一批操作机能好、功课效率高、能耗污染小的前进前辈养护机械设备，出格对急需的压路机、通勤车、划线机等要抓紧列出打算购置。尽快拟定具体的机械打点法子，成立机械设备电子档案，解决重购轻管、购而不用的问题。对高养中心、工程处机械驾驶人员实施竞争上岗、优职优聘。六是规范打点严要求，重外轻内必战胜。规范化打点是部检的主要内容，各单元必需高度正视，做到内外业齐头并进。5月中旬要对各自规范化打点工作评估打分，7月底前开展“回头看”，对照搜检内容及尺度查缺补漏，达到内容齐全、名目统一、归类合理、资料闭合；同时要立异载体，在信息化打点上求打破，力争将养护出产全过程的资料、图片都输入电脑，达到一目了然。