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加强农村供电所党风廉政建设的思考

10-15 21:06:31 来源:http://www.qz26.com 心得体会   阅读:8173
导读:农村供电所党风廉政培植是县公司党风廉政培植的基本,它的口角直接影响县公司的形象,所以进一步增强供电所党风廉政规范化培植具有十分主要的意义。我们认为要强化供电所的廉政培植,重点要增强供电所的廉政教育、轨制培植、看管查核和优质处事这四个方面工作。一、增强廉政教育要紧紧环绕培植一支清廉从业的农电队伍,积极顺应形势使命和社会情形前提的转变,从规范化入手,始终把廉政教育工作放在队伍培植的凸起位置,使廉政教育走上了内容系统化和机制轨制化的良性成长轨道。1、规范机制,廉政教育轨制化。健全的轨制是抓好廉政教育的主要保障。要环绕规范廉政教育,首要成立“三项轨制”:1、教育进修日轨制。明晰划定每月廉政教育日。2、查核轨制。为磨练廉政教育进修的功效,按期组织考试,重点考查廉政培植方面的轨制划定和教育内容的把握情形;3、看管搜检轨制。纪委要负责对廉政教育工作落实情形进行专项看管搜检,促进廉政教育规范化的落实。2、规范内容,廉政教育系统化。廉政教育的内容要环绕三个方面开展:1、根基理论灌注贯注教育。要把“干事、清洁”的根基理论灌注贯
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农村供电所党风廉政培植是县公司党风廉政培植的基本,它的口角直接影响县公司的形象,所以进一步增强供电所党风廉政规范化培植具有十分主要的意义。我们认为要强化供电所的廉政培植,重点要增强供电所的廉政教育、轨制培植、看管查核和优质处事这四个方面工作。
一、增强廉政教育
要紧紧环绕培植一支清廉从业的农电队伍,积极
顺应形势使命和社会情形前提的转变,从规范化入手,始终把廉政教育工作放在队伍培植的凸起位置,使廉政教育走上了内容系统化和机制轨制化的良性成长轨道。
1、规范机制,廉政教育轨制化。
健全的轨制是抓好廉政教育的主要保障。要环绕规范廉政教育,首要成立“三项轨制”:1、教育进修日轨制。明晰划定每月廉政教育日。2、查核轨制。为磨练廉政教育进修的功效,按期组织考试,重点考查廉政培植方面的轨制划定和教育内容的把握情形;3、看管搜检轨制。纪委要负责对廉政教育工作落实情形进行专项看管搜检,促进廉政教育规范化的落实。
2、规范内容,廉政教育系统化。
廉政教育的内容要环绕三个方面开展:1、根基理论灌注贯注教育。要把“干事、清洁”的根基理论灌注贯注教育放到廉政教育的首位,坚持用科学的理论武装员工的脑子。2、正面典型示范教育。要组织员工进修前进前辈人物的楷模事迹,在供电所形成了崇尚前进前辈、争当前进前辈、赶超前进前辈的精采空气。3、警示教育。在廉政教育中,要注重选择典型案例开展警示教育,指导员工深刻分解后背典型的风险、成因,防患于未然。
二、增强廉政轨制
要按照国家电网公司构建“三化三有”特色惩防系统根基框架和“三严一常”的根柢法子要求,经由过程成立供电所廉政预警轨制,进一步增强供电所的廉政轨制培植。
要成立供电所廉情特征数据库。近年来公司系统在供电所开展了廉政危险源点剖析预控,反商业行贿、党风廉政反违章和集中排查等多项廉政工作,我们可以操作这些工作的功效成立供电所廉情特征数据库,经由过程三级廉政预警系统进行实时监控,这样一方面可以巩固各项排查整治勾当的下场,另一方面可以促使供电所严酷执行各项廉政轨制,达到廉政预警的方针。
三、增强看管查核
1、成立供电所长的廉政年审制。每年按期组织审计、农电、财政等部门人员和职工代表成立联查审计小组,以供电所长是否廉政从业为重点,对其进行廉政审计。经由过程开展审计工作,核实所长在一年内对各项费用使用的真实性和正当性,客不美观评价其工功课绩,为查核、选拔、任免、奖惩供给依据。同时经由过程审计促使供电所长增强遵纪守法和清廉自律意识,推进党风廉政培植,成立健全内部节制轨制,增强经营打点。
2、成立内外并重的查核机制。一方面可以经由过程修订《供电所党风廉政查核细则》、组织职代会测评和开展考廉评廉勾当等法子成立并完美全方位、立体化的内部查核机制。另一方面要高度正视社会看管和评价,要在供电营业区内礼聘处事质量员和行风看管员,经由过程每年召开处事看管员座谈会,倾听群众定见与建议,并积极加入建树“对劲站所”工作和行风评议工作等处所纪委开展的考评勾当,从而成立内部与外部有机连系的查核机制。
四、增强优质处事工作
1、进一步规范处事窗口。此刻供电所都成立了一个规范的处事窗口,处事的硬件都统一了,可是窗口人员对客户提的现实问题的回覆还未统一,经常会造成客户的曲解,影响处事质量。为此要组织营销人员按照营业营业、95598、电费门市收费三种岗位日常工作中经常碰着的难点、热点问题,并就问题的措置息争答作尺度化解答,编写《尺度化处事用语手册》,并发放给窗口人员,使他们在处事过程中有据可依,进一步提高优质处事水平。
2、成立优质处事新机制。跟着经济社会的成长,客户对供电处事有了新的要求,这需要我们不竭改良优质处事机制与之相顺应。我公司筹算以践行一个宗旨,追求两个对劲,坚持“三零尺度”,深化“四个对接”,奉行“五心”处事、落实“六办”方针,成立优质处事新机制。具体如下:
一个宗旨:人平易近电业为人平易近的处事宗旨。
两个对劲:政府对劲,群众对劲。
三零尺度:处事零距离、营业零差错、抢修零投诉。
四个对接:自动对接、跟踪对接、上门对接、联动对接。
五心处事:让客户用电安心、交费省心、计量安心、热线舒心、处事贴心。
六办方针:对亟待解决的问题,做到高效快捷“当即办”;对历史遗留问题,做到不推不让“自动办”;对客户的个性问题,做到深切现实“上门办”;对关系经济成长的重年夜问题做到统筹协调“全力办”;对一些前提暂不具备或一时难以解决的问题,做到立异思维“立异办”;对一些涉及面广、政策性强的问题,做到不遮不掩“公开办”。




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