2017年度学生会工作心得
二、成员确认
这也是个大问题，在工作开展之前必须把这件事情搞定。首先第一个，每个部门该有多少人？对于这个问题，我们主席团做了认真的规划，最终确认了学生会总人数不超过60人的标准。而对于每个部门的人数我们也制定了标准。并且告诉部长，多出去的成员就裁，不要碍于情面，而如果具体活动人数不够，我们会从其他部门抽调人手配合工作。而裁员其实也是每年的下学期所要进行的必要工作。其原因显而易见，经过一个学期的认识，新生们对于自己和学生会也有了初步的认识，这就需要进行一下双向选择了，同学们选择适合自己的方式，学生会选择利于发展的成员。历史和事实都证明了，人在于精，而不在于多。对于一个部门，各个成员关系其乐融融，大家除了工作的进行外还有情感的交流、学习的帮助，那么这个集体是有很强力量的，而她的成员也是能相当获益的。对于协会、学生会，同样如此。
第二点，让谁去哪个部门？这也是一个双向的问题。首先是成员的个人选择，大家都有自己的爱好，唐王爱丰满，楚王爱细腰，萝卜白菜各有所爱。在自己想在的部门工作肯定比不感冒的部门要好。其次是我们给出的建议。还存在这样的同学，他们为人随和、综合素质强，多向发展，去哪个部门都能有所贡献，都能得到收获。这种情况，我们尽可能从一个更高的角度给一些合理的建议。再者就是工作需要，所谓能者多劳。这一针强心剂注入哪个部分也是很有讲究的。民间有一句俗语，叫做不怕没好事，就怕没好人。学生会工作第一是人才，第二才是工作。一个学期的工作也证明了，当人员和部门的分配能很好配合的话，点了眼睛的龙就能飞了~~
三、年级问题
前两点说完，这开头基本就差不多了，至于具体工作的制定、活动的实施，都不是大问题，有个基本决断能力、处事能力、执行能力的人，都能做的差不多。接下来就零零散散的把我能想到的谈一谈。