路桥企业领导班子述职述廉报告
5、转变观念，创新求实。以积极的工作态度和高度责任心深入施工现场，认真了解分析施工现场的每一个环节，结合公司项目法施工管理，初步实施了由生产型向经营型转变的施工管理模式。在项目实施过程中，按照施工组织设计方案，狠抓落实，确保工程的按期完工。
三、落实一岗双责，抓好党风廉政工作。按照集团公司党委、纪委的要求成立了党风廉政建设领导小组，对党风廉政建设责任制任务进行了分解，明确了分公司经理和支部书记担负党风廉政建设责任；领导班子其他成员根据分工对分管部门的党风廉政建设负直接领导责任；各工地的部、室、队在党支部的统一领导下，各负其责，分工协作，协助党支部抓具体工作。设置了一名兼职纪检员，二名预防职务犯罪联络员，分别和分公司及项目部中层签订了廉政建设责任书，制定了各项规章制度，做到了党风廉政建设与安全、生产任务“三同时”。
1、实行党风廉政建设责任制的关键在于抓落实，为此我们在《七分公司廉政建设责任制实施意见》的基础上，制定了《七公司廉政建设责任制实施目标考核办法》，作为领导干部年终评优、奖励惩处、选拔任用的重要依据。并进一步明确了违反党风廉政建设责任制规定的行为，将追究领导责任，给予纪律处分的责任。
2、我们努力完善各项规章制度、强化管理、严肃纪律，杜绝了“小金库”现象的发生，使财物管理制度得到严格落实。进一步完善了厂务公开，只要涉及群众利益、群众关心的问题，都通过通知、公告栏、宣传栏等多种形式，进行公开，增强了公司内部管理的透明度，规范了管理行为，改进了广大党员及领导干部的工作作风，杜绝了暗箱操作和不正之风现象的发生，确保了公平、公正、公开原则在工作中的落实。
3、在工作中，分公司班子成员以身作则，严格维护和遵守党的纪律；在材料招投标、资金分配使用、劳保用品、办公用品采购等方面都坚持原则，严守纪律，不以任何方式向有关方面和个人施加压力；没有任何班子成员的亲戚、朋友参与公司的材料采购、设备租赁及劳务队伍招标工作；平时自己严格遵守党和国家的法纪，没有行贿受贿情况的发生，从未有过赌博等违法行为；不搞特殊化，按标准接待上级领导，下基层不接受超标准接待，不利用公款大吃大喝或到歌厅、夜总会高消费；不存在借开会、考察、培训等名义变相公费旅游的问题。对七分公司党风廉政建设责任制及效能监察制度的落实起到了很好的促进作用。
我们还根据分公司内部存在的不良现象总结出了“七个提倡，七个反对”，即提倡求真务实，反对哗众取宠；提倡团结友爱，反对互相拆台；提倡直视缺点，反对避实就虚；提倡严以律己，反对得过且过；提倡发扬民主，反对独断专行；提倡无私奉献，反对斤斤计较；提倡爱岗敬业，反对无所事事。我们把“七个提倡，七个反对”做成桌牌，发放到每位党员和干部手中，随时提醒广大党员干部，特别是领导干部在廉洁奉公，自觉抵御腐蚀，提高廉政意识方面，把握行为准则，自觉约束自己的行为，率先垂范，做好表率，教育党员干部树立正确的人生观和价值观。一年来其公司没有出现吃、拿、卡、要的现象和贪污、受贿、赌博等违法违纪的现象发生。
我们组织党员干部观看了《信天游》、《“高速”腐败，人生路上亮红灯》等录相片，起到了正面引导和反面警示的作用。在廉政建设方面实行领导干部重大事项报告制度，涌现出了许多好人好事，诸城项目副经理朱见同志，在金钱面前不动心，过节期间二次拒收劳务队伍送的红包，一次上交材料供应商送的价值500元购物卡；杭千四标项目机料科长张建同志经受住“糖衣炮弹”的诱惑，上交材料供应商的价值1000元的香烟；诸城项目机料科科长程勇上交机械设备老板送的500元现金；12月5日身为共产党员的财务科会计张兴军上交了劳务队伍送的200元现金。一年来，七分公司没有出现一次吃、拿、卡、要的现象发生。
四、积极开展保持共产党员先进性教育活动，努力提高党的执政能力。按照省国资委党委和集团公司党委的要求，分公司党支部及时成立了以分公司领导班子为主的先进性教育领导小组，下设先进性教育办公室，在两个工地分别划分两个党小组。
每人保证50学时以上的学习时间，15名党员平均在9000字以上，我本人写读书笔记达13000字，全体党员认真撰写了平均5000字的党性分析材料。
七分公司十五名党员自觉捐款1800元，资助诸城市贾悦镇初级中学家庭贫困、面临辍学、品学兼优的学生祝红红、高安秀、王绪芳同学。