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2017年医院院长述职报告

05-13 15:23:21 来源:http://www.qz26.com 述职报告   阅读:8777
导读:增强教学科研立异,招贤纳才,精心修建人才与科技高地。我院始终把增强人才培育,成长医疗手艺走科技立异之路,作为兴院强院的根柢。在人才培育上,我院采纳“送出去、请进来”的法子,增强人才的继续教育与培训,增添了病院的人才力量,积极举办院、科相关学术讲座,增强“三基”理论考试与练习,精选出理论水平较高,根基功扎实,有成长潜力的主干力量,到省及国内闻名病院进修进修,不竭提高医务人员的自身素质和专业手艺。20**年,我院引进硕士2名,高级职称人员1名,选送了20余名医疗、医技人员到上海、南京、姑苏等国内闻名病院进行持久和短期进修进修,加入省级以上学术交流勾当和医学继续教育项目进修41人次,市级168人次,县级336人次。今年,我院与姑苏年夜学连系办学,开办了临床医学研究生研修班,31名医疗主干加入了进修,有力地提高了病院的高条理、高素质人才的培育,以泗洪县医学成长中心论坛为载体,先后邀请了江苏省人平易近病院、姑苏年夜学隶属一院、省肿瘤病院、省医学会等专家来院讲学8次,接管医学继续教育400余人次,我们协助市医学会和市病
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  增强教学科研立异,招贤纳才,精心修建人才与科技高地。我院始终把增强人才培育,成长医疗手艺走科技立异之路,作为兴院强院的根柢。在人才培育上,我院采纳“送出去、请进来”的法子,增强人才的继续教育与培训,增添了病院的人才力量,积极举办院、科相关学术讲座,增强“三基”理论考试与练习,精选出理论水平较高,根基功扎实,有成长潜力的主干力量,到省及国内闻名病院进修进修,不竭提高医务人员的自身素质和专业手艺。20**年,我院引进硕士2名,高级职称人员1名,选送了20余名医疗、医技人员到上海、南京、姑苏等国内闻名病院进行持久和短期进修进修,加入省级以上学术交流勾当和医学继续教育项目进修41人次,市级168人次,县级336人次。今年,我院与姑苏年夜学连系办学,开办了临床医学研究生研修班,31名医疗主干加入了进修,有力地提高了病院的高条理、高素质人才的培育,以泗洪县医学成长中心论坛为载体,先后邀请了江苏省人平易近病院、姑苏年夜学隶属一院、省肿瘤病院、省医学会等专家来院讲学8次,接管医学继续教育400余人次,我们协助市医学会和市病院协会成功承办了专业委员会的学术年会,组织了一多量医务人员加入了进修,接管医学继续教育。我院共举办院内综合性学术讲座29次,科内营业讲座58次。进行医疗“三基”考试6次,护理“三基”考试12次,“三基”实践操作练习12次。

  五、增强医德医风培植,促进行业作风好转。

  病院护理部、办公室组织,院长加入每月邀请各科病人、病人家眷召开院级行风培植座谈会,搜聚定见建议并实时解决,至今朝共召开座谈会6次,120余人加入;科主任主持,病人及其家眷、主管院长等加入,召开科室座谈会共48次,750余人加入。常年请县人年夜、县政协、县委宣传部、报社、药监局等单元率领担任行风看管员,就病院的医德医风、医护质量、手艺水平、就医情形等方面进行了社会问卷查询拜访,共计测评2次,病院综合对劲率95.8%,病院职工对病院测评2次,综合对劲率93.7%。

  实施医学伦理教育,增强做及格医务工作者的使命感。操作院周会、支部会、科室早会,策动巨匠收集清算古今中外有关医德医风的名言,组织全院医护人员逐条进修,请年高德劭的老专家介绍中外医德发源和成长,宣讲医务工作者的职业特点和职业规范,组织科室主任介绍自己在持久的实践中进行医德涵养的体味,让巨匠自觉做及格的医务工作者。实施宗旨教育,增强诚心诚意为患者处事的责任感。重点指导泛博医护人员弄清医患关系,使巨匠熟悉到,在医疗处事规模,病人处于被动地位,医护人员处于自动地位,正确树立效益与宗旨相统一的医德不美观,谨记诚心诚意为人平易近处事的宗旨,让老苍生看得上病、看得起病、看得好病。实施传统教育,增强职业孤高感。我们经常组织医护人员讲传统、忆传统,使巨匠懂获救死扶伤,实施革命的人道主义,对工作极端负责任,对患者极端热忱,对手艺不竭改良,面向下层、面向患者、无私无畏、任劳任怨,爱护保重泛博患者的信赖,具备清廉自律的尊贵医德,是做医务工作者的骄傲和孤高。实施“窗口”教育,增强文明行医,清廉行医的紧迫感。我们病院是泗洪县的卫生“窗口”行业,对照《医务人员医德规范》,组织全院医务人员开展“四查四看”勾当,即查小我思惟,看诚心诚意为患者处事的宗旨树得牢不牢;查手艺水平,看是否不竭改良;查处事立场,看对患者有无生、硬现象;查清廉行医,看有无以医谋私,吃请拿红包现象,病院对查出的问题,实时措置,实时传递,实时更正。

  经由过程增强医德医风教育,我院医务人员的精神面容发生了很年夜转变,大好人好事如雨后春笋,层出不穷,针对危沉人多、手术病人多、卧床病人多的具体现实,全体医务人员超负荷工作,毫无牢骚。为了赐顾帮衬危沉人,有的年夜夫护士持续加班加点,废寝忘食地工作.对患者,非论是有钱的老板,仍是贫困的老苍生,不讲贫富,一视同仁。对经济上有坚苦的病人,医务人员激动慷慨年夜方解囊,奉献爱心,浮现真情,有的患者家眷多次给年夜夫送来了红包,以示感谢感动,我们年夜夫在难以拒绝的情形下,把红包上交病院或到住院处,把钱打到病人的预交款中,精采的医德医风博得患者及患者家眷的恭顺和歌咏。

  六、增强内部打点,完美和落实有关规章轨制。

  增强病院内部打点,落实长效机制。病院有针对性地进一步健全完美了“药品材料购销打点轨制”、“职工清廉自律划定”、“进修轨制”、“精神文明和医德医风培植查核尺度”以及“请病、事假兑现工资的划定”等合适现实、便于操作的轨制和划定,形成了增强打点的长效机制;实施药品集中招标采购轨制,继续坚持“四定”和“质量高、价钱低、售后处事好”的原则,当真考查后集体商经由议定定。此做法,杜绝了暗箱操作和收受“回扣”等违纪现象的发生,增添了工作透明度;积极奉行院务公开轨制。设立了院务公开栏,凡涉及到中层率领的任免、评先选优、晋升职称等职工关心的主要事项,都由科室举荐,集体评选,院董事会研究抉择;病院的财政收支,按期由财政科在院周会或年关总结会上发布。

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