2017年医院院长述职报告
www.qz26.com，处方书写斗劲完整，严酷把握了用药指征，未违反用药原则；院率领、本能机能科室及总值班不按期组织有关人员在节沐日、公休日、夜间等“盲点时刻”对病院的重点部位进行了巡视和搜检；院率领、护理部、总务科主任等每月对门诊、各病区的卫生整洁水平等进行查核评选。此项工作已纳入了月查核，对评选分数低、打点工作差的科室给以了扣分攻讦；为病人供给温馨、细
心、爱心处事。医务人员在接待农村患者时，加倍亲近，加倍关心，为便利远处病人就医，实施节沐日不竭诊，住院部各病区对未便利、无陪护的患者由病院特派专人送开水到床头，受到患者的好评；为改善就诊情形，挤出投入资金，对门诊进行扩建和刷新，对急诊楼进行刷新；为解决大好人平易近群众看病难、看病贵的凸起问题，我院在划定的基准价钱的基本上对开展的所有医疗处事项目价钱均进行了分歧水平的下调，并先后与江苏省人平易近病院、江苏省肿瘤病院、南京军区总病院、上海弘远气宇病院、徐州医学院等多家病院院校进行手艺交流合作，每周六都有合作病院的知名医疗专家到我院坐诊，加入教学查房、手术，为病人解决难题、治年夜病，切实让利于患者，减轻人平易近群众看病就医的经济承担。同时指派专职审核人员，天天对各科室医疗处事收费情形进行审核搜检，实时更正呈现的错误收费。病院督查率领小组对全院各项医疗、护理、磨练等收费情形进行了周全搜检，全院各科无自立、分化目项、超尺度收费、乱收费等现象发生。
（二）狠抓医护处事质量，不竭提高医疗手艺水平。坚持强化首诊负责制、三级医师查房制、疑难病例、衰亡病例谈判制、三查七对轨制等医疗焦点轨制。我院始终坚持以病酬报中心，把每一位病人的康复放在第一位，医护人员想病人所想，急病人所急，为病人所为，把每一位病人的病情治疗放在心上。病院要想对外树立精采形象，处事好病人，医治好病人，病院必需具备过硬的医疗质量，医护人员必需具有高水平的医疗手艺。是以，我院真正让全院职工在思惟上树立医疗质量第一的意识，真正把提高医疗处事质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的起点和安身点，形成全院人人抓医疗质量、处处抓医疗质量、不时抓医疗质量的杰进场所排场。同时，进一步成立健全医疗质量，医疗平安的各项规章轨制，落实各级人员职责，谙练各类手艺操作规程，慢慢使各项工作轨制化，职责明晰化，手艺规范化，并成立起长效机制，确保了我院医疗质量再上新台阶。
做年夜做强病院，增强友好合作。我院按期坚持与省内、外闻名病院、院校进行友好合作，先后与江苏省人平易近病院、江苏省肿瘤病院、南京军区总病院、上海弘远气宇病院、徐州医学院等多家病院、院校进行手艺合作，每周六都有合作病院的知名医疗专家到我院坐诊，加入教学查房、手术，为病人解难题，治年夜病，使患者不出县城就能享受到省专家的优质医疗处事。经由过程合作证实，只有彼此交流、才能进一步提高弱势科室医疗质量，提高医护人员医疗手艺水平。经由过程与省内、外闻名病院交流合作，我院心内科、肾内科、肿瘤科、耳鼻咽喉科、泌尿外科等科室的医疗质量有了很年夜提高。泛博患者对省专家来院坐诊给以高度赞扬，对苏北贫困地域的医疗手艺撑持，暗示十分感谢感动。
在增强医疗合作的同时，我院医护人员充实挖掘自身潜力，阐扬主不美观能动性，操作有利前提和前进前辈手艺，积极开展医疗新项目，引进医疗新手艺，我院在原有科室基本上，新成立了医学美容科、老年医学科和心理咨询科，都取得了精采的社会效益。我院在充实阐扬自身优势的基本上，积极开展和引进医疗新手艺。今年，有5项医疗新手艺获市政府科技前进奖，其中一项获得二等奖。今年，我院又有2项具有前进前辈水平的诊疗项目申请专家剖断，各科室撰写学术论文达30余篇。同时，我院基本行动措施投入不竭加年夜，县病院综合楼的兴建，县病院门诊年夜厅的扩建和刷新，急诊楼的刷新等，进一步改善了医疗情形。投入巨资，采办一台苏北地域一流的美国ge1.5t磁共振，新购置了年夜量国内外前进前辈的高科技医疗设备，如奥林巴斯腹腔镜系统、胆道镜、宫腔镜、前列腺汽化电切镜等，这些前进前辈设备的购置标识表记标帜着病院在医疗情形、医疗质量等方面的成长，迈上了新的台阶。
新的医疗项目、医疗手艺的开展，特色专科的培植和成长，基本行动措施投入，前进前辈医疗设备的引进以及与省内、外闻名病院的慎密合作交流，年夜年夜带动了病院医疗质量、医疗手艺水平的周全提高，有力促进了病院经济效益的成长。