2017年述职报告
11、采用三级管理体制，建立科学的管理模式，网络安全监控系统效能将得到最大发挥。
12、运用科学的管理工具，杀毒网络得到升级。全年未出现重、特大信息安全事故。
13、此外，我们还联合金海湖税务所对雕窝民俗旅游村进行了信息化技术服务，提高了广大村民的信息化意识、信息化操作水平以及电子报税能力。组织全科人员七一参观世纪阅报馆；举办信息科第一届趣味运动会，制作创建首都文明行业屏保等，进一步增强了全科同志的凝聚力和战斗力。
五、最后，清正廉洁是一个管理工作者应该具备的政治品质。公生明、廉生威。形成威信甚至威望的原因很多，但重要的一条是必须做到个人廉洁。在管理工作岗位上，我们或多或少拥有一定的权力，和我们打交道的既有都是一些设备一些设备供应商和软件开发商。在这方面，我们一般是只提供设备配备的型号、性能，在网络上查询最低报价，然后将指标提供给财务部门，不参与设备的购置。从而避免了和设备供应商和软件开发商的接触，固守住了自己清正廉洁的这块阵地。
在工作中，我时时处处给自己敲警钟，上发条，紧螺丝。不滥用权力，不颐指气使，不受人钱财，不受人吃请。坚定一句话：清正廉洁；从我做起，从此刻做起。
六、20**年本人工作打算。
20**年是全局的“和谐发展年”，是树立核心价值观“忠诚、诚信、责任”的重要一年，各项工作任务仍将十分艰巨，我们将继续坚持以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，打牢基础、确保安全、突出特色、务求创新。
1、搞一次和科室主要领导的交心活动。听取科室领导对信息科的意见和建议，加强与各科室的沟通。
2、召开我局的信息化工作会议，全面总结20**年工作，听取基层人员对设备管理和培训方面的建议和意见。
3、分上下半年，和信息科人员进行点对点的谈心，切实了解下属对自身工作的看法，关心同志们生活，调动其工作积极性。
4、全年拟下基层税务所至少三次，加强在日常管理和设备分配方面的理解和沟通。
5、理顺硬件设备配备流程，科学合理，优化设备利用，使硬件设备发挥最大效益。
5、启动信息化领导小组职能，科学规划、协调我局的信息化工作，提高信息化工作的透明性，为我局的信息化发展献计献策。
6、加强对税收业务的学习，充分利用短期轮训成果，提高自身业务素质。
7、继续搞好信息科及在信息科工作过的人员的第二届趣味运动会。
8、加强和改进基础性工作，梳理软、硬件管理制度，根据实际情况制定维护过程中相关环节的时限和服务标准，确保各科、室、所、中心、稽查局计算机系统的正常运行。用科学的方法测算、采购和利用设备，使我局现有设备有效的流动，提高设备的使用效能，形成计算机设备入口统一、管理规范、下拨及时、配置均衡的新局面。
9、信息安全方面，利用已经正式实施的网络安全监控三层管理体系，加大计算机安全的管理力度。在已有成果的基础上建立服务器的系统及数据备份；服务器、网络设备、应用系统等系统的维护文档的保存和备份工作机制，加强信息安全和防风险的能力。
10、加大网院的培训、使用力度。结合我局岗位大练兵活动的开展，配合人教科就网院的培训、考核、实施等制定相关制度；有针对性地制作课件、增加网院培训课程，对我局干部尤其计算机管理员就现在所处工作岗位进行专业培训，达到岗位练兵、知识更新、提高能力的目的。
11、根据业务发展，进一步完善核心征管系统、税收管理员平台、税务档案系统、数据查询平台、高端查询平台等，建设和维护好财税库行联网系统，为保证税收征管和纳税服务提供支撑。
12、进一步加强内网建设。使内网由信息发布、资源共享型网站向综合管理型办公平台转化，争取集成信息管理、资源管理、事物管理、流程管理和移动办公的功能。
各位领导和同人，最后请允许我再一次对20**年一年来对本人工作的支持和理解，表示忠心的感谢！并提前预祝大家，新春快乐，健康幸福！