通讯主任述职报告

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　　20**年计划工作目标及各项指标：
　　1.不发生人身轻伤、设备障碍及以上事故；
　　2.做好通讯设备和线路的检修维护工作，保证全厂通讯畅通；
　　3.维护系统通信设备稳定运行，运行率达到99.99%以上；
　　4.完成安全性评价整改项目改造工作；
　　5.各种文件、记录达到标准化管理；
　　6.培养骨干技术人员，以线带面带动分场整体技术水平的提高；
　　7.树立“窗口”单位形象，开展文明礼貌服务活动；
　　8.严格管理，勤俭办公，提高工作效率；
　　9.分场班子不发生贪污、腐败、违纪事件；
　　10.职工不发生违法、犯罪事件。   
　　20**年工作目标及各项指标完成情况：
　　1.没发生人身轻伤、设备障碍及以上事故；
　　2.全厂及系统通讯畅通；
　　3.通设备运行率达到100%，获得省公司“红旗通信站”称号；
　　4.安全性评价整改项目基本完成（安装调度交换机待批）；
　　5.文件整理方法在质量认证末次会议上受到专家组长表扬；
　　6.省公司通信知识竞赛中我厂选手取得团体优胜奖；
　　7.文明礼貌服务活动广泛开展，分场外部形象良好；
　　8.职工节约意识增强，勤俭办公；
　　9.分场班子未生贪污、腐败、违纪事件；
　　10.职工未生违法、犯罪事件。   
　　20**年计划工作目标及各项指标
　　1.不发生人身轻伤、设备障碍及以上事故；
　　2.认真维护设备运行，保证全厂通讯畅通，各设备的运行率达到99.99%以上；
　　3.调动员工积极性进行技术创新改造，为生产服务，为用户着想；
　　4.完善生产调度指挥系统，增加调度交换机，确保生产调度系统的可靠运行；
　　5.开展文明礼貌服务活动，树立“窗口”单位形象；
　　6.严格管理、勤俭办公，力争材料费用年底有节余；
　　7.提高员工整体技术水平；
　　8.增强员工按安全意识；
　　9.争创“文明单位”荣誉称号；
　　10.争创“党风廉政建设先进单位”荣誉称号；
　　11.争创省调度局“红旗通信站”荣誉称号。
　　自我评价：
　　继续认真学习“三个代表”思想内涵、“五中全会”精神，提高了自己的政治觉悟，并以之为工作导向，完成了年初职代会苏总报告的工作部署。管理水平不断提高，积累了一些工作经验。但在安全性查评中，专家组严谨的工作作风给我上了重要的一课，让我感到工作还有不足之处，我一定在以后的工作中加以改进。
　　20**年工作自述：
　　为适应新形势，我从与生产生活相关的基本工作抓起，积极进行设备改造并提高运行和检修质量，为全厂的安全生产奠定基础，满足了电力通信和我厂的通信需要。
　　1、根据电力行业和通讯专业安全性评价的双重标准，精心维护设备，提高通讯设备的健康水平。我们对去年安全性评价整改项目进行了计划整改，目前，安全性评价所有整改措施中只有安装调度交换机的项目没完成。
　　2、我们在日常的运行维护上下大功夫，认真探索设备运行维护的的管理方法。把活动与日常的职工教育结合在一起，以活动促进生产，使职工技术素质和安全意识得到提高，从而带动生产工作的扎实开展。我们把通讯设施的“秋检”、“春检”等工作与“安全月”活动结合在一起，集中时间提高通信设备的安全水平。各班对所辖设备进行了认真检查，消除了设备隐患。检修了厂区到江岸的线路，更换了老化电缆6千余米，同时把防汛电台安装到位，确保汛期通讯调度的畅通。
　　3、我们对临时性的工作也特别重视。3月28日东北电网进行的大扰动实验，实验前精心准备，实验中各个岗位严阵以待，在现场开设的4部专用电话并设专人值班，确保了本次实验通讯调度的顺利进行。12月10日，哈市光纤通信环网升级改造，电力系统内部通信全停。我们与厂家和电通公司人员一起割接线路、测试设备，连续工作9个小时没有出现差错，终于顺利完成了预定任务。
　　4、在常规运行维护的同时，我们加强对通讯抢修管理，接到障碍立即赶到现场及时进行修复。如#5家属楼通讯电缆受外力中断，接到障碍后迅速组织抢修，及时恢复了通讯，没有产生大的影响。江岸的旧电缆老化，绝缘下降，造成接地。我们及时赶到把话路改到备用电缆上，保证了正常的通信调度需要。
　　5、通过开展技术革新活动提高设备的完好率和运行率。如“哈——大”微波设备安装时，波导管与充气管接头不匹配，使充气机未投入使用。微波班自己设计了充气管接头加工后安装上，效果良好。但由于馈线存在漏气点，收信电平很低，我们通过用风机对馈线充气排湿，并进行了热融胶棒的创新封堵，控制住了漏点，后来又购买并安装了新馈线，彻底消除安全隐患。

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