市木材生产机械局党组书记、局长述职报告

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　　二是建设六型班子。按市政府伊政发《２００８》49号文件要求，我们正在实施建设学习型、创新性、实干型、亲民型、和谐型、廉洁型领导班子的各项工作；按照伊纪发【20**】16号文件的要求，我们在充分准备的基础上，于20**年11月27日召开了述职述廉机关大会，局党组领导班子成员依次在大会上作了个人述职述廉工作报告。通过无记名测评，满意率达100。
　　三是认真贯彻执行了民主集中制的原则。我们在工作中坚持重要工作和重要事项及时向市主要领导和分管领导请示汇报；凡涉及本单位人员岗位调整、资金使用、后备干部推荐、干部提拔任用等重大问题的决策，我们都按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则集体讨论决定，没搞独断专行和个人说了算。我们倡导班子成员既要有分工又要有合作，还要有监督，增加协调力、凝聚力，维护班子整体的团队形象。在工作中遇到问题我们能够认真对待，心平气和地坐下来发表意见，交流思想，找出妥善处理的办法。我个人认为，现在这个班子是个想干事、能干事、也能干成事的领导班子。
　　四是体现了领导的带头作用。领导干部的行为如何对属下影响甚大。我们班子成员在工作中坚持做到了要求下级不做的事领导带头不做，要求下级做到的事领导率先做到。在勤政廉政中，班子成员以自己的实际行动认真践行了所做的承诺。主要标志：一是在班子成员在出国（境），配偶、子女中没有发生违法违纪、有损国格、毁坏形象的问题；二是一把手的住房，面积没有超标准，装修也没有违规；三是勤俭节约。按市纪委勤俭节约的要求，我局6名处级干部坐一台公务车上下班；下基层工作也是轻车简从；四是克己奉公。今年伊春4.27过界草甸森林大火发生时，潘若飞同志正在湖北省武汉市给妻子治病，接到林管局领导通知后，未顾及中断妻子医病，翌日买机票从武汉市飞回伊春，授命参加为期21天的扑灭4.27过界草甸森林大火的局部指挥工作，为市政府（林管局）前线指挥的领导出主意献计策，当好了一个参谋。在火魔威胁，生活艰苦，环境恶劣，夜不能寐的情况下经得住了考验。到目前为止，班子成员和身边工作人员未发生乱使权力，勒、卡、要等现象。
　　（十）、不断加强廉政建设，践行所做承诺，端正工作作风。
　　年初，潘若飞同志代表局党组与市委签定了反腐倡廉建设岗位责任。按照反腐倡廉建设岗位责任书的要求，领导班子和领导干部的工作职责和掌握的权力管到哪里，党风廉政建设的职责就要管到哪里，一旦出了问题，责任就要承担到哪里。为此，我们认真抓好行政工作与党风廉政建设的有机结合，落实“一岗双责制”。
　　一是纳入年度工作目标。我们紧紧围绕市委、市政府（林管局）的总体工作部署，以木材生产机械管理工作为先导，以廉洁从政为重点，坚持“严管林”方针不动摇，根据不同阶段的中心工作确定重点，把机关党风廉政建设与业务行政工作有机结合，纳入年度整体工作目标，同部署、同落实、同考核。
　　二是狠抓了财经纪律制度的落实。我们按照局制定的财务管理规定和制度，按照市财政局核定的各项费用指标，潘若飞同志带头执行财经纪律,严格按照市财政局预算的种类和规定安排和使用经费，全年没有超标；在工作往来中未有收送现金、有价证券、支付凭证、参与赌博、接受影响公正执行公务的礼物馈赠等问题，也未存在违规违纪责任。
　　三是结合责任制的落实，贯彻落实了“严管林”的方针。要贯彻落实“严管林”的方针，就必须先落实好“三个绝不”原则和在保护中发展，在发展中保护的思想，为此，我们在工作实践中坚持做好三个方面的工作。一是用法规促进质量管理。认真执行《伊春林管局原条合理造材与产品质量管理奖惩办法》、《森林采伐更新管理办法》、《采伐作业规程》、《调查设计》中的规定，严格把握各项标准，用法规、标准加强木材生产伐区作业质量管理。二是把监督管理关口前移。以签定木材生产责任状为载体，强化了管理方式、方法的创新性、完善性、科学性，强化了事前宣传、培训，事中督查，事终综合评定的力度，着力解决限额采伐、采伐许可、清林、造材工作中个别存在的超限额采伐，越界采伐，好材劣造短尺，清林不及时，伐区丢件子的问题，迄今为止，未发生超限额采伐、砍伐红松林木的问题；未发现因收受财物放宽标准、降低质量的现象。三是“一岗双责”落到人头。年初，党组书记、局长把局的总行政目标向各个科室分解的同时，提出勤政廉政的要求和责任，年终一并考核。这样，每个人既有定量的行政工作目标，也有定性的勤政、廉政的政治责任，在其工作全过程中认真履行“一岗双责”的领导责任和监管责任。

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