副院长述职报告

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查核组列位成员、同志们：
我任职乌海职业手艺学院党委委员、副院长，分管学生工作处、团委、电年夜与成人教育中心等工作。总的职责可以归纳综合为“为书记当好参谋、为院长当好助手”，下面就工作情形述职如下：
一、自身思惟政治素质方面情形
我认为做为高校率领干部思惟政治素质首要默示在人才不美观、政绩不美观、成长不美观等方面。需要树立正
确的“三不美观”，就必需不竭增强政治进修、全力提高率领水平。面临各种现实坚苦和严重的考验及前所未有的可贵机缘，率领干部必需坚韧不拔地进修。理论上深刻厚实是政治上成熟的主要组成部门，它对工作水平、工作成效影响重年夜，只有坚持进修才会具有前进的力量和聪明，才会有立异的动力和源泉，否则就难以跟上时代的成长，当然，也就不能成为群众前进的带头人。在日常平常的政治进修中，我坚持小我自学和党校集中培训、单元中心组集体钻研相连系，看书进修和撰写论文、念书笔记相连系，进修理论和查询拜访研究、联系现实相连系，进修理论和坦荡思惟、提高科学抉择妄想解决现实问题的能力相连系，经由过程进修，我在“三不美观 ”方面提高了熟悉。
成长不美观：成长是硬事理，做为率领必需始终把成长作为治校兴学的第一要务，放在心上，落到实处。从而确立了“取得撑持面向成长，团结一致共谋成长，正确定位追求成长，解放思惟促进成长，处事到位保证成长”的成人教育成长计谋，增强了成长意识和机缘意识。
人才不美观：高校是培育人才的处所，更需要更高素质的人才来校为师，做为高校的率领要有求贤若渴的爱才之心、海纳百川的容才之量、伯乐相马的识才之智、知人善任的用才之艺，用科学的目光看人才，用合理之心去用人才，才能把握“用好现有人才，引进紧缺人才，培育后备人才”三个环节。抓好第一资本，黉舍成长就有后劲。
政绩不美观：黉舍是人才产出之地，是科研集中之所。培育出德才兼备的学生，培育出为社会前进和经济成长做出进献的优异人才，取得前进前辈的科研功效，指导教育教学勾当，黉舍率领才具有造福社会、造福人平易近的政绩。
为此，在工作中能做到常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心、严酷要求自己，争做判定信念的表率、当团结向上的表率、当廉政奉公的表率。
二、分管工作完成情形
（一）学生打点工作
（1）立异打点机制，规范处事轨范
指导学工处成立健全学生打点规章轨制十余项，从学生打点、奖惩、校园糊口等各方面慢慢走向正规；课程学分和道德学分的双学分制打点法子为保证学生成才成人的成长供给了有力的保障；合理、公允的奖学金、助学金评定充实调动了学生当真进修、安心进修的积极性；按期培训班主任、实施班主任例会轨制，学工处干事挪用培训轨制，保证了班主任工作信息畅达、不竭提高能力，为慢慢实施班主任到教育员的过渡堆集前提；成立了学生自我打点委员会和学生社团，为充实阐扬学生自我打点、自我教育的浸染搭建了平台。迎新工作周密放置并形成经验，使之成为展示校园文化底蕴和校风校貌的窗口；召开了首届团代会，发生了第一届学院团委，为周全开展适合年青人特点的校内外勾当供给了有力的组织保障。
（2）丰硕校园文化勾当，提高校园文化品味
校园文化培植要以美妙的校园情形、多彩的文化糊口、文雅的艺术情趣、浓密的学术空气、科学的人文精神、优良的学风校风，形成催人奋进的校园精神、科学前进的价值不美观念和导向正确的舆论空气。一年来，先后组织举办了乌海学院首届服装年夜赛、首届校园文化艺术节、首届社团节、首届田径行为会、首届宿舍文化勾当月、首届十佳歌手年夜赛等勾当，初步形成了固定模式加立异勾当的校园文化勾当特点，征文演讲等系列勾当对提高学生素质阐扬了主要浸染。去年5月，由120名学生组成的合唱团加入庆祝建市三十周年“放歌乌海”年夜型演唱会，荣获优异组织奖；7月，篮球队加入全区年夜学生篮球赛获第三名，9月，由600名学生组成的年夜型方阵成功加入建市30周年庆祝表演，受到市率领和泛博市平易近的一致好评，电视台、乌海日报予以报道。丰硕的寒暑假社会实践勾当充实浮现了校企连系、以就业为导向的职教原则。一台丰硕多彩、总体水平高于往年的元旦文艺汇演标识表记标帜着学院文化培植又上了一个新台阶。
（3）增强学生党员前进前辈性培植，构建协调校园

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