校长对标定位报告
10-15 21:09:54
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导读：6、抓紧校本课程培植。课程搜罗国家课程和处所课程，主要的还有校本课程。www.qz26.com www.qz26.com校本课程首要问题是熟悉上的不统一和落实上的不得力。要把教科研和教学打点、教师成长放在重中之重的位置抓紧抓好，从块块来讲，就是抓好国家课程和校本课程；从关系来讲，要把教师培训、教育科研、教学打点、教学评价工作做好，这是一套工作。跟着新课程更始的不竭深切，校本课程，初具规模，形成系统。7、平安为天，来不得半点轻率。平安工作形成了以“校长负总责，后勤部门主抓校舍平安，政教部门主抓平安教育和勾当平安、课间平安，教学部门打点课堂平安”的打点系统。黉舍成立多项平安轨制。拟定了具体的“应急涣散”勾当方案，组织全校学生进行地震应急逃生实习练习，在泛博师生员工的配合全力下，黉舍未发生一路平安责任事情。在行政方面1、当真贯彻党的教育方针、政策，坚持正确的办学标的目的，依法治校，形成一条适合本校的办学路子，科学打点，平易近主打点，不竭晋升黉舍的整体办学水平。2、坚持“平易近主集中制”原则，进行校务公开，出格表此
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6、抓紧校本课程培植。课程搜罗国家课程和处所课程，主要的还有校本课程。 www.qz26.com
7、平安为天，来不得半点轻率。平安工作形成
了以“校长负总责，后勤部门主抓校舍平安，政教部门主抓平安教育和勾当平安、课间平安，教学部门打点课堂平安”的打点系统。黉舍成立多项平安轨制。拟定了具体的“应急涣散”勾当方案，组织全校学生进行地震应急逃生实习练习，在泛博师生员工的配合全力下，黉舍未发生一路平安责任事情。
在行政方面
1、当真贯彻党的教育方针、政策，坚持正确的办学标的目的，依法治校，形成一条适合本校的办学路子，科学打点，平易近主打点，不竭晋升黉舍的整体办学水平。
2、坚持“平易近主集中制”原则，进行校务公开，出格表此刻执行并完美黉舍的规章轨制，黉舍重年夜工作上，做到共商年夜计，为黉舍成利益事，不搞权要主义。
3、不徇私交，严酷执行“禁止操作职务和权益为亲友投契”的划定，做到黉舍重年夜事项必需经行政会或校务会、教代会经由过程，以正自身工作作风。
4、黉舍的“评优、评先、晋职、晋级”等事关教师亲自益处的事，依据黉舍规章轨制、考查法子，经由校务会研究谈判，从不私行作主，确保黉舍上下一条心，配合做勤黉舍一切工作。
5、做到周全体味本校坚苦教职工和退休教师的疾苦，按期进行教职工座谈会，做到每年放置必然经费慰问在职和退休的坚苦和伤病教职工。
6、遵守重年夜工作的情形传递和陈述轨制，不仅向全体教职工传递，并实时向教育局及上级党政陈述（如：黉舍的基本行动措施建，平安事情，黉舍日常工作等）。
7、带头执行重年夜事情责任究查轨制，不推御责任，敢于承担（如经费、平安等）。
8、坚持做好教人员工和家长的思惟工作，热情接待教员、家长、学生、社会各界人士的来信与来访。黉舍的工作千头万绪，但来访的多是有关学生上学、黉舍收费、教员看待学生、学生平安事务的工作。作为校长老是当真听取来访人的定见，诠释黉舍的工作目的，诠释上级文件精神；对于黉舍和教员存在问题的，黉舍虚心接管攻讦，作出报歉，造成影响的进行措置，全力培植协调校园。
二、存在问题
1、在廉政培植上，机制不太完美，没有形成需要的看管制约轨范。此后要成立收费的强化签字轨范，成立预算的会议审核轨范，保证收费和经费使用的规范性。
2、学生德育素质较低，没有养成很好的习惯。
3、教师急待晋升素质，用素质教育的思惟引领教员。
4、在工作体例上还存在简单粗暴、存在着年夜锅饭的现象。
5、在小我进修上，进修规模较窄，不顺应现代校长对于自身的要求，进修该算作为法人校长把握的需要常识。我小我的体味，也是切实的不足，就是做理论工作耐性还不足、坚持得还不够。
6、在群众工作上，宣传黉舍形象工作不到位，
三、争创方针
瞄准标、定好位、确定方针，就要千方百计、想方设法去接近它、实现它。而要做到这一点，就需要有科学务实的规划和有用管用的法子。联系我小我现实，“对标定位”就是要安身本职岗位，提高做好理论武装工作所必需的能力和素质。向县城校长看齐！我的方针还瞄准了王永利，他就是一个进修的楷模。以及身边多年从事理论武装工作、经验丰硕的率领和同事，都有可学的处所。向他们进修，就是要像他们那样热爱党的立异理论，像他们那样吃苦钻研和长于思虑，像他们那样十几年甚至几十年如一日地坚持和不竭总结经验。
四、推进法子
1、工作之余天天坚持写日志，历练自己的理性思维能力、理论涵养、文字功底、写作水安然安祥工作耐性。积极介入单元党组织的集中进修，经由过程增强与人交流沟通，在团队合力中寻机填补自己的不足。严酷按照率领干部的尺度要求自己，坚持进修，以身作则，
2、依法打点黉舍一切财经，并依据上级财掮客律和轨制拟定并完美黉舍各项财经轨制，不仅要肄业校行政、财政人员严酷执行，本人也带头依法执行一切规章轨制。
3、坚持经费预算轨制，对黉舍的经费情形做到岁首拟定打算，宏不美观节制，逐月搜检，对黉舍财政运行情形进行了有用的打点与调控。
6、抓紧校本课程培植。课程搜罗国家课程和处所课程，主要的还有校本课程。 www.qz26.com
www.qz26.com校本课程首要问题是熟悉上的不统一和落实上的不得力。要把教科研和教学打点、教师成长放在重中之重的位置抓紧抓好，从块块来讲，就是抓好国家课程和校本课程；从关系来讲，要把教师培训、教育科研、教学打点、教学评价工作做好，这是一套工作。跟着新课程更始的不竭深切，校本课程，初具规模，形成系统。
7、平安为天，来不得半点轻率。平安工作形成
了以“校长负总责，后勤部门主抓校舍平安，政教部门主抓平安教育和勾当平安、课间平安，教学部门打点课堂平安”的打点系统。黉舍成立多项平安轨制。拟定了具体的“应急涣散”勾当方案，组织全校学生进行地震应急逃生实习练习，在泛博师生员工的配合全力下，黉舍未发生一路平安责任事情。
在行政方面
1、当真贯彻党的教育方针、政策，坚持正确的办学标的目的，依法治校，形成一条适合本校的办学路子，科学打点，平易近主打点，不竭晋升黉舍的整体办学水平。
2、坚持“平易近主集中制”原则，进行校务公开，出格表此刻执行并完美黉舍的规章轨制，黉舍重年夜工作上，做到共商年夜计，为黉舍成利益事，不搞权要主义。
3、不徇私交，严酷执行“禁止操作职务和权益为亲友投契”的划定，做到黉舍重年夜事项必需经行政会或校务会、教代会经由过程，以正自身工作作风。
4、黉舍的“评优、评先、晋职、晋级”等事关教师亲自益处的事，依据黉舍规章轨制、考查法子，经由校务会研究谈判，从不私行作主，确保黉舍上下一条心，配合做勤黉舍一切工作。
5、做到周全体味本校坚苦教职工和退休教师的疾苦，按期进行教职工座谈会，做到每年放置必然经费慰问在职和退休的坚苦和伤病教职工。
6、遵守重年夜工作的情形传递和陈述轨制，不仅向全体教职工传递，并实时向教育局及上级党政陈述（如：黉舍的基本行动措施建，平安事情，黉舍日常工作等）。
7、带头执行重年夜事情责任究查轨制，不推御责任，敢于承担（如经费、平安等）。
8、坚持做好教人员工和家长的思惟工作，热情接待教员、家长、学生、社会各界人士的来信与来访。黉舍的工作千头万绪，但来访的多是有关学生上学、黉舍收费、教员看待学生、学生平安事务的工作。作为校长老是当真听取来访人的定见，诠释黉舍的工作目的，诠释上级文件精神；对于黉舍和教员存在问题的，黉舍虚心接管攻讦，作出报歉，造成影响的进行措置，全力培植协调校园。
二、存在问题
1、在廉政培植上，机制不太完美，没有形成需要的看管制约轨范。此后要成立收费的强化签字轨范，成立预算的会议审核轨范，保证收费和经费使用的规范性。
2、学生德育素质较低，没有养成很好的习惯。
3、教师急待晋升素质，用素质教育的思惟引领教员。
4、在工作体例上还存在简单粗暴、存在着年夜锅饭的现象。
5、在小我进修上，进修规模较窄，不顺应现代校长对于自身的要求，进修该算作为法人校长把握的需要常识。我小我的体味，也是切实的不足，就是做理论工作耐性还不足、坚持得还不够。
6、在群众工作上，宣传黉舍形象工作不到位，
三、争创方针
瞄准标、定好位、确定方针，就要千方百计、想方设法去接近它、实现它。而要做到这一点，就需要有科学务实的规划和有用管用的法子。联系我小我现实，“对标定位”就是要安身本职岗位，提高做好理论武装工作所必需的能力和素质。向县城校长看齐！我的方针还瞄准了王永利，他就是一个进修的楷模。以及身边多年从事理论武装工作、经验丰硕的率领和同事，都有可学的处所。向他们进修，就是要像他们那样热爱党的立异理论，像他们那样吃苦钻研和长于思虑，像他们那样十几年甚至几十年如一日地坚持和不竭总结经验。
四、推进法子
1、工作之余天天坚持写日志，历练自己的理性思维能力、理论涵养、文字功底、写作水安然安祥工作耐性。积极介入单元党组织的集中进修，经由过程增强与人交流沟通，在团队合力中寻机填补自己的不足。严酷按照率领干部的尺度要求自己，坚持进修，以身作则，
2、依法打点黉舍一切财经，并依据上级财掮客律和轨制拟定并完美黉舍各项财经轨制，不仅要肄业校行政、财政人员严酷执行，本人也带头依法执行一切规章轨制。
3、坚持经费预算轨制，对黉舍的经费情形做到岁首拟定打算，宏不美观节制，逐月搜检，对黉舍财政运行情形进行了有用的打点与调控。
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