劳教所年度工作计划
(三)塑造人文教育环境，大力开展所区文化辅助教育和社会帮教。要抓好载体教育和充实专题性教育，通过开展“严打”斗争形势教育以及结合节日纪念活动、专题座谈会、法制宣传报告等形式，深化教育效果。坚持“请进来、走出去”的做法，继续开展“一封信”活动和签订帮教协议，进行贴近式帮教，使社会、家庭与劳教所形成合力。同时，做好“三个延伸”工作，促进社会治安综合治理。结合当前青少年犯罪的倾向，组织有代表性的典型个案(吸毒型、团伙犯罪型等)，进行现身说法，服务社会，真正把我所办成南平市青少年法制教育基地。
(四)积极探索新的教育改造形式，在巩固现有教学模式的基础上，建立跟班听课考核的办法，规范教学，不断提高教学水平。加强心理咨询工作，深入研究当前场所劳教人员心理变化规律，探求心理矫治方法。
三、生活卫生工作要在做好生活保障和医疗卫生工作规范上着力，提高服务水平。
(一)认真抓好劳教食堂达标的各项准备工作，建立健全规章制度，进一步完善管理措施，提高服务质量，增强服务水平。继续坚持大宗食品招标采购制度，进一步总结经验，完善制度，强化管理，把“阳光采购”工作引向深入。
(二)继续抓好劳教小吃部、小卖部、同居室的管理，要在保障价格公平，提高服务水平上下功夫。做到“三个严”，即严把进货质量关、严把价格关、严把审批管理关。
(三) 要针对近年来新购置的医疗设备需要，进行重点专业技能培训，加大对医务人员的业务培训力度，继续采取到社会医院跟班学习的办法，提高医务人员从业水平，保证现有的设备发挥最大的效益。同时，抓好卫生所的规范化建设，使场所医疗卫生工作逐步走上制度化、规范化、程序化的发展轨道。
四、深化劳教经济改革，加快劳教生产发展
(一)以“三个有利于”为标准，改革现有的生产管理模式，引入竟争激励机制，要调动、激活人的积极性，搞活劳教生产。
(二)进一步加大力度，积极寻找生产项目。发挥全体干警的主人翁意识，建立引进生产项目奖励制度，拓宽外引渠道。同时，在选择、引进项目上要密切结合劳教生产实际和特点，注重把握项目的延续性，讲究合法经营、规范生产。
(三) 稳固现有生产项目，强化内部管理。要在降耗、增效、挖潜上做文章，提高劳动生产率，提高生产收益。
(四)抓好泡花碱扩建后的生产管理工作，加快改造步伐，实施抢滩市场战略，以质量、信誉、规模占领市场，稳固市场份额。
(五)强化安全管理。以每年五月的“安全生产周”活动为载体，开展安全生产教育，强化干警和劳教人员的安全生产意识。认真落实安全生产责任制，搞好安全生产大检查，坚决杜绝安全生产责任事故的发生。
五、以“三个代表”为标准，全面加强队伍素质建设
(一)强化“三个作用”，大力加强领导班子建设和党员队伍建设。以领导的核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，带动干警队伍整体素质的提高。明年，我所将继续为各中队配齐配强政治指导员，加强基层党建工作，充分发挥基层党支部的工作效能。
(二)推行干部人事制度改革，实行竞争、择优上岗。坚持“用好作风选人、选好作风的人”，激活队伍内在活力，创造公开、平等、竞争、择优的选人用人环境，促使优秀人才脱颖而出。明年上半年，将开展一次选拔任用中层领导活动。
(三) 坚持以人为本，建立队伍管理的长效机制。以江总书记依法治国和以德治国思想为指导，把立足点放在推进干警队伍素质提高上，巩固专项教育整顿成果，深入学习《公民道德建设实施纲要》，切实提高广大干警的职业道德水平，以“严格执法、热情服务”为指针，努力建设一支政治合格、作风过硬、业务精通、纪律严明、执法如山、党和人民放心的劳教人民警察队伍。
(四) 坚持“四围绕”，强化干警队伍管理。以提高干警队伍素质，强化执法监督，提高执法水平为基本目标，坚持围绕稳定抓安全，围绕安全抓队伍，围绕队伍抓业务，围绕业务抓基础，全面提高队伍整体素质。同时，明年将启动干警体能和技能训练工作以及抓好男55岁、女50岁以下干警的计算机培训。
(五) 进一步加强党风廉政建设，狠抓干警履职规范。要在干警中开展“三条线”教育，即依法行政生命线、“四防”工作高压线、执法执纪警示线，通过抓教育、抓防范、抓查处，构筑思想防线。同时，抓好领导干部的党风廉政建设责任制的落实，正党风促警风。