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农村信用合作社主任工作业绩和行为表现总结汇报

12-18 15:31:34 来源:http://www.qz26.com 个人工作总结   阅读:8616
导读:(二)注重信贷管理,加大力度清收不良信贷资产工作为切实加强信贷管理工作,采取各种有效措施,收旧堵新,大力清收不良贷款,促进信贷资产不断提高是奎洋社今年重中之重的主要任务,不断地加强信贷管理:一是贷款投向坚持以“三农”为主的小额信贷原则。我社今年核发农户小额信用贷款证户,切切实实地抓好并把小额信用贷款发放工作作为一项等大事来抓。二是严格把好大额贷款投放关,进一步完善大额贷款咨询审批程序及手续。现有正常贷款大户永溪林业有限公司、金利来食品公司(贷款20万元)、信豪再生纸厂(贷款20万8月份办理延期),通过深入调查,检查监督,都能按借款用途资金认真抓好生产经营与管理,并做好按期归还贷款本息的计划准备,在监控管理上做到贷款手续合规合法,时效有效,档案手续完整。三是继续推行贷款第一责任人制度,强化贷款谁放谁保证收回的责任。四是加强贷款审批权限管理,我社于今年四月份重新建立贷款审批小组,坚持贷款集体研究审批和报审核批管理办法,进一步规范了审批贷款程序。www.qz26.com 五是抓好“三查”制度的进一步落实措施、切实
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  (二)注重信贷管理,加大力度清收不良信贷资产工作

  为切实加强信贷管理工作,采取各种有效措施,收旧堵新,大力清收不良贷款,促进信贷资产不断提高是奎洋社今年重中之重的主要任务,不断地加强信贷管理:一是贷款投向坚持以“三农”为主的小额信贷原则。我社今年核发农户小额信用贷款证户,切切实实地抓好并把小额信用贷款发放工作作为一项等大事来抓。二是严格把好大额贷款投放关,进一步完善大额贷款咨询审批程序及手续。现有正常贷款大户永溪林业有限公司、金利来食品公司(贷款20万元)、信豪再生纸厂(贷款20万8月份办理延期),通过深入调查,检查监督,都能按借款用途资金认真抓好生产经营与管理,并做好按期归还贷款本息的计划准备,在监控管理上做到贷款手续合规合法,时效有效,档案手续完整。三是继续推行贷款第一责任人制度,强化贷款谁放谁保证收回的责任。四是加强贷款审批权限管理,我社于今年四月份重新建立贷款审批小组,坚持贷款集体研究审批和报审核批管理办法,进一步规范了审批贷款程序。

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  五是抓好“三查”制度的进一步落实措施、切实做好贷前调查,严格把好贷中审查、贷后检查关,跟踪好贷款的综合管理。六是严格实行贷款担保制度,在发放贷款过程中,严格审查担保的合法性、有效性,进一步揭制住一户多保,跨片区重保,为借户者担保的行为。七是对违规违纪发放贷款的原责任人采取严厉的制裁措施。一但发现有不法发放违规违纪贷款的行为,能及时上报联社领导及有关科室,建议追究其责任,并限期收回违规违纪贷款,严肃信贷纪律加大处罚力度,堵住借户冒名贷款。强力顶住新增逾期贷款的产生。在切实做好加强信贷管理的同时,要及时采取各种有效措施。加大清收不良贷款力度、清收任务落实到片到人,不断地完善考核办法,奖优罚懒,调动清收人员的积极性,做到旺季与淡季一样抓,突击清收与岗位清收相结合,常抓不懈,我们利用“五一、国庆”放长假期间抓住外出打工、做生意的贷户在放假期间返回奎洋、移民龙山的奎山、锦山探亲的机会,进行有效的清收,讲究清收不良贷款的亲方法,新策略。

  为进一步盘活和化解不良信贷资产,努力做好清非清收工作,奎洋社在20**年收回逾期贷款 万元,收回两呆贷款 万元。讲究开展清收工作的新方法、新策略,取得较好的成效,主要表现在:能进一步专题召开员工清收工作动员会议,发挥群策群力的主导作用、总结经验,研究工作策略明确清收对象选择的重要性。分类排站,列出难易对象,分析成因,找准对策定出清收措施,实施有效的清收手段,该盘活的即争盘活,该清收的决不手软,任务和时间不容我们犹豫下去,实施有效清收,讲究灵活清收方式方法是盘活和化解不良信贷资产最好的手段。如上半年我们利用加大宣传发动工作,促使县人大某领导赶着百里之遥的路程,专题代为其弟归还8000元,又如95年前的和溪某催收户在上海经商,通过其亲属做动员工作,从上海崇明区汇回15000元,盘活了原奎洋纸箱厂(倒闭)呆帐贷款4万元,这就是讲究工作策略的新战果。对于新增逾期和垒大户逾期贷款户,在追究原责任人责任的同时,由责任人继续负责清收,并对清收不力者给予严厉的处罚.。㈢加强核算管理、提高增收节支能力。

  20**年奎洋社在财务核算管理上取得了较好的成绩,实现利润1.19万元。各项应提应付都能按照县联社规定提足付足,在经营管理中,能主动、积极以内勤坐班主任协调财务核算管理,做好测预算的摸底工作,特别是在创收工作上能做到早计划、早落实,加大考核措施,明确责任。一年来利息收入达万元,其中不良贷款收息达 万元,占%。同时,在运转操作管理上能提高核算观念,压缩非生息低盈利资金,抓住资金成本核算的主要道,提高资金周转率,合理确定限额等。同时提倡勤俭节约,防止不必要的浪费,有注意费用管理,明确各项费用的开支限额,提高增收节支的理财观念。

  为加大力度抓管理促效益,加强工作锻练,扎实工作基础,能深入实际开展调查研究,不断地更新经营和管理方式。在业务技术、经营服务等方面进行广泛的、有偿试的全面创新,发辉工作的主动性和灵活性、树立了正确的工作责任感和事业心。

  三.加强职工队伍建设及“三防一保”等工作。

  今年四月份联社大胆改革对基层社领导班子进行了调整,为基层社注入了新的活力,在做好奎洋信用社各项工作管理的基础上,主要是做到:一是要发挥基层社党支部堡垒主导作用,进一步号召党员和先进模范起带头作用,带领和全体员工一起同心同德,团结一致,积极做好各项管理工作。二是掌握员工思想动态和行为活动情况,是每位领导干部日常工作的基本要求,也是及时提高员工思想政治觉悟、坚定工作立场,维护集体利益的主要工作,工作上主动接近员工,加强组织广大员工学习有关文件精神、发扬风格、学习模范、遵规守纪、热爱工作,树立对工作的责任感和危机感。三是了解和关心各岗位职工的工作表现,深入职工家属了解情况,尤其关注八小时外的行为动态表现,对其胡不良现象、苗头,及时正确的教育引导、帮助树立正确的人生观和价值观。四是开展廉洁自律,加大监督力度,号召员工提高反腐倡廉和防腐拒变能力,坚定工作立场,以身作则并起带头作用。五是开展竞岗活动,做到使用人才,人尽其才。

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