铁路施工企业党建工作总结

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　　五、抓下层，打基本，健全机制，切实增强项目党建工作
　　（一）当真落实《××铁四局工程项目党建工作轨制》，推进党建工作规范化、轨制化培植。20**年岁首，局组织部印发了《××铁四局工程项目党建工作轨制》，成为各项目部党组织开展好党建工作的主要操作指南。局属各单元党委以贯彻落实党建工作轨制为契机，以此为抓手，鼎力增强项目党组织的基本工作，不竭立异项目党建工作。连系项目现实，对坚持和完美“三重一年夜”问题集体研究、项目主要事项党政会签、××心组进修、平易近主糊口会、平易近主评议干部、党员教育打点等轨制，增强查询拜访研究，切实加以改良提高。一公司党委以紧紧抓住下层党组织轨制培植为打破口，以“组织培植有保证，规章轨制有落实，党员教育有立异，思惟工作有打破，党内勾当有特色，支部班子有成效”为尺度，成立和完美了党务部门“六位一体”、党建工作区域负责机制、流动党员打点等党建工作轨制。坚持“有党员的单元就成立组织，有组织就要有勾当，有勾当就要有下场”的总体要求，在每次组建新的施工项目的同时，同步成立党组织，同步配齐配强党务干部，同步成立健全党组织工作轨制，从而保证了施工战线延长到哪里，党组织和党员的浸染就阐扬到哪里，使下层党组织焕发出了强年夜的生命力。四公司党委以落实党建工作轨制为契机，积极推进党建基本工作尺度化培植，在南京片区先行进行了党建工作尺度化培植试点，并慢慢向公司推广，使党建基本工作加倍扎实。淮南投资公司、海外分公司等党委按照立异党建工作的要求，分袂推进了区域党建、海外党建的深化开展。电气化公司、市政分公司、物资工贸公司、钢结构公司等党委还连系自身现实编发了下层党务工作适用手册，进一步实现了党建工作规范化、轨制化培植。
　　（二）坚持实施“双百”工程，增强下层党组织书记培育培训。坚持“双百”工程培植方针，积极培育复合型项目书记队伍。坚持每年一次的项目党组织书记培训轨制，对全局新上任项目书记进行集××培训。12月1日至4日，在局党校举办了第27期项目书记培训班。培训班以深切进修贯彻党的十七届四××全会精神为契机，对58名项目书记政治思惟素质、营业能力及打点能力进行了培训。经由过程党建组织营业的培训，以及邀请法事部、财政部、宣传部等相关部门进行法令律例、财政打点以及宣传报道等有针对性地培训，增强了书记的综合素质，扩年夜了常识面，为培育复合型项目书记奠基了基本。八分公司、四公司、物资工贸公司、电气化公司等党委针对下层党务工作者流动快、新任项目书记多、党务工作不谙练等一些现实情形，自行组织力量对本单元在职的党务工作者和下层党组织书记进行了党建营业和项目打点常识的培训。五公司党委每年举办一期党组织书记网上进修班。经由过程采用电视或电教网等体例，组织各项目书记统一进修。为确保进修下场，在进修竣事后对各项目书记进行统一考试，提高下层书记的能力和素质。
　　（三）扎实推进“红旗项目部”建树，晋升项目综合打点水平。按照“红旗项目部”建树尺度，今年局党委继续对建树工作提出了要求，下发了《关于做好“红旗项目部”评选举荐工作的通知》，对评审、举荐、赞誉“红旗项目部”工作进行具体放置。10月份，局党委组织部到下层单元和一些重点项目指导建树工作，并为年尾股份公司赞誉建树对象进行摸底和做好筹备工作。各单元党委也始终把建树“红旗项目部”勾算作为增强项目打点的一项重点工作，在巩固去年建树功效的基本上，总结完美建树法子，连系本单元工程项目成长现实，对照“红旗项目部”的建树尺度，拟定了建树“红旗项目部”的实施方案和推进打算，实时确定了本单元“红旗项目部”建树重点，并经常深切到工程现场，增强对建树对象的搜检、督促与指导，出格是加年夜对事关企业声誉、形象以及成长质量的重、难点项目、局直管项目的搜检查核力度，发现、剖析息争决建树过程××存在的凸起问题，确保建树工作扎实有序向纵深推进。在“红旗项目部”建树××，各单元呈现了一多量优异的项目部，一公司锡乌司理部、二公司内蒙京包铁路项目第一司理部、四公司上海动车段二队项目部、五公司安哥拉社会住房项目部、六公司上海辅助快速路项目部、电气化公司上海分公司南京地铁二号线ca02标司理部、建筑公司沈阳南华置地项目部等七个项目司理部还被局党委举荐到股份公司及党委，作为股份公司“红旗项目部”的侯选对象。

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