后勤服务中心2017年工作总结

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　　六是家眷委员会积极协助局办公室做好平易近事调整工作。按照家眷委员会人员结构，连系局聘用制 www.qz26.com

www.qz26.com更始方案，进一步增添了家眷委员会工作职责，加巨匠属委员会综合协调的工作力度，全年共调整平易近事纠缠17起，共38次，保证了年夜院的平安和不变。
　　七是积极抓好老干打点工作，使老同志老有所养，老有所乐，保证老同志的两费实时到位。经常组织老同志加入后勤中心有关会议，请他们提建议，当参谋，实时将局里及上级的有关政谋划定向他们传达，使他
们能实时体味，配合关注后勤中心的培植。
　　八是增强工会、家眷委员会组织培植，慎密亲密党群关系、干群关系。后勤处事中心充实阐扬工会和家眷委员会的本能机能浸染，紧紧环绕水利更始和成长立异这个中心使命，积极介入平易近主抉择妄想、平易近主打点、平易近主看管，在三个文明培植中做了卓有成效的工作。一是争夺率领撑持，保证了干部职工劳动酬报的不拖不欠，实时兑现，二是遴派职工插手到由局工会组建文艺队加入厅工会组织的“庆祝开国六十周年文艺汇演”等各类体裁勾当，丰硕了干部职工的文化糊口，陶冶了情操，浮现出一种团结、活跃向上的精神风貌，三是做好生殖健康／打算生育工作，进一步强调了生殖健康／打算生育项目率领小组责任，放置全体员工进行身体健康搜检，对全体女职工进行了妇检，确保了女职工的身体、身心健康，切实维护了女职工的根柢益处，四是积极开展“献爱心、送暖和”勾当，积极加入汉江局组织的捐物捐钱勾当，还探望病员、上门慰问家眷和离退休人员，做干部职工的贴心人。
　　
　　存在的问题和不足
　　一是队伍培植力度不够。高素质打点人才和手艺人才数目不足，后勤持续成长后劲不足。
　　二是打点轨制及规范不健全。缺乏详尽的操作处事规范和可以量化的指标系统。与打点前进前辈的单元对比，我们还有很年夜的差距。
　　三是工作落实不够。后勤工作重在落实和执行。现有打点轨制和有关工作打算及要求，有的不了了之未能落实执行。
　　四是宣传和沟通力度不够。
　　后勤处事中心20**年工作总结
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