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城镇管理局2017年终工作总结

05-13 15:23:21 来源:http://www.qz26.com 工作总结   阅读:8638
导读:4、城区交通打点规范有序。狠抓了城区道路交通秩序的打点,鼎力实施“通顺工程”,天天坚持做到流动放哨,新增、补划城区行车标识标线2.2公里和车辆停放泊位87处,先后开展综合及专项www.qz26.com www.qz26.com整治勾当50余次,共查处、更正违章车辆213余起。全力做好春运时代交通维护工作,专门拟定了《安义县城管局春运时代情形卫生和交通秩序工作方案》,投入人力500余人次,加班加点确保春运时代县城交通秩序精采和情形卫生整洁。5、新区邃密打点迈上新高。在邃密打点基本上,我们不竭深化打点体例和法子,对工作使命和责任落实到小我,对管护功课实施严酷工作尺度,要求对市政行动措施天天擦洗两次、做到了垃圾不落地,路灯园林实时修复,使新区邃密打点朝着长效化、尺度化、规范化迈进,打点水平迈上了新高。同时,多次高尺度严要求完成了县委、县政府迎检使命。(三)强化效能、勇于所为,城管队伍培植在规范中成长1、进一步增强了营业进修。一是遴派人员加入了三次市功令局开展功令营业培训和城管论坛讲座。二是按期组织全体队员进修城镇
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  4、城区交通打点规范有序。狠抓了城区道路交通秩序的打点,鼎力实施“通顺工程”,天天坚持做到流动放哨,新增、补划城区行车标识标线2.2公里和车辆停放泊位87处,先后开展综合及专项 www.qz26.com

www.qz26.com整治勾当50余次,共查处、更正违章车辆213余起。全力做好春运时代交通维护工作,专门拟定了《安义县城管局春运时代情形卫生和交通秩序工作方案》,投入人力500余人次,加班加点确保春运时代县城交通秩序精采和情形卫生整洁。

  5、新区邃密打点迈上新高。在邃密打点基本上,我们不竭深化打点体例和法子,对工作使命和责任落实到小我
,对管护功课实施严酷工作尺度,要求对市政行动措施天天擦洗两次、做到了垃圾不落地,路灯园林实时修复,使新区邃密打点朝着长效化、尺度化、规范化迈进,打点水平迈上了新高。同时,多次高尺度严要求完成了县委、县政府迎检使命。

  (三)强化效能、勇于所为,城管队伍培植在规范中成长

  1、进一步增强了营业进修。一是遴派人员加入了三次市功令局开展功令营业培训和城管论坛讲座。二是按期组织全体队员进修城镇打点的有关法令律例,晋升了城管队员“文明功令,协调功令”的能力和水平。

  2、进一步完美了打点系统体例。完美了《方针打点考查法子》、《考勤轨制》、《队容风纪轨制》,规范了功令队员的着装,强化了工作纪律,严酷执行请销假轨制和上下班四次签到轨制,拟定了行政赏罚操作规程,严酷了功令秩序和赏罚尺度,从而杜绝了乱收费、乱罚款现象的发生。

  3、进一步优化了执勤机制。实施了错时打点和弹性工作制,在8月份至12月份实施中队轮流早中晚班执勤制,削减了打点空档,维护了市容情形。实施了城管交警无邪车违章连系措置机制,对无邪车和非无邪车进行连系整治,加年夜了赏罚力度。

  4、进一步阐扬了本能机能浸染。一是完成了各项迎检使命。一年来,我局积极履行县委、县政府交给各项迎检使命,每次都周密详尽放置部署,共完成各类迎检使命70多次,在工作中,局率领亲临工作一线,全体城管队员、城警队员和环卫工人忘我工作,不辞辛劳,保证了每次迎检工作的圆满完成。二是完成一系列重年夜极难检重使命。在去年抗冻救灾工作中,我局系统泛博干部职工以“辛劳我一人、幸福万万家”精神,日夜奋战在抗冻救灾第一线,断根积雪,清运断枝,疏浚沟通交通,抢修路灯,为我县情形卫生和市容市貌整洁、交通秩序精采通行、园林精采发展和路灯照明支出了辛勤汗水,为我县抗击冰雪灾难胜利做出了进献,在去年3月份和今年2月份全县重年夜森林扑火工作中,我局救火队员发扬不怕坚苦、持续作战、敢于胜利城管精神,时刻战斗在扑火一线,为我县重年夜森林扑火胜利做出了进献,而且获得县委、政府积极必定和高度赞扬。

  (四)法子有力,立异不竭,城管队伍形象在持续中晋升

  一是开通了城管短信处事平台,操作发送短信形式,把一些城镇打点法令律例,整治工作奉密告送给全县泛博市平易近,提高市平易近加入城管工作热情;二是启动了“城管自愿者”勾当,近期将进行启动典礼。三是完美了城管“110”和“城管网站”信息收集轨制。对市平易近反映问题,做到了实时收集、实时反馈;四是加年夜了城管动态报送力度,由原本每月一期改为每半月一期,报送规模扩年夜至县委、县政府每位率领。

  (五)在日常平常工作中存在的问题

  虽然我们在城镇打点工作中取得了必然成就,可是我们更清醒地熟悉到我们的工作与县委、县政府的要求还存在较年夜的差距,与泛博市平易近的期望还相距较远,剖析存在的问题,首要有如下几个方面:

  一是城市打点法子仍有欠缺。打点模式习惯于扫荡式的集中整治、打点体例“堵”得多“疏”得少,城镇邃密化打点有待进一步深切。二是市场化运作水平不高。因为我县城管市场化运作处于初期阶段,市场化运作前提还不够成熟,要达到以城养城、以路养路的打点方针仍存在必然的差距。三是城管投入严重不足。因为经费紧缺,装备行动措施差,养护设备严重缺乏等原因,导致良多市容情形打点工作难以到位,制约了我县城镇打点水平的进一步晋升。四是个体干部职工全局不美观念差,工作年夜局不美观念不强,为了小集体和局部益处,工作推诿扯皮,损害整体益处。对所担负的工作不能尽心尽责地完成,对该自己解决的问题欠妥真去解决,对于塞责,苟且偷生,甚至小问题搞成年夜问题、失踪职失踪察,上班不死守岗位,不能正确看待组织和小我。五是立异意识不够。工作因循保守,尺度低,同时,总感受自我感受精采,对与时俱进,争创一流,缺乏新的思维体例。

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