地税局度工作总结及2017年工作思路
2.整治企业经营环境，提高服务质量。为使企业有一个良好的经营环境，特别是给外来投资企业提供优质的环境，促进地方经济的发展，我局采取了切实有效的措施，一是结合规范管理年、效能建设等活动，认真自查自纠，边检边改。二是进一步规范行政执法行为，杜绝特权思想和“四乱”行为。三是健全了政务公开制度，大力推行“首问责任制”、“服务承诺制”、“12366服务热线”等，从而不断提高了执法水平和服务质量。
3.搞好税法宣传，创造良好的纳税环境。今年，我局把税法宣传当作一项经常性的工作来抓。一是利用上街游行、设咨询台、张贴标语、散发传单等传统形式，对《征管法》及其细则、《公务员法》、《行政许可法》等进行宣传外，还利用电视台、政府网站、内部网站等进行了大张旗鼓的宣传，扩大宣传范围，营造宣传声势，使地税法规日益深入人心，树立了良好的地税形象。
4.发扬艰苦奋斗的作风，开展党风廉政建设。一年来，我局坚持围绕税收抓廉政，抓好廉政促税收，加大责任追究，强化对“两个权力”的监督制约，坚持党组统一领导，各部门齐抓共管，分解目标，量化责任，认真执行《廉政准则》相关制度，视责任重于泰山，视形象重于生命，一级做给一级看，一级带着一级干，把党风廉政建设落到实处，从而杜绝了不廉洁行为的发生，在全县行风评议活动中，我局取得了较高的成绩。
四、深入细致开展岗位大练兵活动。
开展岗位大练兵，是省地税局今年加强队伍建设，提高全员业务素质，切实提升相关效能而采取的一项重要举措。我局班子高度重视，认真谋划，成立了相应的机构，制定了详尽的方案和工作计划，本着“干什么、学什么”，“缺什么，补什么”的原则，重点突出岗位技能的提高。活动期间，全局共举办税收法律、法规、征管业务知识培训二期，20个课时，培训260多人次，全员参加税收执法考试及综合业务考试各一次，新征管软件AHTAX20**应用推广培训6期，培训总共达200人次，网上发布测试题12期820题，疑难解答20余次，50多问。另外，每次培训结束后都进行测试，成绩载入个人档案，纳入目标考核和能级管理范围，极大地激发了广大税干练兵的积极性和主动性。一份耕耘，一份收获，我局在市局举行的大练兵“三项能手”竞赛、计算机操作能手比赛中，成绩显著，取得了个人第一、二名，团体第一名的好成绩。通过大练兵活动，广大地税干部的精神面貌焕然一新，整体素质得到切实提高，机关效能显著提升。
五、与时俱进，加强信息化建设。
实现省局“十一五”规划和“5551”发展目标，关键在于信息化建设，税收工作面临的矛盾不是人员缺少，而是人才缺少。今年，我局针对自身在信息化建设方面存在的问题，结合大练兵活动全力推进信息化建设，并取得明显效果。
1.加大培训力度，做到因材施教，因人施教。
我局信息中心，对全系统人员进行分类，根据不同的知识结构，分期集中培训，做到因材施教，因人施教，先后举办了分局长计算机操作培训，法制员计算机操作培训，会计人员计算机操作培训和管理员计算机操作培训，共十期，培训人员达200人次。
2.创新学习形式，丰富学习内容。
为巩固学习效果，丰富学习内容，除集中培训外，我们还利用网络等现代化手段，开辟网络教学专栏，定期解答学员提出的疑难问题，每周一期测试，同时又开辟税干网上论坛，税干可以在论坛上发表自己的学习体会，还可以和其他同志交流学习经验和方法，另外，我们还鼓励税干积极自学，定期测试自学成果。
3.信息化建设成效显著。
通过一系列的学习、培训，征管一线的同志对新征管软件AHTAX20**大部分的模块能熟练应用，熟练处理日常业务，提高了办税效率，促进了地税收入的增长。
其他方面：
1.社会治安综合治理又上新台阶。
年初，我局就综治工作专门召开局长办公会议和局务会议，研究部署20**年综治工作，并制定、修改了一系列的制度和办法。通过一年的努力，全局无一起刑事、治安案件发生，被县政府评为综合治理先进单位和平安创建示范单位。
2.内审工作逐步规范，成果明显。
今年内审工作在去年的基础上，进一步充实力量，加强内审人员的业务培训，健全组织，4月份对局机关及十一个基层分局固定资产进行了详尽的清点，并登记造册，清查情况与帐面数一一核对，发现差异后，内审小组与计财股同志共同分析原因，找出差错，及时调整，为县局今后固定资产核算和规范管理打下了基础。