县公安局2017年行政装备财务工作总结
四是切实为民警办实事。向局领导建议设立了刑警津贴；挤出近XX万元资金为在岗民警办理了住房公积金和人身意外险；组织在岗民警及退休人员进行了一次全面体检，落实基层民警定期体检制度；建立健全了《医疗保险个人手册》、《养老保险手册》，切实保障公休假制度和医疗保险工作的落实。今年6月，组织局中层干部30人到港澳及沿海地区学习考察。5月，组织离退休民警50余人到XX、XX等地游览疗养。
五是服装发放准确无误。全年四次发放服装，全局XX余人次无一差错和遗漏。
一年来，通过全科民警共同努力，实现了行装后勤工作由单一的管理向管理与服务并重的转变，达到了服务中实现有序管理的目的。同时，为局党委当好参谋，科学合理安排使用有限的资金，既保证了办公办案的正常开支和全局人员的工资发放，又逐步提高了民警的福利待遇。同时全科民警同心协力，保证了机关正常运转，保证了机关水通电通，搞好了机关车辆养护、安全值班、卫生保洁、绿化管理等多项工作。
四、存在的问题及下步工作打算
虽然20**年行装工作取得了不少成绩，但是我们的工作中仍然存在不可忽视的问题。一是整体业务技能、管理能力和服务水平还有待进一步提高；二是给领导起好参谋作用的主动性不够强；三是人员素质不够整齐，组织纪律性不够严谨。四是全局民警的福利待遇较低，没能很好的加以解决。
今后，我们要在局党委的正确领导和上级主管部门的指导下，进一步加强队伍建设，严格遵守行装法律、法规和各项管理制度，加强廉洁教育，努力建成一支政治素质强、管理水平高、业务技能精、团结协作好的行装队伍；进一步加强资金和物品管理，尽量降低工作成本、节约经费，为一线、为基层提供更优质、更高效的保障，努力提高民警的福利待遇；进一步做好无房派出所建设和派出所统一建筑外观形象改造工作；进一步加强行政装备财务管理工作正规化建设，完善各项管理制度，切实加强工作协调，参好谋，管好物，理好财，当好家，努力推动行装后勤工作再上一个新台阶