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思想作风整顿活动工作总结

10-15 21:04:52 来源:http://www.qz26.com 工作总结   阅读:8513
导读:1、广泛征求意见。征求意见和建议是问题查究阶段的基础工作,也是核心环节,这一环节的措施,直接关系到此阶段工作的成效。为此,中心领导高度重视这次开门征求意见活动,坚持多法并举,多方征询意见。一是在中心设置了征求意见箱;二是向广大业主、相关单位发放征求意见表,征求对中心服务意识、工作效能等方面的意见和建议;三是领导班子成员及中层干部向职工发放征求意见表;从班子成员到职工每一个人都立足岗位、结合实际认真进行批评与自我批评,互相提意见和建议;此次征询意见活动,由于组织有力,指导得当,收到了预期的效果。3、开展谈心活动。在此基础 上,为了进一步加强了解,沟通思想,相互提醒,增进团结,中心班子成员之间、领导与职工还进行了面对面的谈心活动,做到边谈心边解决问题。在谈心活动中大家都从自身实际出发做了深刻的自我批评,真诚的交换意见,交换思想,形成了共识,明确了今后努力的方向,相互之间得到了沟通和理解,增进了团结。4、认真撰写剖析材料。中心全体在认真学习、广泛征求意见和开展谈心活动的基础上,对照《党章》、“社会主义
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  1、广泛征求意见。

  征求意见和建议是问题查究阶段的基础工作,也是核心环节,这一环节的措施,直接关系到此阶段工作的成效。为此,中心领导高度重视这次开门征求意见活动,坚持多法并举,多方征询意见。一是在中心设置了征求意见箱;二是向广大业主、相关单位发放征求意见表,征求对中心服务意识、工作效能等方面的意见和建议;三是领导班子成员及中层干部向职工发放征求意见表;从班子成员到职工每一个人都立足岗位、结合实际认真进行批评与自我批评,互相提意见和建议;此次征询意见活动,由于组织有力,指导得当,收到了预期的效果。

  3、开展谈心活动。

  在此基础

上,为了进一步加强了解,沟通思想,相互提醒,增进团结,中心班子成员之间、领导与职工还进行了面对面的谈心活动,做到边谈心边解决问题。在谈心活动中大家都从自身实际出发做了深刻的自我批评,真诚的交换意见,交换思想,形成了共识,明确了今后努力的方向,相互之间得到了沟通和理解,增进了团结。

  4、认真撰写剖析材料。

  中心全体在认真学习、广泛征求意见和开展谈心活动的基础上,对照《党章》、“社会主义荣辱观”、“先进岗”、《***行争责任追究制》等有关规定,重点查找自身思想观念牢不牢、宗旨观念强不强、遵纪守法严不严、先锋作用好不好,从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源,认真撰写个人剖析材料。在剖析问题过程中,中心干部职工做到了多讲自身问题、少讲面上的问题,多挖思想根源、少就事论事,多找主观原因、少找客观原因,多找自己的责任、少找别人的原因,多写整改措施、少写原则性表态。通过干部职工自身的多次剖析,促使干部对自身的问题找得更准,分析得更明。对存在的问题突出,要深刻剖析,在今后的工作中认真加以整改。

  5、及时反馈意见。

  在征求意见环节,共收集合理化建议35条,内容涉及中心工作的方方面面,中心领导班子对征求的每一条意见、建议,对查摆出来的每一个问题都高度重视,逐项落实了责任、明确了时限,限期整改。 及时召开职工检查会,向职工反馈意见,我们在认真落实党委各项要求的前提下,紧密结合实际,锐意创新,致力找到解决各种问题的有效途径和办法,并及时加以总结提高,指导思想作风整顿活动。

  三、进入整改提高阶段之后,注重抓住“整改见实效”做工作。

  思想作风整顿活动转入整改提高阶段后,中心要求大家在继续抓好理论学习的基础上,结合个人的实际,认真制订整改措施。整改措施要突出重点,既要有总体安排,又要有分步落实的措施。要把近期整改、中期整改、长期整改结合起来,统筹兼顾。

  1、明确主要任务,确立整改方向。一是组织全体干部继续深入学习有关文件,不断提高广大干部职工的思想认识,针对查摆出来的问题,继续补充和完善整改方案、落实整改措施,借以切实解决干部在思想、组织作风等方面的突出问题。二是完善各项规章制度,形成思想作风整顿活动的长效机制,为实现可持续发展提供坚强的组织保证。
  2、制定整改方案,落实整改措施。在理清整改思路的基础上,中心制定了一套行之有效的整改方案,每一条整改措施对一个突出问题,操作性强,目标明确。并在一定范围内公布制定整改措施和进行整改的情况,充分听取群众意见,自觉接受群众监督。

  3、重点完善创新,保证长期有效。在整改提高阶段,力求在完善创新和狠抓长效上下功夫。 通过完善绩效考核办法、执行政务公开制度等多项制度,形成了良好的用人机制,建立了良好的内控环境,保证了干部廉洁性、纪律性、自觉性,增强了战斗力。针对组织生活制度不够健全、形式比较单一的问题,建立健全了干部学习教育长效机制。
  四、取得的成效

  中心领导对自身存在的问题进行了整改。先后制定整改措施40多条。各部室普遍坚持既整即改,能立即整改的马上整改,整改不了的,积极着手创造条件争取整改。整顿活动中,对梳理归纳后的35条意见已全部得到整改。中心各项目部现在细化施工台帐严格按照施工网络进度图施工,加快了工程建设节奏;定期不定期对销售情况进行分析,及时总结经验,不断推出新的销售策略。中心管理上,规范了文件、通知等内部资料传递程序,明确各项工作负责人,杜绝推诿现象发生;加强各部室间的有效沟通和协作,具体事项专人专办,做到责任分明,提高了工作效率。

  通过扎实开展思想作风整顿,中心全体职工从思想上的整改做起,带动了工作上的整改,作风上的整改, 切实增强了大局意识、责任意识和质量意识,克服了教育前存在的“重复”、“厌倦”、“畏难”、“无用”情绪,消除了“怕”、“满”、“懒”、“躁”的不良心理,从而提高了工作的自觉性和坚定性,为打造中心知名品牌,营造和谐氛围打下基础。


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